2020年公司安全工作回顾总结

20202020 年公司安全工作回顾总结年公司安全工作回顾总结 2020 年是 xxxx 的第 1 年，在公司领导的关心与支持下，全部员 工不忘初心，牢记使命，严格落实公司制定的各项安全工作要求，全 年的安全工作从上半年的不良状态 1 步 1 步朝着良好的态势发展。 现 将过去 1 年的安全工作回顾总结以下： 2020 年安全工作回顾 1、2020 年安全生产目标完成情况 2020 年没有产生重大安全事故， 完成“4 无”的安全工作目 标。 1、工伤事故: 2、工艺事故： 3、火灾事故： 4、装备事故： 2、2020 年安全工作完成情况 1、建立健全安全规章制度，落实安全主体责任 ⑴为全面落实安全责任，完善厂、车间、班组、个人4 级安 全网络，将分厂全年安全工作目标层层分解， 逐层逐级签订安全生产 目标许诺书，把安全许诺签订到每位在岗职工，签订率100%。从而 营建人人讲安全，人人担责任的安全氛围，夯实安全生产管理基础， 构成“公司统 1 领导、厂部具体负责、员工全面参与”的共同责任体 系，实现安全责任全方位全覆盖。 ⑵为进 1 步健全完善分厂安全生产管理体系， 对现行的安全 生产规章制度和操作规程进行全面梳理、修订、评审。重新修订完善 《安全生产责任制》 、 《安全生产赏罚制度》 、 《应急救济预案》等规章 制度，新增《安全生产考核制度》 、 《培训教育考核制度》 、 《班前安全 会制度》 、 《管理骨干考核制度》 、 《管理骨干聘任制度》 、 《环境卫生管 理规定》等 7 项管理制度和规定。 ⑶对全厂各车间各岗位进行全面梳理， 结合工作中出现的问 题和不足，新增岗位安全责任制 12 项，修订各岗位操作规程 7 项， 编制应急处置卡、工艺指标卡 18 张。 2、完善安全培训教育，全面提升员工安全知识和综合素质 ⑴大部份员工文化层次偏低，安全意识、经验、能力均有不 同程度不足和欠缺。为提高员工安全综合素质，截止11 月底，共展 开安全再培训 23 次，46 课时，1800 人次，考试合格率 100%。 ⑵最近几年来由于人员活动较为频繁，造成新进员工较多， 分厂对新进员工严格履行 3 级安全教育， 并经考试合格后方可正式上 岗。 不管是厂部展开的安全培训还是车间的安全培训， 厂部全程参与， 监督检查培训效果，坚决杜绝 3 级安全教育走马观花。 ⑶围绕第 108 个全国“安全生产月”展开系列活动。 张贴安 全横幅和标语，增强安全氛围。结合公司“双证”培训，展开全员安 全知识培训，以岗位操作规程、工艺对标管理、风险辨析为重点培训 内容，提高员工安全意识。 组织全员，以班组为单位观看安全警示教 育片，提高员工安全和自我保护意识。展开安全主题征文活动。以班 组为单位，组织员工展开安全生产公道化建议活动， 对采用的公道化 建议给予 1 次性嘉奖，共收到公道化建议22 条，采用实行15 条。展 开安全知识比赛，各车间精心组织了 6 支队伍参加，比赛获得了非常 良好的效果。各车间根据生产特点，分别各展开了事故预案的演练。 组织全厂员工展开安全隐患专项自查活动， 全部员工针对自己的岗位 展开隐患自查，横向到底纵向到边，不留死角，并就检查出的隐患限 时完成整改，安全月期间员工自查隐患56 条，全部定期完成整改。 ⑷依照公司、分厂年度培训计划按时展开专项培训。配合 xxx 展开两次消防培训，全员参与；展开特种作业人员的培训考核4 次，参与率 100%。积极展开应急救济预案演练、现场应急处置方案 演练活动，全年共演练 6 次。截止 11 月底，年度培训计划已基本完 成。 ⑸搜集重大典型事故案例， 组织全员学习。如今年产生的江 苏响水天嘉宜公司 3.21 爆炸事故、伊东化工 4.24 爆燃事故、港源化 工 9.8 钢丝绳断裂伤人事故、盛华爆炸事故等。通过事故案例分析， 汲取事故教训，提高全厂员工的安全意识和安全责任. 3、认真展开安全检查，大力整治安全隐患 ⑴为规范安全隐患检查流程， 健全安全隐患检查制度， 构成 以“厂部每个月 2 查、车间每周 1 查、班组每班 1 查”为核心的安全 隐患检查制度。每个月由厂领导带队对全厂的工艺、装备、设施、装 置进行细致的排查，对在检查中发现的隐患进行汇总、归纳、下发整 改令，依照“5 定”原则落实整改。 ⑵全年牢牢围绕“增强安全意识、 排查安全隐患、规范安全 行动、保障安全生产的要求，积极展开平常、专项、节假日、季节性 等安全检查和隐患排查工作； 法定节假日或重大活动前都会组织相干 车间展开专项的安全检查工作。截止 11 月底，通过自检自查全年共 查找安全隐患 724 项，其中员工查找隐患 486 项，管理骨干查找隐患 196 项，厂部专项检查隐患 142 项，无重大安全隐患，整改完成 724 项。完成公司下达的隐患整改 77 项，安保部下达的隐患整改 14 项。 全年共完成隐患整改 815 项，整改率 100%。 ⑶强化特殊作业检查，严格履行 gb30871⑵014 标准，对 8 大作业票申请、审批程序加以规范，杜绝背章指挥、背章作业。对具 有较高危险性的施工作业，如交叉动火作业、超高吊假装业和各单位 重点装备、重要装置的检维修作业，坚持现场全方位监控管理，使作 业全程处于可控状态。 ⑷加大背章背纪处罚力度，为使员工自觉遵照安全操作规 程，杜绝和减少背章背纪而引发的安全事故， 厂部专职安全员每天不 定时到生产现场巡回检查， 对发现背章背游记为立即予以制止并依照 公司、厂部的安全管理制度进行处罚。 利用这类管理的“即时性”模 式，及时发现背章背游记为及时处理， 对身旁的其他员工更能起到警 示教育。 2020 年安全工作存在的问题和不足 1、由于学历、文化水平的差异，部份员工的安全意识依然 没有提升，责任心不强，不能严格履行岗位职责和操作规程，对自己 的不安全行动认知度不够，对作业进程中可能出现的危险茫然无知， 这些问题归结起来就是无知者无畏。 2、制度、标准不健全不完善，具体来讲就是责任不明确、 落实不完全、考核不到位。 特别是各个车间，安全工作的落实上还存 在较大问题：比如安全制度履行不严，安全措施落实不力，安全责任 推 3 阻 4 怕担责。 3、培训教育重视不够流于情势。安全培训工作缺少针对性 和实效性，对员工的安全素质提高作用有限， 培训体系与考核机制需 进 1 步健全。 4、危害因素辨识落实不到位。危害因素辨识是风险预控管 理和避免减少事故产生的最基本方法， 也是每名员工避免和减少遭到 伤害的有效措施。实际工作中风险辨识针对性不强， 风险分析和防范 措施的落实也就做不到位，形同虚设。 5、基层管理骨干中仍然存在对安全工作不重视，当安全与 生产产生矛盾时，生产仍然放在安全之前。在安全管理上标准不高、 要求不严、考核不力。 6、各级管理骨干在安全管理上讲情面，怕得罪人，对其他 管理者和员工的背章行动不愿制止、不敢制止。对1 些小的、看似不 严重的、轻微的背章背规潜意识里就认为很正常，不算甚么事情，主 观思想上就存在严重偏差。 7、各级管理者因能力的限制，安全知知趣当匮乏。平常的 安全管理上看不到存在的问题和隐患。 不是安全不重要，而是各级管 理人员的专业技能还不够。 8