消防大队应急预案

消防大队应急预案消防大队应急预案 一、组织机构 小区灭火和应急疏散工作由安全组（ 灭火组、疏散组、救 援 组、警戒组） 、设备组、后勤组（通信联络组、安全防护救护 组组成） ，具体分工如下： （一） 、安全组：由小区护卫队和义务消防队员组成，护卫队 队长李鹏程任组长，并兼任火场临时指挥员； 1、灭火组：由当班护卫队巡逻员和义务消防员组成，灭火组 主要负责本小区一般初级火灾的扑救工作。 2、疏散组：由当班门岗和护卫队义务消防员组成，负责火灾 时人员的安全疏散。 3、警戒组：由护卫队接班队员组成，负责维护小区秩序，疏 散人群。 4、救援组：由护卫队接班队员组成，负责火灾时人员伤亡、 财产抢救工作。 （二） 、设备组：由小区机电部组成机电部负责人张鑫任设备 组组长，负 责小区监控中心设备和小区所有设施设备正常运 行工作。 （三） 、后勤组（通信联络组、警戒组、安全防护救护组） ： 由管理处客服部、清 洁部组成，小 区管理处事务助理杨永刚 任后勤总组长，负责通信联络及各部门工作的统一协调。 1、 通信联络组： 由管理处前台值班人员组成， 负责接听电话， 保持通信畅通。 2、安全防护救护组：由清洁部人员组成，清洁部主管苏德云 任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作。 二、报警和接处警程序 1、报警监控中心值班人员要坚守工作岗位，对小区的重点要 害部位进行动静态全方位 24 小时监控。 2、监控中心收到监控区的火警信号及火警电话后，应立即用 对讲机通知护卫队值班人员、巡 逻员赶赴现场，并 电话通知 值班领导。 3、值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的 报警原因，并做详细记录。 4、如 有火灾发生，应 根据火情，立即拨打“119” 报告消防 队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作。 5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预 案。 三、应急疏散的组织程序与措施 1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，护卫队应加强日常性 检查，确保消防通道畅通。 2、公共聚集场所（1 楼大堂、1 楼消防楼道出入口、地下室、 楼顶）应 保持消防通道畅通，出 入口有明显标志，消 防通道 及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例。 3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广 播指挥人群有组织地疏散。 4、疏散路线尽量简捷，安全出口的利用要平均。 5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。 四、扑救一般初级火灾的程序和措施 1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏 散。 2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭。 3、对于不能立即扑灭的火灾，要采取“先控制，后消灭”的 原则，先控制火势的蔓延，再开展全面扑救，一举消灭。 4、 火场如有人受到围困， 要坚持“先救人， 后救火”的原则， 全盘考虑，制定灭火疏散方案。 5、火场扑救要采取“先重点，后一般”的原则。 6、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确， 密切配合，当 消防人员赶到后临时指挥员应将火场现场情况 报告消防人员，并 服从消防人员统一指挥，配 合消防队实施 灭火、疏散工作。 7、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火 灾原因，落实“三不放过”原则，处理火灾事故。 五、通信联络，安全防护救护的程序和措施 1、所有参加灭火与应急疏散工作的部门领导、工作人员应打 开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣。 2、后勤部通知值班电工在火场待命。 3、医务室人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与地方 医院联系救治工作。 4、疏散车辆，确保交通畅通。 5、后勤人员对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾 损失情况协同有关部门进行清理登记。 活动策划在许多人看来很简单，有 了个想法，再 制定一下计 划，大概做一下就可以了。但是这并非真正意义上的策划， 想法很重要，是 策划的前提，但 这仅仅是一个框架，想 要完 美的活动策划方案，还要注意许多细节： 首先是活动名称。活 动名称是第一印象如何的关键因素，也 在很大程度上决定其他人对活动感不感兴趣。一 个好的活动 名称不仅要概括性强，让 其他人能一目了然的知道此次活动 的目的是什么，而且还应创意吸睛，将活动的特别之处标明， 以吸引更多嘉宾。 其次是活动策划的目的与意义。任 何一个活动都不是空穴来 风，总是要有一些活动目的，否则太过空洞，既没有价值、 浪费资源， 也很难吸引预期受众。 因此， 要明确活动的意义， 这在活动策划方案中也要简单扼要的写明，让 批准人感到活 动是精彩、有价值的，这才能确保活动顺利被批准。 再次是资源配置。任 何一项活动都是需要资源支持的，包 括 人员配置、物 资支持等，这 时很多人在写活动策划书时忽视 的地方。将活动所需资源列出，有助于提前准备好资源，并 做好预算，防止超支，这是活动顺利举行的保障。 最后是文笔清晰易懂。活动策划方案不是写给一个人看的， 而是需要很多人配合。因 此，策划书的文笔要简介、通 俗易 懂，若写的太过高深、华丽，会导致活动无法顺利进行。 除了以上几点，完 美的活动策划方案还需具有整体性、创 新 性与可执行性。整 体性即活动策划必须围绕一个目标，各 个 细节都要服务于该目标，这样的活动策划方案才会不散乱； 创新性即活动把策划方案不能太过于老套，要 有自己的新想 法，这 样才能在众多同质活动中脱颖而出，例 如可以放弃大 多人采用的传统互动游戏方式，转 而采用大屏线上互动游戏， 不仅参与性强，而 且能很好的活跃现场气氛；可 执行性也是 必须要注意的一点，很 多活动策划人一味追求创新，而 忽略 了可执行性，导 致活动创意难以执行，成 为空想。平 衡创新 性与可执行性，是策划人需要特别关注的地方。