建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系

建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系体系建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系探讨考核是干部管理中的难题。按照科学发展观的要求建立和完善领导班子和领导干部综合考核评价体系用科学的方法考察干部用科学的标准评价干部用科学的依据识别干部树立正确的选人用人导向是新形势下干部人事制度改革的一个重大课题和一项长期的任务。一、我区在领导班子和领导干部综合考核方面的实践和探索近年来我区认真落实科学发展观以建立科学的考核评价体系为目标从创新机制入手不断探索实践初步建立起了一套比较完善的领导班子和领导干部考核办法。 1、完善干部考察考核制度加强对领导班子和领导干部的全面考核。我区积极改进干部考核方式将领导班子和领导干部年度考察考核制度化每年年底或翌年年初都对区管领导班子和领导干部进行一次全面的考察考核。一是考核目标更加明确。区委把“科学地考察干部客观地评价干部准确地识别干部”作为领导班子和领导干部考察考核工作坚持的基本原则力求在考察考核中全面了解和掌握领导班子和领导干部思想、学习、能力、作风及工作实绩等情况。注重考核结果的运用近年来依据考核结果区委提拔和重用了一批政治坚定、第 1 页共 11 页实绩突出、勤政廉洁、群众公认的优秀干部在全区上下树立起 “重实绩、重才干、重民意”用人导向。二是考核内容更加具体。通过不断地实践对领导班子注重从思想政治建设、贯彻民主集中制原则、领导能力、工作实绩、团结和谐等方面进行考察考核对领导干部注重从思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面进行考察考核突出领导干部在项目建设、招商引资等方面实绩的考核。对乡镇领导班子和领导干部突出在推进本区域经济社会发展和新农村建设方面的考察重点考核项目建设、财政收入、农民人均纯收入、招商引资、民营经济、农村劳务输出、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、机关作风建设等；对部门领导班子和干部重点考察其发挥职能作用和为经济建设服务的情况并分党群、商贸、政法、农业、财税、工业、社会事业等各口各有侧重。三是考核程序更加规范。严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》和《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的有关规定坚持把自上而下的组织考察同自下而上的民主测评相结合在领导班子和领导干部考察考核中抓好述职述廉、民主测评、民主、个别谈话、综合分析等关键环节做到环节不少程序不漏确保了考察考核的质量为区委准确使用干部提供了真实可靠的依据。第 2 页共 11 页 2、推行工作考评制度突出对领导班子和领导干部的实绩考核。在干部管理中加大工作实绩考核份量用工作实绩评价和使用干部。一是明确目标落实责任。按照突出重点、以点带面、便于量化、易于考核的原则每年年初都将全区重点项目建设、工业经济发展、新农村建设、城市化建设、招商引资、旅游产业开发、社会事业发展、维护社会稳定和党的建设等工作目标任务逐项分解细化自上而下落实到各部门和单位推行重点工作、重大项目、重点工程目标管理责任制逐级签订目标管理责任书落实重点项目、先进典型和重点工作包抓领导、承办部门和具体责任人做到了责任主体清楚、工作标准和完成时限明确形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二是跟踪督查动态管理。区上进一步完善跟踪督查制度采取集中督查和分工督查、点上督查和面上督查、定期督查与不定期督查相结合的办法加强工作督促检查。每年年初和年中都组织召开全区重点工作现场观摩会由区上主要领导或各项重点工作主管领导进行有重点、有针对性地讲评分析原因提出改进措施对工作进度快的单位领导班子和领导干部进行表扬鼓励单位主要领导介绍经验；对考核靠后的进行批评单位主要领导表态发言。各重点工作领导小组和各职能部门加强工作调度和考核评比对重点建设项目和重点工作进展情况及时进行通报。第 3 页共 11 页三是奖优罚劣奖惩兑现。每年年终由职能部门牵头逐单位对照工作目标责任书进行量化考核对各单位目标完成情况进行综合评比和排名对在重点建设项目和招商引资、争资金、跑项目方面做出成绩的单位和个人进行重奖对成效较差的单位负责人给予处罚。并依据综合评比结果确定提拔重用干部的条件和范围决定干部的升、降、去、留从而激励了干部真抓实干、干事创业的热情在全区上下形成了正确的选人用人导向把广大干部的精力和心思集中到抓落实、干实事、促发展上来。 3、坚持干部监督管理制度加强对领导班子和领导干部的日常考核。一是规范程序重视干部选拔任用中的考察考核。区委在干部选拔任用时坚持干部选任程序严把“民主、组织考察、讨论决定”三个环节落实干部任用票决制、公示期和使用期制度。在干部任用考察中把定性考察与定量考察相结合根据干部德、能、勤、绩、廉的综合表现对确定的考察对象进行全面了解和公正评价为区委正确决策提供可靠依据。二是严格管理重视干部勤政廉政方面的考核。坚持干部定期述职述廉制度各乡镇和区直部门、单位党政负责人每年都要向区委、区政府写出书面述职述廉报告并在所在单位的全体干部大会上进行公开述廉述职和民主测评广泛接受群众评议；坚持经济责任审计制度一方面对近年来因工作变动、退休或其他原因不再担任原领导职务的进行任期经济责任审计。另一方面重点对同一领第 4 页共 11 页导岗位任职时间较长、财务收支数量较大、干部群众反映意见较多的单位、领导进行了任中审计；坚持诫勉谈话制度对在思想作风、工作作风方面存在突出问题或者工作考核排位靠后的单位领导班子和领导干部由区委主要领导、分管领导或区纪委、区委组织部负责人进行诫勉谈话指出存在问题限期改正；坚持干部因公外出打招呼和请销假制度领导干部外出学习培训、考察参观、出国出境和因事因病请假时严格按照程序必须向区委、政府领导和组织部门打招呼履行请销假手续并将执行情况作为干部年度考核的重要依据。二、存在的问题一是考核评价内容不够全面。在考核中对考核对象的感性认识多量化指标较少尚未真正体现科学发展观和正确政绩观的要求。二是考核对象的分类比较粗糙。目前全区各乡镇、各部门之间差异较大各项事业发展基础不均衡完成工作任务难度也不一致同时在同一个领导班子中不同的成员也具有不同的分工、不同的职责职权但这些在考核标准中还没有区别对待一定程度上影响了考核结果的准确性和可比性。三是考核职能部门之间缺少沟通。各职能部门重视了自身工作的考核忽视了相互之间的沟通。四是奖惩措施没有达到普遍受激励的目的。由于考核比例的限额在考核中评为优秀和较差的总是少数的几个班子和个人而考第 5 页共 11 页核结果只注重对前几位和后几位的运用没有达到通过激励先进、鞭策后进、促使整体提高的目的。三、创新领导班子和领导干部综合考核体系的对策和建议领导班子和领导干部考核评价制度直接影响着干部的发展观和政绩观直接约束着干部的从政行为。建立科学的考核机制对树立正确的用人导向激发干部队伍的整体活力促进各项目标任务的完成都有着极为重要的意义。 1、合理划分考核对象体现综合考核评价的科学性。