2024年党政领导干部年度考核制度

下载后可任意编辑 2024年党政领导干部年度考核制度 第一章总则 第一条为全面、客观、公正、准确地考核___领导班子和领导干部的政治业务素养和履行岗位职责情况，加强对领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，根据___部《___领导干部考核工作暂行规定》和《___秦皇岛市__关于县级___领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，结合我县实际，制定本办法。 第二条年度考核工作，是指考核机关在平常考核的基础上，根据一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素养和本年度履行岗位职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。 第三条干部考核必须坚持党管干部原则，客观公正原则，注重实绩原则，群众公认原则。 第二章考核范围 第四条领导班子的考核范围:各乡镇党委、政府，县委、县政府工作部门、直属机构及事业单位，各人民团体、法院、检察院。 第五条领导干部的考核范围:列入上述考核范围(不包括垂管单位和市管干部)的领导班子成员及其他在职局乡级领导干部，县___副书记和其他局乡级领导干部，县人大、县政协的局乡级领导干部，乡镇人大班子成员。 第三章考核内容 第六条领导班子考核内容 (一)思想政治建设。包括理论学习、政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。 (二)领导能力。包括总揽全局、科学决策、开拓创新和处理复杂问题的能力。 (三)工作实绩。在经济建设、社会进展和精神文明建设、党的建设等方面所取得的成绩和效果，在推动改革、维护稳定方面取得的成绩和效果。乡镇___领导班子的工作实绩主要包括:各项经济工作指标的完成情况，经济进展速度、效益与后劲，以及财政收入增长幅度和人民生活水平提高的程度;教育、科技、文化、卫生、体育事业的进展，环境保护、人口与计划生育、社会治安综合治理等状况;党的思想、___、作风、制度建设的成效等。对部门领导班子，还要重点考核其发挥职能作用，完成各项工作任务，特别是为经济建设中心服务的情况。 第七条领导干部考核内容 (一)思想政治素养。包括理论素养和政策水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治品德和道德品质等方面的情况。 (二)___领导能力。包括运用马克思主义的立场、观点和方法分析、讨论、解决实际问题的能力;___协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培育干部、知人善任的能力。对党政正职还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。 (三)工作作风。包括执行民主集中制，维护领导班子团结，发扬民主，虚心听取不同意见，勇于开展批判和自我批判的情况;贯彻落实“___”重要思想，转变工作作风，深化实际，调查讨论，求真务实的情况;勇于改革，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业的情况。 (四)工作实绩。主要是履行岗位职责、完成年度目标任务取得实绩的情况，以及工作过程中所提出的思路、实行的措施、发挥具体作用的情况。 (五)廉洁自律。主要是领导干部仔细执行党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”的要求情况;坚持“两个务必”，遵守上级关于领导干部廉洁自律的有关规定，清正廉洁，以身作则情况;坚持勤俭办事，艰苦奋斗，尤其是办公经费、招待费、汽车修理费等管理控制情况;对配偶、子女及身边工作人员加强教育，严格要求情况等。 第八条坚持以实绩为核心，建立健全领导班子和领导干部的考核指标体系，以此作为考核___领导班子和领导干部的重要依据。 第四章考核目标 第九条建立目标责任制。领导班子和领导干部要紧密结合本地、本部门实际、个人职责分工和上级相关工作部署和要求，在科学谋划工作的基础上制定年度考核目标。 第十条目标制定的原则:考核目标的制定要以___理论和“___”重要思想为指导，围绕___大提出的全面建设小康社会的奋斗目标，坚持责任明确、突出重点、科学合理、实事求是、激励约束的原则。 第十一条目标制定的方法程序: (一)拟定考核目标草案。根据县委、县政府年度工作目标要求、上级主管部门工作要求和本单位年度工作要点拟定考核目标草案。领导干部考核目标要充分征求分管部门人员的意见; (二)班子会议审议。领导班子要召开专题会议对领导班子和领导干部考核目标草案进行审议; (三)主管领导审核。领导班子的考核目标需报经县级主管领导审核; (四)向群众公示; (五)报考核机关审核备案。考核机关要对领导班子和领导干部考核目标是否体现了职能特点与职责分工，是否包含了县委、县政府的重要工作部署和上级主管部门的工作要求进行仔细审核后，备案存档，作为年终考核的基本依据。 第十二条实施目标责任追究制度。对不严格根据规定的方法和程序制定目标，敷衍塞责，避重就轻，目标没有压力，起不到激励约束作用的，将追究单位主要领导和直接责任人的责任。 第五章平常考核 第十三条平常考核是指考核机关对领导班子和领导干部日常情况的了解和掌握。 第十四条平常考核的主要形式: (一)建立考核目标及主要工作公示制度。考核对象每季度将考核目标完成情况和主要工作完成情况向群众公示。主要公示重点、难点工作和取得突破性或创新性工作情况。 (二)建立平常工作实绩登记制度。考核机关根据考核目标及主要工作公示情况，在调查核实的基础上对考核对象每季工作情况和取得的成绩进行登记，为年终考核积累资料。 (三)巡查。考核机关要常常派人到领导干部所在单位了解和掌握领导干部的表现情况。 (四)谈话。考核机关根据情况可定期或不定期与考核对象进行谈话。 (五)重点调查。考核机关可协同有关部门对群众反映相对集中的问题，进行重点调查核实。 考核机关也可根据实际情况，实行其他方式了解和掌握领导班子及领导干部的具体情况。 第六章考核程序 第十五条年度考核的基本程序是:考核准备、考核预告、述职、民主测评、个别谈话、调查核实、撰写考核材料、评定考核结果、反馈。 第十六条考核准备。包括拟定考核实施方案、组成考核组、对考核人员进行培训、征求和收集主管领导及相关人员和单位对考核对象的评价意见;每年底县纪检监察部门向县考核部门提供各单位办公经费、招待费、汽车修理费等使用情况。 第十七条考核预告。考核机关要在实施考核前向被考核单位发出预告。预告内容包括考核对象、考核时间、考核组组成人员、联系电话及其他有关事项。 第十八条召开述职会议: 领导班子主要负责人代表领导班子述职，同时作个人的述职报告，其他领导干部作本人的述职报告。述职报告应根据考核内容实事求是地汇报领导班子或个人的情况，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要。 参加述职会议的人员由考核机关根据有关规定确定。 第十九条民主测评包括民意测验和民主评议。 民意测验应根据考核内容列出评价项目和评价档次，由参加民意测验的人员填写评价意见。民意测验表由考核组回收，并对不同层次人员填写的民意测验票分别进行统计。参加民意测验人员的范围应与参加述职测评会议人员范围基本一致。 民主评议由考核组主持，实行召开小型座谈会或书面评议的方式进行。 第二十条个别谈话。个别谈话要选择了解情况的人员，并注意代表性，具体人选由考核组确定。一般包括: