2024年在高三月考总结范文

下载后可任意编辑 2024年在高三月考总结范文 当每一次紧张的月考悄然结束时，有人欣欣然笑逐颜开，有人眉头紧锁、闷闷不乐，甚至还有的人黯然伤神、潸然泪下。但，的人清醒了、觉悟了、下决心了、行动了……为下一次的考试定下细细的目标和计划。 有人说，成功是一曲振奋人心的“欢乐颂”。而我却说，临时的失利也是一首歌，虽然它不及成功曲那么优美动听，但它更能让人刻骨铭心。试玉要烧三日满，辩材更待七年期。 我坚信，不论现在大家把眉头皱得多么紧，但经过努力，成功的喜悦一定会写在你的、他的、每一个同学的脸上。 漫漫人生路，到处是荆棘，可能一不小心就会受阻，就会迷失方向，但只要踏踏实实、坚持不懈地走下去，成功也就指日可待！ 当临时领先时，请不要过分张扬，悠着点，路还远着呢，你能保证每一次都那么幸运吗？你能保证明年大考时就万无一失吗？当失败来临时，请不要彷徨，这正是考验你的时候。别在树荫下徘徊，别在蒙蒙细雨中沉思，别在黑暗的角落落泪。 向前看，莫回头，只要你敢于面对抬起头来，就会发现，分数的阴霾不过是短暂的雨季。向前看，前方是一片蓝蓝的天，你就不会感到郁闷。向前看，要记住成功永远是失败的兄弟，连失败都来了，成功还会远吗？ 信任自己，曙光在前头！ 信任自己，一定能摆脱一切困境！ 信任自己，一定能实现自己心中的每一个愿望！ ___届高三学生的能量到底有多大？来来来，所有同学都请注意了，注意了，听口令，“起立！”一切行动听指挥！招之即来，挥之即去！听指挥，请大家伸出右手，攒紧拳头，闭上眼睛，闭上嘴巴，不能发出半点响声，谁弄出了响声等一下我就要请谁把我的演讲稿读完，很好，很好！ 一、二、三、四、五、六、七……现在你可以放心，谁也看不见谁，你不用害怕，不必担心，这个世界只有你，只有你一个人，你是最美丽的、你是最美丽的、你是最潇洒的、你是聪慧的、你是最能干的，深深地吸一口气，然后准备用最响亮的声音异口同声跟着我一起吼，我吼一声，你吼一句：我是最棒的！我是最优秀的！ 很好很好！现在请睁开眼睛，再来一次，很多高三老师没有见识过这么壮观的场面，我们要让老师们见识一下什么叫做排山倒海，什么叫做气壮山河，准备好，一起来，深吸一口气：我是最棒的！我是最优秀的！ ok！请坐下！就是要有这种自信！这就是我___中学的学子的风采！当你面对困境，面对艰难，倾尽全力吼上这样两声，你就会惊讶地发现原来困难也是纸老虎！ 世界上没有爬不过的沟，没有跳不过的坎，只有不敢爬、不敢跳的人！奋不顾身、义无反顾、勇往直前，我们会把一切艰难险阻踩在脚下，我们会把所有困难击得粉碎！ 开国领袖___说：我们的目的一定要达到，我们的目的一定能够达到！ ___年高考后，某中学高三文科某班一共有 她一震，然后很快反应过来，扬起拳头：嗯，考一本，加油！那一刻，我发现她从脸一直红到了脖子，我想她心里一定在说我在老师眼里原来还有这么重的地位呀！ ___中学制造了 假如你有幸成为高大英俊、博学多才的___师的学生，那你真的好幸福呵！假如不幸遇上像我这样一副尊容的老师，那你也只能将就将就，不仅如此，你还不得不爱。 老师也是人，老师也同样需要表扬、肯定和鼓舞。课堂上，老师平铺直叙时紧紧跟随；疑难困惑时若有所思；精彩绝妙处快乐会意，其实师生之间的互相沟通、互相勉励，教学也才能相得益彰啊。 有一次，有一道数列题已经考过两次我也讲过三次，但仍然有同学没弄明白，课后又有一个女孩来问我，于是，我耐心细致地重讲了一遍。过了十几分钟，咚咚咚咚她又跑过来，“老师，我还是没想明白”。 于是我把这道题的来龙去脉细细地跟她说了一遍，还延伸拓展了两道习题。她走了，咚咚咚咚她又来了，只不过这一次来得更快，她在楼梯口就折回了身，在一阵近乎争吵式的讨论后，我终于说服了她。末了，我呆呆地看着手中的笔，她歪着脖子看着我“怎么了？老师，生气了？” 我说“我在生我自己的气呢，你说老师是不是很笨啊？___一个这样的问题我就不能使你很快地听明白呢？”她拍了拍我的肩膀“老师，振作点！其实你很优秀的，信任我，我会努力的。” 听了这话，我的心情好多了，又投入到紧张的工作中去了。平常月考数学也就七、八十分水平的这个女孩，高考时数学竟考了 我们说读幼儿园、小学时是老师抱着走，读初中时是老师牵着走，读高一高二时是老师领着走，高三了，老师拉你一把，送君一程，路，终究还得自己走！即使将来没有路，你也得自己找路走！ 励志人生，自信、主动、热情是你的，机智灵活、坚韧拼搏、不屈不挠是你的，鲜花、掌声、喝彩声统统都是你的！ 第4页共12页 下载后可任意编辑 ___年地产成本管理学___结 学习了第三天，今日看了些___公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。假如前___天学习的是一些基本知识，那么今日开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。 地产公司的成本分类___个极大部分。 1、土地成本; 2、前期费用; 3、工程成本; 4、营销成本; 5、管理成本; 6、财务成本。 根据中海的分法我觉得还是不错的。 1、土地成本;土地成本(约占项目总成本的___%左右，主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。 要点是三个：拿地时的成本分析准确。实行一定的投标报价策略、严格控制交地及付款风险。 具体到不同的拿地情况又有分类。 1旧城改造地块。要点是___个：争取尽可能的优惠政策;争取在税收方面获得一定程度的返还;尽可能争取高容积率，间接降低土地成本。 2其它进展商转让(挂牌交易的地块：要点是___个：在地理位置、区位环境状况、项目公司的财务状况等方面对其进行认真认真的调查，减少操作过程中的风险(如是否有债务纠纷;同时积极与转让方进行协商，延长付款期限，降低资金成本。 3公开招投标或拍卖地块：要点是___个：加强分析讨论，做到正确客观投标。实行一定的投票策略，做好政府有权部门的公关工作。中标后争取对我司土地开发、交地以及付款有利的条件，降低土地成本。 中海地产土地成本管理的主要责任部门为投资进展部。 2、前期费用;(约占项目总成本的___%左右，主要指设计费、报建费、勘察测绘费以及可研费用，其中成本控制的重点为设计费(报建费、勘察费等比重较小，且一般有相关收费标准。 对于设计费用，主要从以下几方面进行控制 1实行多单位、多轮次招标，以争取最佳的性价比; 2严格控制设计质量，在项目前期即尽可能确定有关技术经济指标参数; 3限制钢筋含量、砼含量、节点设计等对工程造价影响大的内容; 4控制装饰用料和建筑材料封样对工程造价的影响。 众所周知，设计结果决定了工程造价的___%甚至以上，因此设计管理(虽然整个设计费用仅占总成本的___%是工程成本管理的重中之重。一方面，合约及项目应积极配合参加结构选型设计、基础设计等的评估，参加材料、设备的经济性评价，尽可能为设计提供全面客观的经济性建议、另一方面，设计部门自身应以项目定位为原则，在保证设计质量的前提下尽可能做到限额设计，注重进行设计成果性价比分析，着重抓好事前的设计修改、多选样、多分析、避开完工后的返工及不必要的成本浪费。 中海地产设计费的