2024年处劳动纪律整顿总结

下载后可任意编辑 2024年处劳动纪律整顿总结 开展劳动纪律整顿活动工作总结 为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，法律规范工作程序，提高工作质量和效率，根据销售公司《___开展劳动纪律整顿活动___》文件精神，我处结合工作实际，积极开展了以劳动纪律整顿为突破口，以转变工作作风和提高工作效率为目标的劳动纪律整顿活动。 本次整顿活动历时___天，效果明显，不仅促进了我处干部职工工作作风的进一步好转，而且使我处全员职工的精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，班子的凝聚力、制造力和战斗力明显增强。总结这次劳动纪律整顿活动，其主要做法和特点是： 一、领导重视，积极准备，___落实 根据文件要求，我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导小组，负责活动的监督和指导工作。于___月___日召开了永坪销售处劳动纪律整顿动员大会，会议传达了公司文件精神，确定了整顿方案，明确了整顿目的，使全员职工对此次整顿活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作了表态发言，承诺将活动各项安排落到实处，保证每一阶段工作都能够保质保量地完成，并畅通___渠道，正确对待存在的问题。 二、实行多种形式，广泛宣传，增强全员劳动纪律意识 我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。通过悬挂条幅、 宣传画、___学习等形式，以集团公司和销售公司的规章制度作为宣讲和学习重点，大力宣传开展劳动纪律整顿活动的重要意义，并向职工公开整顿方案，设立___电话和___，为活动开展营造了良好氛围。 三、针对存问题，广开言路、群策群力，妥善整改 在学习讨论中职工们提出了如下问题。生产岗位人员少；个别职工常常性迟到早退；个人职工不请假外出办私事；部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄，执行规章制度的自觉性差，工作程序有章不循，劳动纪律涣散、工作作风飘浮等问题。 针对以上问题，我处在全处范围内展开讨论，广开言路、群策群力，妥善整改。一是进行人员调配，将机关部分职工和全部新分配职工补充到一线生产岗位，解决生产岗位人员不足的问题；二是积极___相关管理人员对现有的各项管理制度进行了梳理，完善和严格执行请销假制度，建立了覆盖全员的考勤体系，对每个职工每天的出勤情况如实记录，考勤结果每天公布。根据公示结果，奖勤罚懒，奖优罚劣，极大地提高了职工工作热情和工作责任心；三是将杨山成品油中转站的周检扩大为全处范围内的周检，检查有记录、有通报、有整改，整改有责任人、有整改时间及整改情况。通过周检，及时堵塞了漏洞，夯实了基础管理；四是加强职工的思想政治教育，大力宣传先进人物、优秀职工事迹等，弘扬 爱岗敬业、埋头苦干的精神；五是各级领导干部对自己的配偶、子女、直系亲属是否存在领工资不上班、雇人上班等问题进行自查；六是坚持人人平等、一视同仁、公平、公正的处理原则。 同时，围绕存在的问题，我处以科室、工段为单位分组开展了自查自纠讨论，每名职工针对这些问题，结合自身情况进行表态发言，从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性，使广阔干部职工进一步提高了认识，端正了态度，增强了搞好整顿工作的主动性和紧迫性。 四、严格督促检查，确保整顿取得实效 为确保作风整顿工作不走过场，取得实效，处整顿领导小组对纪律整顿活动的每一个阶段，每一个环节都进行了仔细的___把关，加大了查岗力度，实行不定时，不提前打招呼，一竿子插到底的方法，对查出的问题及时进行了通报。对检查中发现的___、乱作为、走过场等严重问题，不仅从严处理相关责任人，还追究主要领导责任。有力地促进了工作作风的好转。 五、持之以恒，巩固整顿成果 劳动纪律问题是个长期性的问题，不可能通过短期的集中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿中，我们本着边查边改，边干边改的原则，针对干部职工作风方面存在的突出 问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把整改融于日常工作之中。做到了按制度办事，靠制度管人，一级抓一级，层层抓落实，使广阔干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处罚，保证了已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效的巩固了整顿成果。 总之，通过这次劳动纪律整顿活动，我处职工已从思想上认识到这项活动的重要性和必要性，并从实际上改变以往不法律规范的行为，不良风气得以改善，工作质量和工作效率明显提高。 下载后可任意编辑 2024年处劳动纪律整顿总结范文 劳动纪律、现场管理集中整顿方案 为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自___月___日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提___部职工的业务水平和服务质量的目的。 一、活动领导小组： 组长 副组长 成员 二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款___元记___分，以此作为年终奖罚依据，达到___分者免去评优资格，达到31—___分者，扣发___%年终奖，达到51—___分者，扣发___%年终奖，达到81—___分者，扣除全部年终奖，超过___分者，除扣发年终奖外，加罚___元。 三、劳动纪律考核： 1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5： 20、11。50点名。 2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款___元，连续旷工___天或至年底旷工___天者，停职检查，本科室主管领导扣___分、诫免三个月。 3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款___元，点名结束___分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。 4、工作时要严肃仔细，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚___元，本科室主管领导扣___分。 5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款___元，本科室主管领导扣___分。 6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款___元，本科室主管领导扣___分；如影响工作或造成不良影响的，罚款___元，停职检查等处理，本科室主管领导扣___分。 7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导电话告知企管办，否则按旷工处理，主管或分管领导扣___分。 8、坚持旅客至上的服务理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款___元，本科室主管领导扣___分；造成不良影响和严重后果者，罚款___元，调离工作岗位，本科室主管领导扣___分。 9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上 2、 3、___条处理。 10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。 三、现场管理： 1、现场卫生标准按《管理制度》执行。 2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款___元，通知整改后卫生仍不达标者加罚___元，通知后不整改者，罚款___元。 3、上班期间不穿工作服者罚款___元、不佩戴服务证者罚款___元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款___元，本科室主管领导扣___分。 以上规定自___年___月___日起执行，如