房地产公司景观质量管理制度附图详细
景观质量管理制度景观质量管理制度 目 录 第一章第一章总则总则 . 3 一、目的 . 3 二、园林景观工程内容及涵盖范围 . 3 (一)、工程内容: . 3 (二)、涵盖范围: . 3 三、各阶段控制要点 . 3 四、景观施工主要涉及部门及职责 . 6 (一)、项目部 . 6 (二)、采购管理部 . 7 (三)、设计部 . 7 (四)、工程管理部 . 7 (五)、成本管理部 . 7 五、景观工程现场管理要点 . 8 第二章第二章景观施工前期策划景观施工前期策划 . 8 一、施工图纸审核及深化: . 8 二、施工方案的编制与审核 . 8 三、计划编制 . 9 四、组织管理架构 . 9 五、施工工艺流程的梳理及策划 . 10 六、施工现场踏勘 . 11 七、样板引路 . 11 第三章第三章硬质景观工程硬质景观工程 11 一、基层 . 11 (一)、标高复核: . 11 (二)、土方开挖: . 11 (三)、碾压路床: . 11 (四)、级配砂砾 . 12 (五)、砼垫层(采用单排双向¢8 @200 钢筋网). 12 二、铺装 . 13 (一)、【花岗岩、陶砖铺装】 . 13 (二)、【砖铺装】 . 14 (三)、【卵石铺装】 . 15 (四)、【碎拼】 . 15 (五)、【植 草 砖】 . 16 (六)、【木 地 面】 . 16 (七)、【沥 青 路 面】 . 17 (八)、【水洗小粒石】 . 19 三、构筑物 . 20 (一)、景墙(包括种植池) . 20 (二)、挡 土 墙 . 21 (三)、【花架、亭、廊】 . 22 (四)、亭: . 22 (五)、廊 . 22 10 (六)、花架 . 22 (七)、张拉膜 . 22 (八)、桥 . 23 (九)、【化妆井盖、窨井与工作井】 . 23 (一零)、 【假山、叠石】 . 23 四、园林水景 . 23 (一)、水池结构施工应符合下列规定 . 23 (二)、水景潜水泵的安装,工程师应重点关注如下五点: 24 (三)、浸入水中的电缆必须采用水下电缆,水下灯具和接线盒应满足密封防渗要求. 24 (四)、瀑布、跌水工程的出水量应符合设计要求: 24 (五)、水景喷泉的喷头安装应符合下列规定: 24 第四章第四章软质景观工程软质景观工程 24 一、地形规划 . 24 (一)、种植土 . 24 (二)、地形塑造 . 25 二、乔木移植 . 25 (一)、乔木移植标准 . 25 (二)、栽植标准: . 26 (三)、后期养护 . 29 三、灌木与藤本移植 . 30 (一)、灌木与藤本移植标准 . 30 (二)、到场定植: . 30 (三)、后期养护 . 31 四、草坪移植 . 31 (一)、草坪移植标准 . 31 (二)、草坪养护措施: . 32 五、花卉及地被类移植 . 32 (一)、花卉及地被移植标准 . 32 (二)、栽植要求 . 33 六、水生植物移植 . 33 第五章景观给排水工程第五章景观给排水工程 34 一、给水工程 . 34 (三)、图纸深化: . 34 (四)、给水管网的布置原则 . 34 (五)、给水管网的布置形式 . 34 (六)、园区给水管网注意事项: . 35 (七)、施工顺序 . 35 (八)、加压设备安装 . 36 (九)、系统调试 . 36 (一零)、存档: . 36 二、排水工程 . 36 (一)、一般规定 . 36 (二)、常用的管材 . 37 (三)、园林与配套 . 37 (四)、管网附属设施 . 37 第六章景观电气工程第六章景观电气工程 38 10 一、 二、 三、 四、 五、 总则: . 38 景观电气施工统一要求: . 38 线路敷设及配电箱、灯具安装 . 38 景观配电系统设置 . 39 本控制标准与相关的设计及验收规范配套使用: 40 术语解释. 40 10 第一章第一章总则总则 一、一、目目的的 加强标准化和规范化管理 ,为公司景观工程施工管理提供帮助和参考 ,推进公司系统 内景观工程统一管理体系和管理标准. 通过定期检查评估、 识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患; 发挥工程管理平台作用,使大连工程系统内的管理工作系统化、 标准化,拉平各项目间 的管理差异. 对公司系统内已建和在建景观工程进行梳理,从景观工程内容的划分、目标成本的估 算及制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制,到招标评标、合同 管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明,整合公司现行的制度流程与实例操作手 法. 二、二、园园林景观工程内容及涵盖范围林景观工程内容及涵盖范围 ( (一一) )、、 工程内容工程内容: : 室外园林景观、道路广场、绿化工程、架空层景观、屋顶花园景观等. ( (二二) )、、 涵盖范围涵盖范围: : 道路、园路、广场、水景及泳池、景亭、景桥、木栈道(桥)、花架、绿化、运动场地、 园林土石方、景墙及挡土墙、围墙工程、门卫房、入口大门、室外景观水、园林喷灌、景观照 明、雕塑、园林桌椅、游乐休闲设施、交通标识、门牌号码、车位划线、信报箱、室外家具、 摆设、垃圾桶、临时装饰小品及LOGO 等. 三、三、各各阶段控制要点阶段控制要点 控制要点控制要点 1、设计变更 环节 控制什么控制什么 (1)变更评估 怎么控制怎么控制 1、项目前期规划、定位要全面、准确, 尽量避免在施工中的重大设计调整. 2、加强施工前的审核工作.全面考虑工 程造价,对可能发生变更的地方有预见 性,并予以事先约定. 3、各部门全面评估变更带来的各种变 化,为审批提供参考依据. 1、根据变更原因将设计变更分 类,不同类别按相应的审核签认 流程进行. 2、设计变更通知单. 3、变更必须有设计单位、设计 部、工程部、监理单位和施工单 位共同签字后,才能有效. 谁来控制谁来控制 1、 成本部负责计算变更 费用(含可能引起的索 赔). 2、 甲方项目代表执行修 改的工期评估. 3、 成本部负责计算变更 后的成本现状. 成控部(2)变更的审核签 认 发生变更项目的设计院 责任人 工务部 (3)变更的审批 2、施工现场 签证 (1)签证的必要性 (2)签证的时限 主管审批后方可进行变更. 现场签证的确认应严格按照 合同中所约定的条款执行. 现场签证确需发生 ,应坚持当时发生当 时签证的原则. 10 按流程审批 工务部、成控部 一般不得超过 5 个工作 日 (3)签证的工程量1、认真核对签证的工程量准确.2、签证 的内容、原因、工程量应清楚准确、无 涂改、 编号准却齐全,并有监理工程师的 签字确认. 施工洽商通知单 工务部、成控部 (4)签证的审批发生变更项目的经理 1、必须遵循“先洽后干”的原则. 2、在确认签证前,应按相应审批程序报 审,通过后方可正式签证. (5)签证的反馈对工程变更应定期进行分类汇总统计 分析,并根据统计资料对控制工程变更 提出改进意见. 1、图纸多层次会审会签及审批制度. 2、各专业互审互签制度. 3、力争在开工前把图纸中的问题修改 完成. 按流程审批 成控部 3、审图(1)扩初图会审 (2)施工图会审 (3)分项、分部图 会审 (4)各专业技术图 纸会审 (1)选型 (2)材料