2024发电厂本质安全型企业建设方案(2篇)

下载后可任意编辑 2024发电厂本质安全型企业建设方案 一、指导思想 全面贯彻落实____、____安全生产决策部署，秉承安全进展理念，遵循安全客观规律，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”方针，坚守红线意识和底线思维，坚持问题导向，深化源头防范、狠抓系统治理，着力完善体制机制，着力健全责任体系，着力加强制度建设，着力强化基础保障，构建科学先进的本质安全管理体系，大力提升整体安全生产水平，全面落实安全生产各项措施，促进安全生产持续好转，实现本质安全管理目标，为全面建成区域公司一流企业制造良好稳定的安全生产环境。 二、工作目标 一是建立公司本质安全型企业管理体系、标准制度，根据集团公司《本质安全型企业星级查评标准》，____年完成公司各部门本质安全型企业星级试查评工作。 二是全面提升作业人员安全文明素养，达到“人员无违章、设备无缺陷、管理无漏洞、环境无隐患”的“人机环管”和谐统一的本质安全状态。 三是坚持问题导向，补强短板，弥补漏洞，消除设备重大缺 陷、环境设施隐患，全面完成年度重点工作，管控水平得到明显提升，确保年内实现“零违章、零缺陷、‘四不放过’零突破”安全生产目标。 三、成立____机构 (一)领导小组组 长：副组长：成 员： 职责。建立创建公司本质安全型企业体系、完善奖惩机制，协调解决创建本质安全型企业中的重大问题，全面负责公司本质安全型企业创建工作。 (二)工作小组组 长：副组长： 职责。工作小组____在公司安监部，具体负责公司本质安全型企业创建工作和日常管理工作。 1.负责指导公司各部门成立相应____机构，根据上级公司有关要求，____开展本质安全型企业创建活动； 2.负责讨论制定公司本质安全型企业方案、制度、奖惩规定的起草修编和有关重大措施的建议； 3.负责监督协调解决公司各专业组在本质安全型企业创建工作中存在的具体问题； 4.向公司领导小组提出对各部门、人员的奖惩意见。 5.完成上级公司和公司领导小组授权或交办的其他工作。下分三个专业组： (1)安全管理专业组组长：王新居 成员：王绪文 丰信国 李真博 邢峰 各部门专(兼)职安全员。 (2)生产设备管理专业组组长：陈志才 成员：黄传亮 生产技术部 运行管理部 各维护分场技术管理人员。 (3)运行管理组组长：____扬 成员：段修伟 宋光辉 邓延坤 运行管理部管理人员。职责。 1)负责指各专业组成立相应____机构，根据工作小组有关要求，____开展本质安全型企业创建活动； 2)负责讨论制定本专业组本质安全型企业方案、制度、奖惩规定的起草修编； 3)负责____本专业组本质安全型企业创建工作的推动及培训和宣传教育等工作； 4)负责监督协调解决本专业组本质安全型企业创建工作中各方面存在的具体问题； 5)完成工作小组交办的其他工作。 四、重点工作内容 深化贯彻落实《____、____推动安全生产领域改革进展____》、《安全生产____五规划》和集团公司安全生产工作重点部署和要求，坚持横向到边，实现要素全覆盖、全优化、全提升，坚持纵向到底、刚性执行，推动落实重点举措。 (一)人员方面 1.坚持以人为本，提升全员安全技能和综合素养，提高对作业安全风险的辨识、控制能力。加强安全保证体系和安全监督体系建设，强化安全监管力量，明确企业主负责人和专职安全管理人员素养、岗位能力准入条件。培育和储备、稳定安全生产一线关键岗位人员，配强、优选公司安全生产指挥管理人员。 2.大力开展全员安全知识技能提升活动，加大各级人员安全教育培训力度，坚持多措并举实施全员安全技能培训，____人员参加注册安全工程师再教育和安监人员培训班，脚手架搭设、使用、管理培训班，强化各种作业人员安全知识和技能，开展手抄安规专项活动。以赛促培，做好集团公司安全应急技能大赛参赛人员的选拔工作。 3.编写《典型人身损害事故案例汇编》，总结近年事故经验教训，完善人身损害反事故措施，防范人身事故发生。____开展吸取事故教训仔细查改事故隐患活动，引导各级生产管理人员牢固树立“人人都要管安全”，其次才是“管设备、管技术、管环保、管节能”的安全生产管理理念。 4.突出外委队伍管控机制建设，将外委工程和派遣用工纳 入企业同等管理、同等考核，落实“黑____”制度，对严重违章人员和单位实施清退措施。 5.开展危险预知训练活动。根据试点期、展开期、自主管理期三个阶段从基础训练开始，逐步展开，通过危险预知训练使员工的素养从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步达到“我会安全”。运行管理部在集控专业优先推行作业人员岗位“双述”(手指口述、岗位职责内容和安全事项描述)。各部门落实“站班会”制度，强化安全工作在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，强化安全工作五同时。 6.编制《员工岗位安全行为守则》。根据不同工种和岗位安全生产的需要，结合本岗位的危险因素，以内容短小精悍，简单明了，易记易懂易操作，细化安全生产责任清单，弥补了安全生产薄弱环节，推动安全生产责任制落实。 7.利用全国安全生产月活动时机，根据公司年度应急演练计划，各部门应积极开展演练活动，____员工对应急预案进行学习、熟悉、掌握，以部门为单位，开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作，对演练全过程进行记录备档，并做好应急预案在能源局的备案工作。 (二)设备(设施)方面 1.抓好源头治理，严格执行安全设施“三同时”制度，强化技术保障，仔细落实反事故技术措施，法律规范重大危险源管控。实施严格的生产工艺、技术、设备安全标准。采纳先进工艺技术装备， 推广人机闭锁等本质安全措施。运用科技手段对企业建设、生产过程中的不安全因素进行排查消除、预防、减弱、隔离、连锁和警告，提高设备系统本质安全化水平。 2.继续深化“双治理”活动。持续加强环保技改工程安全管理，坚决防范事故；继续开展输(卸)煤系统治理，全面提升输(卸)煤系统安全文明生产水平。推动输(卸)煤系统、炉后设备区域装置性违章治理。 3.推动互联网+安全信息化平台建设，强化厂区安全保卫工作，有效利用监控系统，推动新建门禁系统、脉冲电子围栏等技防方式，做到随时有人监督，凡事均能追溯。 4.注重科技兴安，实行“头脑风暴”等方法，进行全员发动，激发大家采纳先进工艺技术装备，推广人机(防误)闭锁等本质安全措施。运用技术手段对生产过程中的不安全因素进行排查消除、预防、减弱、隔离、连锁和警告，提高设备系统本质安全化水平。 (三)环境方面 1.落实作业环境本质安全管理重点要求。抓好《作业环境本质安全管理重点要求(____版)》和《员工安全行为守则》落实深化，分解细化落实到厂(项目)、部门、班组和岗位，将7s中与作业环境有关内容纳入一并管控，保持7s成果。 2.试点、推广现场安全风险提示、作业环境本质安全管理要求、应急公示牌，推动安全目视管理。 3.全面落实作业环境本质安全管理要求，开展隐患整治，强 化“不安全不工作”要求。结合____年安全性评价专家查评问题整改，各部门要利用安全隐患排查治理活动时机，对公司生产现场的安全隐患进行全