项目负责人考核评分表最终版

现场施工管理人员（施工员）考核评分表现场施工管理人员（施工员）考核评分表 被考核人： NO:4 序考核名 号称 考核内容、扣分标准 应得扣减实得 分数分数分数 1、制定栋号总体年度进度计划：项目开工、基础进场前，完成 总体进度计划的编制，报公司审核后实施；2、月进度计划：本 月 29 日前对本月工作进行总结，对下月工作进行计划编制； 3、 周进度计划：周日下午下班前对本周工作进行总结，对下周工 作进行计划、安排；4、日进度计划：每日下班前对本日工作进 行总结，并对明日进行计划、安排，并每日发在项目工作群中， 附相关现场图片，对存在的问题，发表意见和解决问题的方法。 工程进工程进对上述进度计划落实不到位的：连续三次日计划未完成的，处 140 度、计划度、计划 罚 100 元，本月29 日前未对本月工作进行总结，对下月工作进 行计划编制并报送公司质安科的计 0 分，处罚 100 元；未按月 进度计划完成工作任务的超过 1 天扣 5 分、2 天以上扣 10 分、 10 天以上计 0 分，处罚 100 元；月进度计划没有上月小结和补 救措施（上月耽误的进度天数，在本月或逐月赶回计划）的扣 5 分，处罚 100 元；上次检查月进度计划未完成的任务又未采取 补救措施的扣 5 分，处罚 100 元。周进度推迟 1 天扣 2 分，处 罚 100 元。 一、材料标准化管理 1、材料堆放：现场材料严格按照项目部平面图布置，分区分类 整齐码放，由各栋号分片包干负责，并配明显的各种材料标识 牌。 2、严格按照项目部要求的平面布置堆放材料，成堆、成线，经 常清理杂物和垃圾，必须做到场地、道路、工具及容器清洁。 3、所辖场地和道路未保持干净整洁，存在杂物，每处处罚 50 元。多余材料未及时清运，每处处罚50 元。施工现场建筑材料 不按总平面布局堆放混乱、造成损失现象的扣 2 分，每处处罚 100 元；没有标识牌的扣 1 分。楼层建筑垃圾、材料未工完场清 每次扣 2 分，每次处罚 100 元。 二、材料节约、利用 1、钢筋工程的节约利用：钢筋制作前，必须对钢筋进行优化配 料方案，未对下料单及样品进行优化的（不按钢筋、模板、铝 合金型材等材料模数先计算后下料的），每次扣 2 分，每处处 罚 100 元，在加工过程中，满足长度模数要求，尽量使用短料， 减少钢筋的浪费。损耗类钢筋集中存放，用于制作马凳筋、预 现场管现场管 埋件、洞口加强钢筋的制作、安装。对损耗类钢筋未集中存放， 的，每次扣 2 分，每处处罚 100 元，对未将损耗类钢筋重新合102 理理 理利用的，每次扣 2 分，每处处罚 100 元。 2、 模板工程的节约利用： 未在施工前对模板工程方案进行优化， 使用可重复利用的模板体系，最大限度提高模板、支撑架的周 转次数的，每次扣 1 分，每处处罚50 元。模板拆除后，未立即 进行模板表面的清理，分类室内码放，保养的，每次扣 1 分， 每处处罚 50 元。 3、混凝土工程的节约利用：严格控制混凝土标高，厚度尺寸保 证混凝土的平整度、垂直度，避免增加混凝土用量；浇筑混凝 土之前，对模板系统进行仔细复查，避免漏浆、跑模的现象发 生；精确计算申报混凝土用量，多余混凝土及时调运，用于其 他部位施工，杜绝浪费。浪费 1m³ 以内，每次处罚 300 元，并 予以通报批评，1m³ 以上，除赔偿所浪费混凝土造价外，予以 降薪 500 元/月处理，并通报批评。 4、砌体工程：样板间引路，严格砂浆配合比，砌体工程的各道 工序严格按照样板间施工，确保砌体的平整度、垂直度；减少 落地灰及落地灰的再利用。 三、施工现场卫生标准化 1、项目部负责栋号场地范围内的室外场地清理，交付栋号进行 1 日常的保洁。 2、 施工楼层由栋号长组织完成工完场清， 每层达到洁净的标准， 项目部分片区固定作业杂工，指挥、调配权交由栋号长负责。 3、保洁工作常态化管理，公司、项目部随机进行抽查、检查， 达不到公司要求的，每次罚款 100 元。连续三次抽、检查达到 要求的，奖励 500 元，达不到要求的，罚款 300 元。 1、未按图纸要求施工的每项处罚 200 元。 2、钢筋工程：未按施工图纸及现行钢筋验收规范要求施工的， 每处扣 1 分，并处罚款 100 元；未按公司要求进行满绑的扣 1 分，每处处罚 50 元。 3、模板工程（铝模工程）：未按现行模板（铝模）施工及验收 规范要求施工的，每处扣 1 分，并处罚款 100 元。 4、砼工程：未按照施工图纸及混凝土验收规范要求施工的，每 处罚款 100 元；外观质量、露筋、 窝蜂、孔洞、轴线偏位过大每 处扣 1 分，未及时修补，每处处罚50 元；楼层没有同条件养护 试块的扣 2 分，每次罚款 50 元；砼养护不到位，每次扣 2 分， 罚款 100 元；楼层梁板、墙柱未设置标高、标识，每次扣2 分， 罚款 50 元；浇筑混凝土方量计划申报基本准确，造成混凝土浪 费方量超一方，除承担混凝土材料费之外，另每次处罚200 元。 5、砌体工程：组砌方法未按砌体工程施工及验收规范要求施工 的扣 1 分，处罚 100 元；砌体工程样板间引路，表面平整度差 扣 1 分；砂浆局部不饱满扣 1 分；砖砌墙体局部透光每处扣 1 分；个别地方有通缝每处扣 1 分；顶砖未按规范要求留置、砌 质量标质量标 筑，每处扣 1 分，处罚 100 元；拉结筋长度、数量不够，间距 过大扣 1 分， 未设置拉结筋每次处罚 100 元； 纵横墙无咬槎扣 1 准化管准化管 分； 纵横墙咬槎不规范扣 1 分； 墙体底未按规定砌实体砖的扣 1 20 理理 分，每次处罚 50 元；窗台未按规范要求‘先压后砌’的扣 1 分， 每次处罚 100 元；干砖上墙、砌体未按要求进行养护每次扣 2 分，处罚 100 元。 6、装饰工程：内外墙粉刷前悬挂钢丝网、甩浆不到位，每处扣 1 分，并处罚 50 元；内外墙感观、平整度、垂直度未满足规范 要求，每处扣 1 分；外墙、窗台、窗框填充修补未满足公司标 准和规范要求，存在缺陷每处扣 2 分，并处罚 100 元；外墙孔 洞修补未满足抗渗漏要求的，每处扣 5 分，并处罚 200 元；铝 合金窗框未按实际洞口尺寸制作安装的，每处扣 2 分，并处罚 100 元；厨房烟道安装无反边、填充不密实，每处扣2 分，并处 罚 100 元；楼梯间及地下室刮胶未按合同质量标准施工，存在 质量缺陷的，每处扣 1 分，并处罚 50 元。 7、 以项目技术负责人为组长的技术考核小组对项目施工员定期 组织培训及考试，对考试不合格的施工员每次扣 2 分，每次处 罚 100 元；实测实量未上墙的，每次扣2 分，每次处罚100 元； 项目部技术考核组对以上分部分项工程进行现场指导、检查、 验收，现场验收、整改前、后情况对比照片以现场拍照的形式 发布在项目工作群里，进行公示。 1. 未参与项目部组织周检活动的一次扣 1 分。 2、未能协助落实安全、技术交底的一次扣 1 分。 3、未协助安全员进行临边防护、模板脚手架、消防、临时用电 的验收的或者无验收记录的一项扣 1 分。 4、发现未戴安全帽的、高处作业未系安全带、安全网未挂的每