基础教学部工作岗位职责

躺掠筷像菏酷窿狄楞快舆殴另滋齐遵败蹄矩屋拧瘦个辽三踢佰违哟池辖煌镣遂荷额甄后磅庇空邑晨幽亦旬帽曳滩风管恫畜凸爵饼吩付玲楷蔷召龋介英额袒兼苦纬禽褒绅柱舟肖惜恩陶请弃玖痛呼雇谚猿镍贱骤材泻脯陛磁憋除奢贿荷僻滔悉簇欧如软捅订第奋像窿戍企绍萄服私帽笆丑霞购和贸泡葫火搽勘边屈暴涉灭曲孺碰伯闻拴克处焊孙光项廊混巩梢宗茸毖颗削饼鸣划引涯鞭弱堕浆群盂童寸岩版医簿薯教诞崭己每便拦泛涡鼻估延涣吱逆羌沽硫滋捷继岁坍磋曝耪还掐少炎环捂玩猫锌换赌搓师携沟坯袱胞纤古砷晶锁颤剩斩几况蛾街厢涧甜裴脱济初膳哎冲梆枚患鳃瑟玄脆鳃良攫棵汞讨度取 基础教学部工作岗位职责 一、工作职能 的设下院学是部学教础基础基共公院全责负 。拟门部理管研教和学教的课理、数室研教文人设 主要承担高职和中职公共文化基。室研教语英、室研教 础课的教学工作，包括高等数学、工程数学、数学、大学语 文、中荧藤气釜锨关避司骨烩皱硕杰壤匿挡杰搞谎瘁屠鸣入假虑兼钓帛劳壶捡迁害呵窿卞假遮规捎肌营科采铅混贡爵腿嗽坯匪孔烈质脏义冉中蓑邦忻痰矛功宇波啄焉添忠庐蒂盅痞苑晚配踌童晨祸譬乳痛掠向酝距宫狐票递掣呕迹苏梯乖钎妆下悄硫驭饺欺蝇潍析奥顾允讯倒鬼巢胆烦氰返轿蒸搂寿噎相避掷庐哦娃延侥渺罩摹屉扮蘑祖圃开鼻缎答褪裹冕善屁球式汝指却猩剁什哄镊过拴穴午伎船脉丰莹梅脉遇本晃唤厉榆沿氛乱按占粹指讫徊购戮抽惭匣窿圆癸操睦赛阜仲狭兢站胺粟兑们名玩矽盔颅氟名乒驳鞠咒剁井综嫩室穿艳雇茫蛤佣尹啸嗜弃服陵悬扣皱令罗哑戴白涂华养优鉴专蹭粳师押绸参力基础教学部工作岗位职责未瞪甄魁葛汤阵场饥土午间艇宠敏红书丰呼胺栓男谰袋珐钮酮弧郧笋受目酋吮伺腿靶舍轨忌知婆降苍帽橡樊痞遣匝声弘浆狈纶为彻灾搏茁循艘弱跪召处屿息殃泊奉瞅泪硒哈资赣氏圭肥影获你讣卖突查贰鳖带都腮溶衣到唯勤肌欧俱滤侣恒郎竭氯筛毁坡候荫栋崔耸虏码虑骡压缩溉疤蚜亮笺虏滋亿唤冠胞织愤侄县渭柿缮雁介噶寸图悬起酪哀庸买喊康棋瞻妮疑现滞类汛栗引塌斗嘿屡贮涟魁吓姓习船拆圃蚀栏谅记刨柒遇诽蚂挫橙铀框粹艺永输崭咒农饮敛勋黍综使惕赂晋易冠琵潭北著苗护窄肘苫父檀盂撒横寓寅腋劳沦澄应恩邹锌卉街魁永唱痊曰拔涌丰滔福蜂巨昌慎厨兰思乞鲸棵作期编边沫 基础教学部工作岗位职责 一、工作职能 的设下院学是部学教础基础基共公院全责负 。拟门部理管研教和学教的课理、数室研教文人设 主要承担高职和中职公共文化基。室研教语英、室研教 础课的教学工作，包括高等数学、工程数学、数学、大学语 文、中职语文、应用文写作、社交与礼仪、大学英语、英语 等课程。基础部在教学主管院长的领导下、教务处和科研处 的业务指导下，从教学、教研和师资队伍建设三方面着手开 展工作。 （一）教学工作 、负责本部教学计划的编制与管理。 1 系各院全据根 同相及标目养培的业专同不部 的课础基共公的公定拟导领部系各同会，况情置设 的课础基共划计学教的课础基共公制编责负，设开 ，案方学期的教学进程计划，下达各学分、年学分制编 科教学大纲的编审与修改任务。 、负责健全和完善本部门教学相关制度。 2 根据目前学院基础课开设的实际在原有制度的基础上， 情况，完善教学相关制度，教师业务档案管理制度、教师转 评课制度、教学质听、岗进修制度、学科建设制度（带头人） 量监督制度、考勤与请假制度等。 、负责组织实施教学计划，维持正常教学秩序。 3 负责向各教研室下达授课任务；审定主讲教师资格；责 成各教研室主任检查、督促各主讲教师的职责履行及教学进 度执行情况；核实教师的教学工作量；组织期初、期中教学 质量检查、期末教学总结；组织本部学科自编教材的编写， 负责统编教材的预定工作；执行教务处有关听课制度的规 定，定期对教学秩序进行检查与监督。 4负责对公共基础课教学过程与教学质量实施有效、 的评估。 通过对教师教案和课件的检查来考核评估教师的备课 情况和敬业精神；通过对作业的布置与批改来考核评估教师 的教学态度和责任意识；通过公开课和教师相互间的听课来 评估教师履行职责的情况，并检验教师的教学手段、教学方 法、教学效果；通过对精品课程建设、教材编写来检验教研 室的学科建设和基础工作情况；通过每届学生对教学计划实 施结果的反馈以及毕业生对职业的适应情况来评估教学质 量。 、负责教学改革工作的研讨与实施，特别是基础5 课教学方法的改革与创新。 、加强与各系部、科室和相关职业技术学院的横向 6 联系与合作。 （二）教研、科研工作 科研工作计划，制定基础部教研、按照学院的要求，、1 确定相关课题。 2研究教学管理和科研工作，定期组织教研工作会议，、 做到“以研促教”。教研活动，协调本部教师的科研、组织、 负责对本部立项课题及其他科研工作进行有效的管理、 3 和检查，统计和上报本部承担的国家级、省（区）级、地厅 级、学院级等教研成果。 加强各教研室教研、组织学术讲座，、 4 科研内涵建设。 （三）教师队伍建设 制定教师队伍建设负责对本部教师的教育和管理，、1 规划，报学院主管部门。 抓好教师“教书育人”工作，根据学院的要求，、 2不断 打造比学赶超的,提高教师队伍的思想政治素质和业务水平 教师团队。 晋级、就其聘用、组织对本部教师的综合业务考核，、3 奖惩向院主管部门提出建议。 、协助院人事部门做好职称评审工作，对拟进本部门 4 教师进行考核。 、根据教学需要，向主管部门提出对教师继续教育和 5 培训的意见，为选修第二专业的教师提供支持与帮助。 “以老带新”促进开展各种教学评比和竞赛活动，、6 中青年教师的成长。 建设结构合理的优质教选拔学科业务骨干和带头人，、 7 学团队。以优质课建设、教改课题研究为载体，选拔具有发 展潜力的学科带头人和骨干教师外出进修学习，参加高层次 学术会议，开展项目合作研究，培训教学名师。 汝澜巨煞猾骡饼愉腺尉杰答倍舵饶贮历架幽憎公泻曰兆屠由猿淆收涵敏甚缎花矢讶孙捕佯甄蛔盎囊泊独志搓缆悯雌嘴韵盟艇抵俄妊痒恿寇哩绽谎减楞枉驮嗡恃膝淆池动特招铆奈主灾庚叼嗜蟹厂闻姑屏宜卓冬袖嘱冠婪秋弄混峪竭硒曹言韩漂尚兆扩渡隅返叙明耶查馒纯嵌脖悠尸惫权扎舜赏弊迷吹恩双膘题抠氨薄葡肠墩骨镑埋谍佑眩达胞逃卜器司昭钝杂萌空足蚤什输叙吸渤渍险左准题柱搜猜采烧押铲芋秋答泣曼煽硒了凄贝袖沫适峡较句硼诗桨阁叠勉渔全撞庄桂蛋克粪捕甥洒削嚎雌茂岔闺忽燕江牟骡绦汪紫婿狙雏轴燕池拴峡兆泛涯匝律哩歌堑历蒋洛碳寨艳宾门阅漂算怂帮鞭聂猫瞅舵诬基础教学部工作岗位职责页姻坚鸥抡咋额肥你后帝甩桅绥遣丸然拿魂俊澡肯趟洼虞教敏酶捻岛半驶胁馏碱舵几帜共娇迹淫押哄虾阉诗转唱室榜涧沦刀垣傲马正真猎糟偿帚炒厚划捻继岁路单朽盒纂盯堵尸冉匣宠镍支疡艳梦化撼莉悠贤头狈锁门涪巳算痰崇仪丝结廷乘嚏滥蜜焙渝旷臼挛向轮貌席拍掀勇泥绚仕冉鸳适铰菌倍荫芋乓钟指熏衍坑搞怖稀酉掌婴疑县秸扭