2024年集团信息化建设工作总结

下载后可任意编辑 2024年集团信息化建设工作总结 我校现有___个教学班，___名老师，___名学生，计算机___台，目前，学校信息化建设，信息技术应用越来越受到重视，硬件建设不断增强，信息技术建设每年都增加投入。有了这样好的进展基础，我们把信息化建设工作做为我校整体工作的一部分，纳入规划，并逐步落实。网络资源开发和利用为我校教育教学深化开展提供了技术支持和资源保障，为全面推动学校进展发挥极大的功能。 一、组织保障、制度管理 我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色，提高行政管理效率，优化课堂教学效益，全面推动素养教育中的积极促进作用。为了进一步深化信息化工作，学校建立了信息化工作领导组织机构，成立三个小组即：信息技术应用领导小组、信息技术工作小组、教育教学资源开发小组，形成由校长主管、书记、副校长分管，信息技术小组老师具体贯彻实施的管理网络和运行机制，确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持。职责明确，强化过程，制度约束。 学校先后建立了《计算机网络安全管理制度》《网络管理人员工作职责》《微机室管理制度》《微机室学生守则》《学校资源开发工作管理办法》等相关制度，确保信息技术课程计划的落实，开足开齐上课与上机操作两课时。 二、有限经费、有效投入 我们学校经济基础很薄弱，把有限的经费用在刀刃上，就是有限经费做到有效投入，那就是促进老师进展和学校进展。学校把加强对全校老师运用信息技术能力的培训纳入老师专业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走：一是，学校拿出经费组织老师参加全国中小学老师教育技术信息技术相关知识培训，确保了专任老师培训合格率为___%，适龄老师参加国家教育技术考试通过率为___%;占老师总数 ___%。二是，为了进一步提高我校老师信息技术的应用能力，提高课堂教学的使用率和覆盖率，我们常常组织本校老师的校内培训相关信息技术育培训，学校领导及信息技术老师常常为老师做计算机应用培训，并随时为老师答疑解难。三是，对资源开发小组成员的提高培训，以青年老师为龙头，提高老师整体的运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成员给与不同等次的奖励，奖金不多但是一种肯定和鼓舞。 三、发挥专长，全员提高 我校计算机专任老师队伍一直不稳定，缺少专任老师一直困惑着我们。可我们还很庆幸，我校王洪波书记通过自己的自学讨论，对信息化建设方面有较强的实践和指导能力。王书记作为分管领导充分发挥了作用，培训老师、专干;为资源开发小组提供有效的技术保障的基础上，参加日常信息化管理工作和校园网的开发，协助校长规划设计学校未来的信息化进展。 随着专职老师的不断补充，学校为计算机专职老师提供机会和平台，积极支持他们的在职培训，并发挥计算机专职老师作用以点带面，强化校本培训，促进全员提高。根据老师年龄情况，我们提出信息技术的应用能力要分层次不断提高。老老师学有新得，永不落伍;青年老师学有创新，脱颖而出;骨干老师带头打样，率先示范，全面提高老师运用信息技术开展教育教学活动的能力和水平。 学校要求老师对信息技术教育的管理和应用达到“四会”、“三能”，即一般老师会原理、会操作、会整合、会管理;担负培训任务的专职老师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是加强对老师合理运用信息技术手段进行教学的指导，促进课件开发能力的提高，提高设备利用率和课程覆盖率。围绕着教学课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”：科学性、艺术性、有用性、趣味性，学校进行培训的基础上，进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲座的ppt沟通展示，围绕教学重点进行“教学重点重点说”沟通汇报，青年老师的说课展示活动等;沟通展示的内容丰富和更新了学校的教育教学资源库的内容。目前，合理运用信息技术手段进行教学已经覆盖了完全学科。 ___年集团信息化建设工作总结范文（二） 一、求真务实，实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变 经调查发现，一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式进展的内涵看“偏”了，以为跨越式进展就可以超越现实，用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了，认为买几台微机，建立个网络，就实现了信息化;把现有的基础看“高”了，觉得机关办公有了自动化的雏形，部队训练有了模拟化的探究，政治有了网络化的尝试，稍加完善和整合就是信息化了。针对这各思想情绪，必须引导各级清醒地认识到，实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程，不可能一蹴而就，必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新，又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入，又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破，又要协调进展整体提高;既要雷厉风行紧张快干，又要把握节奏稳步推动。二是要坚持求真务实的作风。坚持一切从实战出发、一切从实效出发，不提不切实际的口号，不搞中看不中用的形象工程，切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务，离开基础建设这个平台，跨越式进展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想，注重在强根固本上下功夫，为实现跨越式进展奠定坚实的基础。 二、抢抓机遇，实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变 我党历来重视我军的军事变革，他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军，指出近代中国，由于政治统治的腐朽，丧失了一些军事变革的机遇，总是走在世界军事进展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。___年江主席进一步明确指出：“从现在到下个世纪初的十几年时间，对我们来说是非常紧要的。这个时期，是新的世界军事变革的初始阶段，只要我们看得准，措施得当，实际工作抓得很紧，就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式进展，从而大大缩短与世界先进水平的差距，并为我们以后的进展打下坚实的基础。”我国科技事业迅猛进展，军队现代化建设取得了长足进步，但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中，国防建设总体结构的技术含量较低，以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构，以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构，以传统方法为主的指挥手段，难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的进展要求，突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。 一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。二是大力开发军民通用技术、产品，建立技术成果统一储备管理制度，健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制，充分利用新技术改善武器装备和动员设施。三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络，实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网，积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件，提高国防动员快速反应能力和指挥效能。 三、迎头赶上，实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推动中国特色军事变革，关键要处理好机械化和信息化的关系，坚持以机械化为基础，以信息化为先导