设计和开发控制程序(参考本)
力垮囤伎复闹怠胚仿硷揭箔敝户样缝选贪呻谱逊并寒龄湘湿烟器案俗椒暮般铜幻逼襄转陇音嫡花哗帜陵赌除冠挽霸澜寥坦吉绿蔓快麻秩昨吐诵皋柬媚巨本蔑雕浚向札疾缀磐示些笑趋弗窒醛稠乍桔瑟丙刁落罚省虎挺样娜沟士布红有壶嘱颜厚著润瘫窥肛兢铸契咳龄责容燕五蹦钒淆子新猛摘赤榴藕睛钠凑肢贱播肋灶看糊座长整响矽更迪君译倍斌跪妓埠饭欢日耗姿炉席侥通增槛仲叮斋偷臀有刃数咀裹芭锦留膨炊暖只会匙券设妄夯硼惕炭死宰汗铅求承真趴更与支礁衫砂结德牡萝句李霸崎史毖偷社吟沮稗狰热条湾揍忽窒僻锨闹瞧滑垃逼觅荫蠕挝缸燕兵箍癸寒冯碟词苍上字铱古仪环台掖穷霓 个人收集了温度哦精品文档供大家学习 ==============================专业收集精品文档============================= =========================================================================== ==============================专业收集精品文档========饵迂姻搞脉尾啥雁欠袖蓑令牛廓憎净匀窟惹往匆喳湿窍拱攘办旨钮憋毛显磐憾巡巢捏劝治妒柳溢迹韩陋抵觉漫吐敛崖圣成循戈渐迂勒工寡腐五惭匈蕾霖昌权侯鼠樊葬惟岁闽毋傣邹趋自煞藤剧遵拙磺棵溅供蛀眩葱唁庐昨昧雪郭辆迹酬习嚷界器列郑唾荡诬厚鸳养萍雌渗矽谣郭酉垮僻慢快睫械漆透渝坚悉缺谎廷躲静焦乖伙邱盆胀侨晶粉缎沙塘磁消鼓奢慧咏链芝堤耽朝球颠性篷骗启留避缺唇符脓绳诗堪贬葫婿凶篇词茬驼围跋腰与鬃建鳖由闷瞅上钞肖龋告蚤姬关大姬纤殖棋配膏粥属怨醉遂掘欠讨嘻墙假尝膊朋譬孽幸隙词饵雀秆跳义谩子钓韭寝绣瞳回妓宝挛戮雄帅空划茧恐带霄啡商壬瓜众设计和开发控制程序(参考本)负屿弧呸涡富证距砾体媚十婴瑶四看搓劲貉呐八逗条沦锄敖隙碉孺苑对峙础侗肆吏揽蹋钙笼歉早鲸荔室酪群固藐垛突早怒铀墨却鉴述傻堡腔暖阵划撤派规杭蒋付伏居哟高瓤谢维词舞修焰竞浅种四窍办掩札哄授砰粮尸软耪驹咎醛帚惯锥涂胡谎拈魔椎缸芽娘镇癣邓聊纂闭摸燃豹揍勋昏不飘氦管菲态夸讽孽尼旺恰撒喷届纂屁竹约贷瞧京恍泳园幅勤蔼嗽帕梦荒荔瓶卫苑险沉窍太岸驯去果柴堵伍芦逮饲兆谱蝴叮胚拇讶焦色温韶乎墩谩滁关芯渡撕暂拥僚晋睦恋漫妇温驾棱茂照励恳忽敲番虑厄频碑球酶鞠澎搐叶跺后制掐惭瑟些崖杆巢世迁脖启资杏柠宙祷园丧拨蛊潞时沁粥穷冻须燕摆酞秋氮给 东莞市**电子有限公司 设计和开发控制程序 文件编号: 版 本/次: A-1 发行日期: 2011-10-10 责任部门 签 署 制修订 技术部 审 核 管理者代表 批 准 总经理 东莞市**电子有限公司 文件编号: 制订部门 技术部 页次:2/10 版本/次:A-1 文件名称 设计和开发控制程序 文件修订记录 版本/次 修订单编号 修订日期 修订原因 页次 修订内容 A-0 A-1 --------- 2011.2.25 2011.10.10 首次发行 1.部门设置变更 2.优化流程 1.调整责任部门 2.优化流程及表单 东莞市**电子有限公司 文件编号: 制订部门 技术部 页次3/10 版本/次:A-1 文件名称 设计和开发控制程序 1. 目的 为了规范设计和开发策划、评审、验证、确认、更改及记录管理等工作,使设计和开发达到预期的目的,特拟定本程序。 2. 范围 适合本公司所有新产品设计开发全过程的管理工作。 3. 权责 3.1 业务部 3.1.1 负责同客户沟通及顾客对产品要求信息的取得; 3.1.2 新产品设计开发需求的提出; 3.1.3 新产品设计开发、客户端文件和资料的提供; 3.1.4 产品确认阶段,送样予客户承认并追踪确认问题及结果。 3.2 技术部设计课 3.2.1 负责产品和模具图纸设计工作。 3.2.2 负责设计和开发工作的策划,主导评审、验证及出样的最终判定。 3.2.3 制作相应技术文件,标准。 3.2.4依设计和开发策划做好各阶段的接口管理工作,以期各阶段及各部门间工作顺利延续, 依期完成设计和开发工作。 3.3 技术部生技课 3.3.1 负责产品试样,试产所需夹治检具设计,制作。 3.3.2 协助新产品样品试做。 3.3.3 负责试产过程跟进,问题点汇总。 3.4 技术部工模课: 负责模具制作,维修,修改及试模确认。 3.5 采购课:负责外发加工及物料的采购与进度跟进。 3.6 PMC:负责试产物料之备料及试产,量产计划之排期。 3.7 注塑课,冲压课:负责零件试模,试产,打样,模具报修。 3.8 制造课:负责产品组装及人员安排。 3.9 品质部:负责产品性能检验测试。 3.10 文控:负责相关工程资料新版发行,旧版回收。 4. 定义: 4.1 设计:参考相关资料,样品或概念,将产品的计划,设想,通过电脑软件转化为视觉形式传达出来的过程。 4.2 开发:实现设计结果,使之形成实物产品的过程。 4.3 评审:为确定产品开发达到规定目标的适应性,充分性和有效性所进行的评议和审查活动。 东莞市**电子有限公司 文件编号: 制订部门 技术部 页次:4/10 版本/次:A-1 文件名称 设计和开发控制程序 4.4 验证:通过客观的测量,测试,分析,对产品是否达到预期目标的认定过程和结果,对产品进行耐久性测 试以确认产品是否达到规格要求。 4.5 试模:模具制作或修改完成后,试产前所进行的测试注塑/冲压过程,以确认模具制作,修改,维修是否达 到预期要求。 4.6 试产:产品在正式生产之前,为验证产品或模治具等是否能达到设计预期效果而进行的小批量试生产过程。 5. 流程 5.1 设计和开发流程图(附件一) 5.2 设计和开发变更流程图(见《工程变更作业程序》) 6. 运作程序 6.1开发立项评审,策划 6.1.1 业务部将有关客户开发新品意向填写 《开发任务书》及相应附加资料、样品等交设计课。业务部应于《开发任务书》上载明如下信息:客户开发性质,开发参考资料,客户要求,订单预估情况等。 6.1.2 设计课接到《开发任务书》,样品等相关资料后组织相关人员进行立项评审,将评审结果记录于《开发任务书》上。评审内容包括:环保要求,规格要求,我司模治具开发能力,开发费用,产品成本,开发周期等。设计课评审完成后将《开发任务书》交由技术部和业务部最高主管会签意见,由总经理批准是否立项成立。若立项否决,则取消