2019年有线电视个人工作总结

有线电视个人工作总结有线电视个人工作总结 下面就是为您收集整理的有线电视个人工作总结的相关文章， 希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 篇一：来有线电视工作总结 我 1997 年来有线广播电视台工作， 经常以共产党员标准要求自 己，发扬军人优良品德；吃苦在先享受在后，听从领导指挥，以集体 精神为先，责任心为大，单位荣誉为重，勤学务实为本，干一行专一 行，工作勤劳踏实，钻研学习业务知识，在短短几年内，掌握有线广 播电视网络设计、安装、调试、维修等多项技能。在工程部安装有线 电视期间，利用自己所学无线电维修技术， 修理了大量因雷击造成损 坏的放大器和供电器，解决了当时库房器材供应紧缺的难题， 从时间 上保证了有线电视正常运转， 不然公司名誉和收视费都将受损， 此后 又把库存损坏器材和新损坏器材进行修理， 数量达到近千件，并为单 位节约了大量新购资金； 在和各个维修组对全区有线电视维修中，发现当时网络线路存 在较多问题。 （1）线路连接分配不考虑阻抗匹配。（2）新安装取信号不考 虑技术整体分配，随近拉线。（3）做进口电缆头私自破坏技术结构 而不知。（4）野外施工和地下施工不按要求做防水处理。（ 5）套环 接头连接不注意接触好坏（做同轴电缆头一刀齐或把屏蔽纸翻出做 头）。（6）线路分配和器件应用不合理。发现这些问题都和现场人 员分析讲解，说明正确方法，使当时工作人员的技术和工艺都有所提 高。 在普查用户和网络改造中，多数用户电视出现黑白横条干扰, 长时间困扰维修技术人员,为此通过多次现场观测研究实践,自行研 制双龙分割器，解决了电源干扰维修难题,改变过去检修此类故障动 用大量人力、物力费工费时情况，缩短维修时间提高维修效率。 在供电检修线路错将零线断接的事故中，前端机房因高压接入 损坏残重，数字接收机与中央 3、5、6、8 专用接收机及其数字硬盘 播放和带有全区三分之二光发射机等全部烧坏。 我短时间内修复了当 时紧缺的光发射机和中央 3、 5、 6、 8 专用接收机， 使单位损失降低， 节约了再购设备资金。使这次重大灾难性事故 在宣化有线电视人员面前，变的渺小，通过这次事故使我深刻 的认识到多方面的维修知识在工作中是多么的重要， 同时激励我更加 努力学习更多的科技知识。 解决有线电视更改光传输设备出现实际接收功率比设计功率大 的问题，先前 7 个光发射机带 28 个光节点。重新分配后只用 5 个光 发射机带 36 个光节点，还节省两台光发射机，则多带 8 个光节点。 在技术应用上为公司节省资金， 并有应急保障替代器材。 之后组织人 员勘测，规划、设计宣化城区内第三期光节点分布点位。 在开通光信号 HFC 网络改造中， 为了提高总体指标， 减少级数， 改善信号质量，不怕辛苦登高观全局，采用多种方法。1、首先打破 原光节点代替线放的局限性，根据实际地理状况，用户分部情况，城 区规划情况，供电系统供电情况，原线路走向情况，综合考察，尽可 能以光节点为中心，形成以星型分布与树状分布相结合的混合网， 提 高用户信号质量。2、改变部分支干线路绕圈走的串联布局，灵活选 择信号源，切合实际改变部分原线路走向，减少光节点后串联级数。 3、把用户放大器与线路放大器分开使用。 4、改近距离放大器串联为 并联， 减少线路放大器串联级数。 5、 保证放大器输入信号电平要求， 采用方法一是改变以往线路放大器直接带用户做法； 二是移动放大器 位置； 三是改换放大器级间线路粗细， 优化网络结构， 减少网络级数， 提高网络质量，明显降低网络故障。并手工绘画网络改造整体街道楼 房布局和有线电视线路器材一体图，督导制作 AutoCAD 电子图存档， 完善网络技术资料， 组织规划设计城区第三期光节点，20XX 年完成城区新建小区 120 多个光信号设计分配和开通，根据高宗敏教授、唐明光等教授及 多个厂家的资料，编辑写了《宣化数字电视培训》课件，使我单位多 数人员对数字电视系统和有线电视传输有了更多了解， 为数字电视顺 利整体转换奠定基础。 20XX 年以后担任播出机房主任，省市网络中继、市县网络中转 设备的增加，使当时的 30m2 的机房更加紧张，为了使众多的设备平 稳的运行，公司领导 决定进行机房平移，把比较狭小的机房移至到 60m2 大机房。本 来是一天的搬迁工作就能解决的事情， 为了不影响用户的正常收看电 视节目，每天从凌晨 1 点开始中断信号进行搬移设备， 早晨 6 点半必 须得把信号送出去，以保证千家万户的正常收视。困难虽大，但通过 周密的安排，不怕疲劳的连续作战的精神， 还是保证了在搬迁机房期 间白天没有一次停播的最好成绩。 一是对楼房照明用电和机房设备供电进行了分离改造，对机房 供电增加了稳压电源和不间断电源， 提高机房重要设备安全用电， 保 障了设备平稳运行，二是把前端机房设备和光纤线路从30 平米房间 改移到 60 多平米房间，是增加空调设备，保障设备工作温度，解决 因散热不好出现死机损坏设备现象。 三是为提高机房每位员工的综合 素质，对机房人员进行培训，每周二定期检修机房设备，在经过一年 多的周二例行检修中，培养了一批青年技术人员,同时排除了众多的 隐患，调整了许多不合理的布线，为安全播出提供了良好的保障，提 高播出机房人员整体技术水平。 数字电视的整转时，播出机房和客服服务部门合二为一，做为 单位技术人员和部门负责人， 原来两部 15 个人的工作现在要 11 个人 完成，使我处在了非常繁忙的工作之中， 为了把模拟信号和数字信号 同传分配好，需要经过周密、精确的计算，才能保证8 万用户正常收 看，而客服系统是新设备的安装、调试、应用培训都要我参与，数字 电视大规模快速转换出现新问题：如新业务开展、数字机顶盒安装， 维修、 服务虽然以前做了准备， 但运行磨合细节都需要及时联系勾通， 而新合在一起的部门担负着有线电视的安全传输任务的同时， 还肩负 着通过客服系统沟通公司内外信息，部门合并后两样工作性值不变， 播出值班要求是 24 小时有人，人工电话服务是早 7.30 到晚 22 点要 有人,接电话要求每个班不少于 4 人， 播出值机 1 人， 在这样情况下， 11 个人没有掉队，同公司人员一起走过了紧张而又关键的几步，在 此我感谢我部当时那 11 个新老人员，特别是老得亲传，新的勤学， 共同努力奋斗，确保了安全播出和客服系统的正常运行。 数字整转之 后又逐步将各个光节点的模拟信号关断，把数字信号电平调整 到原来数模同传一样的状态， 为外勤安装、维护人员提供了优质的信 号保障。 虽然这些年一直在忙碌工作，解决了一点问题，但网络系统还 有很多工作需要改进完善，知识需要增加，素质需要提高，网络系统 需要双向改造，数字电视需要安全传输，增值业务需要开展，这些都 需要和大家齐心协力，共同奋斗才能完成。 篇二：有线电视网络技术人员个人工作总结 二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打 算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助 下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。 现将 二年多的工作汇报如下： 这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体 制的改革