2024年工程自查自纠年度工作总结
下载后可任意编辑 2024年工程自查自纠年度工作总结 一、周密准备,在___上杜绝“三指定” 我局成立由局长亲自抓,分管领导具体管的“三指定”专项治理工作领导小组,对“三指定”专项治理工作进行全面部署,为把责任落实到人头,层层签订了“三指定”专项治理责任书,实现部署、检查、考核、整改的闭环管理。 二、加强管理,在制度上杜绝“三指定” 针对“三指定”专项治理工作,我局先后制定了《客户受电工程“三指定”专项治理工作实施方案》、《客户受电工程“三指定”管理处罚办法》、《宝清电业局业扩报装工作管理办法》等一系列规章制度。在自查过程中,我们将不健全的资料及时进行补充、完善,如:编制了《业扩报装业务办理告知书》宣传册一、二,将相关用户应知内容加入告知书中,并在客户办理业扩报装时,进行告知,真正做到了让用户明白办电、放心用电。我们还把“三指定”相关资料按时间先后顺序分国家、省、市、县四部分梳理归纳、装订成册,以便宣贯、查阅。 根据工作需要,我们又到友谊局进行学习,对比该局相关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》,达到了取长补短、相互沟通的目的。 三、统一思想,在思想上杜绝“三指定” 及时向内部职工传达___公司、省公司“三指定”专项治理方面相关文件及会议精神,加强对局内职工《供电服务监管办法》和“三不指定”方面内容培训。 面对社会通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单,大厅电子屏等形式进行了宣传“三不指定”工作。并结合“你用电我用心”和行风热线直播活动,向全县电力客户宣传“三不指定”政策。 四、完善措施,在措施上杜绝“三指定” 1、实施“一站式”服务。由营业窗口___协调全局各部门完成业扩报装的相应工作。 2、对业扩人员严格按着业扩报装流程时限规定奖惩。 3、在客户办理受电工程时,主动告知具有设计和施工资质的单位,允许客户自主采购电力设备。 4、成立电气工程验收及检查小组,严把验收关。 5、聘请了___位社会监督员对各项服务进行监督。 6、我局多经企业的职工已经全部回归主业,为客户受电工程市场公开、公平、公正提供有力保障。 五、提高认识,在服务上赢得客户市场 几年来,我局为了提高企业品牌形象,增加客户满意度,在业扩报装上,不断法律规范工作流程,缩短办电时间,对有特别需求的客户实行“急事争办、特事特办”,如对县城亮化工程、城镇通乡公路建设、新农村建设等工程,开辟“绿色通道”,实行先用电后办手续,并全过程提供技术支持。在创新服务手段上,对弱势群体实行一对一帮扶政策,实行“贴心服务、上门服务”;对县内重点工程,如鲁能煤电化工程,实行“挂牌督办”,并实行“三段式”服务,做到提前介入、掌握需求、全过程跟踪和及时回访。同时,我们通过不断提高客户受电工程设计水平、施工工艺、施工品质及施工服务质量,来增强自身的竞争能力,使客户主动、自愿地找电业局设计、施工。开展“三指定”专项治理工作,是维护电力市场秩序的重要举措,也是供电企业接受电力监管的具体表现。只有从内部入手,从思想上真正认识“三指定”的危害性,行动上真正做出转变,常态开展,创新服务手段,提升服务水平,切实维护好客户合法权益,才能赢得客户的信赖,才能赢得电力市场,才能更好地促进企业健康进展。 根据中、省、市、区《___开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》安排部署,我局结合全区实际情况,于__年__月起对我区工程建设领域突出问题开展了自查自纠,现就有关工作总结如下: 一、基本情况这次对__年立项以来,在建和已经竣工的建设项目进行了自查自纠,共检查项目___个,其中:总投资额___万以上项目___个,总投资额___万以下项目___个,总面积___平方米,总造价达___万元,在开展自查自纠中没有发现违___定权限和程序擅自改变城乡规划、改变土地用途、违规调整容积率、规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力、转包和违法分包、城镇房屋拆迁中侵害群众利益的问题等问题存在。在检查中查处违法违规项目___个,其中:不履行法定建设手续项目___个,监理不履行监管责任项目___个,施工单位安全生产责任不落实项目___个、施工单位安全措施不到位项目___个。共发出限期整改通知书___份,发出停工通知___份。 二、存在的问题1、部分项目存在施工人员不到岗、到位的情况,部分监理不到岗,不履行监理职责。 2、一些项目安全生产责任制不落实,安全措施不到位。 3、少部分的建设设项目法定建设手续不齐备。 三、工作措施1、高度重视、加强___领导,全面部署。一是为了抓好工程建设领域突出问题自查自纠工作工作工作,我局成立了工程建设领域突出问题自查自纠工作领导小组,由局长熊杰任组长,副局长沈___、纪检组长唐敏任副组长,局监察、建管、质监、城监、房管、招标等部门担任成员,在建管股设立办公室专门负责日常工作,并印发了《建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,及时向全区公布了投诉电话。二是建立了建管管市场、质监管现场、局纪检组管纪律、作风、相关部门配合的运行机制,划分了范围、明确了职责,使自查自纠工作做到有条不紊。三是我局将自查工作纳入年终目标考核,明确目标和工作重点,将任务目标落实到各有关股室,进行定期检查,年终考核,兑现奖惩。 2、突出重点、法律规范建筑市场各方行为。为切实法律规范建筑市场各方主体行为,从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、项目违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、项目经理、八大员等违法乱挂乱靠、质量安全等行为,我们实行了有针对性的措施。一是抓住治“乱”源头,法律规范业主行为。从严把好八关,即:市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图___关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。果断不答应违法项目开工建设。二是加大治理力度,严格办事程序。我局不断提高自身的政治和业务素养,切实负起责任,真正履行职责,真抓实干。首先,从办理各项基本建设手续开始,依法严格办事程序,该办的一定要办,不该办的一定不能办,杜绝问题进入市场。其次,办理各项手续法律规范到位,尽职尽责,为市场主体各方做好榜样。三是加大执法力度,严厉查处违法行为。加强执法力量,对执法检查查出的违法违规行为,敢于动真的、来硬的,不姑息迁就,不讲情面,该通报的通报,该处罚的处罚。求真务实,见到实效,真正起到震慑作用。四是加强对施工企业的治理工作,引导和帮助企业提高整体素养,提高企业技术人员自有率,提高企业的自律能力,提高企业的市场执行力,切实依据企业自身的技术优势,充分调动治理人员的积极性,逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争,最后达到最高层次的品牌竞争,使我们的企业真正走向做大做强之道。五是仔细开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版《建筑工程施工质量验收法律规范》的宣传力度,贯彻实施《建设工程质量治理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等强制性条文,依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。六是做好工程建设安全生产各项工作。我们紧紧围绕“