安全生产座谈会发言稿

安全生产座谈会发言稿安全生产座谈会发言稿 篇一：安全生产会议发言稿 尊敬的领导、同事们： 大家下午好！ XXX 的主要工作是：认真贯彻《安全生产法》，落实“以人为 本，安全第一”的安全生产方针，做好入园在建及投产企业的安全 生产工作，防止和减少各类事故，遏制重特大事故的发生，促进园 区建设事业健康、有序、稳定发展。 今年，我们进一步落实了安全生产责任，加强企业安全生产基 础管理，推进管理台账、培训、责任制、制度、督查等五落实。我 们先后与入园在建和投产企业签订了安全生产责任书和安全生产 承诺书，帮助企业进一步健全和完善各项安全生产责任制。 对园区 企业安全生产台账进行了规范， 统一配发了由安监局印制的安全生 产台账。协同企业制定了事故应急救援预案， 建立健全安全生产规 章制度、安全操作规程，切实把企业的安全工作落到实处。 突出重点加强督查。为了加强对企业安全生产分类动态监管， 今年年初，我们建立了园区企业安全生产信息库，投产企业入库率 达 100%。 我们配合安全生产职能部门开展安全工作， 协同 XXX、 XXX、 XXXXX 对园内企业进行安全生产专项检查。对检查中发现的安全隐 患及时处置， 安排各企业在重大节日期间进行自查， 安排专人值班， 做好节假日期间的事故防范工作。 “7.28”事故发生后，各级领导对安全工作高度重视，公司针 对 7.28 事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生 产工作组。 公司涉及安全生产的各部门都对各自辖区内的安全工作 进行了大排 查、大整改，如道路、市政建设，地下管网，食品卫生及企业 安全生产。共组织检查XXX 人次，发现大小安全隐患XXX 处，现场 整改XXX处， 限期整改XXX处， 限期整改的隐患现已基本整改完毕。 为了进一步营造安全生产工作氛围，XXXX 把安全生产宣传教 育纳入平时的安全生产工作中，深入开展安全宣传进企业的活动： 对安全从业人员实行分级培训、集中考核，提高其安全意识和安全 技能。加强企业安全监管人员的教育培训。六月份我们组织了园内 企业安全生产负责人参加由 XXXXX 组织的安全生产教育培训， 经考 试合格后，共有 XXX 人获得了由 XXXXX 颁发的“安全资格证书”。 在今后的工作中，我们将按照 XXXXX、XXXXXXXX 以及公司领导 要求，结合园区实际情况，做好以下几个方面工作： 1、继续加强对重点行业、重点单位、重点部位的隐患检查、 整改和防范工作，特别是节假日期间的安全生产监督工作，防患于 未然。改进和加强对企业安全生产分类动态监管，进一步提高监管 效率与服务水平。及时更新和分析园区企业的安全生产信息，力求 对企业状况、重点部位、整改动态等情况一目了然，实现有序、有 重点、有针对性的高效监管； 2、继续加强监督企业的安全生产台账登记情况，协助他们做 好用好台账，确保台账使用率达 100%，加强在建项目单位安全责 任承诺的兑现检查； 3、提高安全生产宣传教育、培训工作水平。进一步开展好企 业负责人、管理人员和特殊岗位的新培、复培、持证上岗工作，建 立 管理人员和作业人员年度安全教育培训制度。 法定应培训人员 参培率达 100%。根据园区实际和企业特点，组织开展形式多样富 有实效的知识宣传、安全竞赛，继续开展送安全知识到班组，送管 理服务进企业的活动。 4、继续协助XXXX、XXXXX、XXXXXXX 等上级部门做好园区企业 的隐患自查、不定期抽查、督查、复查以及后续的隐患整改工作， 确保企业生产安全； 5、着力提高安全生产监管组织、督查工作的实效，做好重点 工程、重点企业和重大危险源的定期检查和隐患整改督查工作。在 服务中强化依法监管，在提高中落实主体责任，杜绝各类重、特大 工伤和死亡事故，消除重大事故隐患。 篇二：企业安全座谈会发言 （一）你所在单位在安全管理方面存在哪些问题需要公司协调 和处理，对公司主管单位有何建议。 安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地气”，日 常我们作为车间的管理人员肯定在生产现场第一时间“知安全”、 “晓安全”、“宣安全”，希望主管单位能经常深入现场，尤其是 公司的一些关于安全管理的新政策、制度什么的，多到基层给我们 指导、帮助。 （二）谈谈你对安全隐患分析和责任追究制度的认识，该制度 执行过程中存在什么问题，需要如何改进。 我认为这个制度是好的， 出了事故一定要进行隐患分析和责任 追究，这是为防止同类安全事故发生的一条保障。 也没什么建议 可谈，就是按制度贯彻执行好就行了，分析一定要到位，追究一定 要明确。 （三）谈谈你对目前公司或厂矿安全奖罚机制的意见，并就如 何更好的发挥现有奖励机制，提出意见。 不能以罚为目的，职能部门要履行好“罚”的职权；也不能 “罚”了就没后文了，我个人觉得帮教很关键，希望是以罚来促进 人员思想境界的提升，真正杜绝安全隐患，促进安全生产。 （四）谈谈你对公司安全红线管理制度的看法，并就如何使其 更好的发挥作用提出意见。 制度肯定是好的，这是经过公司领导多次研究决策出的成果， 我个人作为一名车间管理人员， 在日常工作中肯定以“红线制度” 为准绳，不触碰“红线”， 更不可能跨越“红线”这是我作为车间 管理人员的底线。我只有一点小的建议，那就是“真抓实干”，制 度的关键在于落实，检验制度的好坏与否，也是落实。希望公司真 正按照“红线”的标准执行。 （五）对安全管理方面有什么好的想法或意见、建议。 建议 一: 安全生产工作是一个复杂的系统工程， 需要运用安全系统工程 的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基 本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。 （1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。要正确处理 好安全与效益， 安全与其他工作的关系， 突出安全生产的基础地位， 如果失去安全生产基础的支持，经济效益、企业发展就无从谈起。 （2）认真落实各层级人员安全生产责任制，特别是安全第一 责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。 多年实 践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况 就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员 及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、 利不清，责任制也很难落实。 通过与各级各类人员层层落实签定 《安全生产责任书》 的形式， 逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。 （3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人 员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。 要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4 个环节，切实提高 培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职 工安全知识、 安全技术水平、 业务能力与职工个人业绩考核相结合， 与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强 的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生 活中的“第一需求”， 实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂 安全→我会安全”的转变。安全生产是公司的头等大事，我们车间 管理人员厂要围绕“安全生产”的主题，既要抓主要矛盾，又不能 留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所 作为，为一方公司稳定、发