安全管理组织机构

安全管理组织机构安全管理组织机构 一、安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的 安全生产领导小组。 本安全生产保证体系规定的安全活动由项目经理 负管理职责，项目部管理层其他人员负责配合。 本项目部应确保各级人员理解安全生产、 环境保护管理计划并贯 彻执行，本项目部的任何部门都对偏离本计划的现象进行抵制， 并对 安保体系的实施情况进行管理和跟踪。 （1）安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证 计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 （2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。 （3） 对安全生产保证体系运行过程中， 出现不符合要素的要求， 施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 二、职责与权限 本项目部制定并执行了严格的安全生产责任制， 对各职能部门及 各层次人员的职责、职权和相互接口关系有明确规定。 1、项目经理对安保体系建立、安全管理目标的制订、健全并有 效地运行的决策负责， 对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作 全面负责，并亲自组织管理评审工作； 2、项目副经理、项目工程师在项目经理的领导下，按安全生产 责任制的规定，分别承担各自的责任； 3、各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标， 按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任； 4、各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工 作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。 本项目部保障并支持 从事与安全管理和监督有关的工作人员， 特别是需要独立行使权力的 人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。 项目部管理层安全职责 1、项目经理： （1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和 制度，承揽合同，严肃履约。 （2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设 计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项 目的安全生产全面负责； （3）组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安 全生产技术操作规程； （4）确保安全生产费用的有效使用； （5） 根据工程特点组织制订安全施工措施， 消除事故安全隐患； （6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督 促工作； （7）负责本工程合格分承包方及合格供应商的评价，确定合格 施工队伍方和分供方； （8）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患 处理人员的职责和权限； （9）适时组织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报 请审核机构进行认证审核； （10）及时如实报告生产安全事故； （11）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。 2、项目副经理： （1）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安 全技术措施，并经常注意督促检查； （2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产 工作会议； （3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学 习； （4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工 安全； （5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检 查和督促； （6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核 及批准； （7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理 事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生； （8）对各施工队伍单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放 给有关人员； （9）负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监 控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 3、项目技术负责人： （1）编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进 行优化； （2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审 核通过后督促实施； （3）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业 性较强的工程项目应组织安全技术论证； （4）做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； （5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； （6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进 措施。 （7）负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术交 底，以及工程重点危险部位的安全技术交底； （8）制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针 对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。 4、项目安全员： （1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全 设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识； （2）负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全 实施控制，并做好记录； （3）发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管 理机构报告； （4）对违章指挥、违章操作的，应当立即制止； （5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部 门进行验收检查工作； （6） 协助上级部门的安全检查， 如实汇报工程项目的安全状况； （7）负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重 大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发 生； （8）参与对施工班组和施工队伍单位的安全技术交底、教育工 作，负责对施工队伍单位在施工过程中的安全连续监控， 并作好监控 记录； （9）参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控 制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。 5、项目施工员： （1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制； （2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。加强对施工队 伍方进场后的全过程管理； （3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有 责任向项目主管安全经理汇报； （4）认真执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性 的安全技术交底； （5） 发生工伤事故， 应立即采取措施， 并保护现场， 迅速报告； （6）对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整 改情况； （7）控制施工过程中的危险部位进行监控。按规定程序向主管 人员申报。 6、项目技术员： （1）严格按照国家安全技术规定、 规程、标准、编制设计、施工 工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 （2）新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全 措施和安全操作规程。 （3）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理 化建议项目的研究审核和技术核定。 （4）参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并 检查执行情况。 （5）参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全 难度系数大的施工操作方案进行优化。 （6）做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制， 对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专 项施工组织设计。 （7） 在指导、 检查施工技术作业中， 发现有严重安全隐患存在， 有责任发出书面或头指令整改。 贯彻“管施工技术，同时也要管施工 安全”的原则。 7、项目材料员： （1）按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工 作； （2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录； （3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记 录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具） ； （4）