2024年公交车司机年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年公交车司机年终工作总结 首先做为一个真正的职业司机必须做到: 第一:对客人说话的时候要彬彬有礼，做到有问必答; 第二:要注意服装的洁净和穿着得体，并且注意个人的形象; 第三:每天出车前对车辆的外部及车内擦试洁净，定期对车内进行消毒; 第四:平常多注意车辆的保养和维护，保证车辆达到百分之百的完好率，车辆到保养的时候一定要通知公司领导; 第五:有公司的客人上车或下车的时候要主动帮助客人去开门，假如客人手里有东西要主动的帮助客人把东西拿到车辆的后备箱里，客人下车的时候主动到后备箱把客人的东西拿出来交到客人的手里; 第六:在行车及停车等红灯的时候要保持一定的车距，以防不必要的麻烦; 第七:开车的时候要注意礼让，不开斗气车，不开快车，不酒后开车，不超速行驶，遇到情况不明时要下车观察周围情况做出正确的推断后再开车行驶; 第八:车辆出险后及时的报警等待交警的处理，并给公司打电话，把车辆出险的情况真实、详细的说明车辆出险的情况;以便能让公司做出正确的的处理; 以上的这八条都是这半年来我根据自己的实际工作情况以及陆总平常对我提供的帮助和提出的相关的意见总结出来的，可能还有很多不完善不全面的地方，这些都需要我在__年的工作中不断去改进，有不完善的地方同时也希望得到广阔同事们及公司领导的帮助和改进和补充。我在公司工作的这半年里，自己认为对工作态度还是积极的，对待同事们也是热情的，对领导分配的工作能够及时的完成，在做好自己本职工作的同时还能完成其他的工作;可能我个人在工作中还存在各种的不足，希望这些不足能在__年的工作得到改进和完善，同时也希望公司的领导及同事们对我的不足能够及时提出并且监督我改正。希望能在__年的工作中再不影响我本职工作的同时公司是否能安排我再做些别的工作，因为我看到别人的忙碌而我却非常的闲的时候，有时想帮助他们却不知如何从那里下手;尤其是看到办公室的张师傅和郑师傅岁数都比我大，过年过节还不能休息，还要加班加点，真的希望我能够帮助他(她)们，可不知道如何帮助。因为我觉得在一个公司里，只要是大家齐心合力并且每个人都能贡献自己的力量，这个公司就能够兴旺进展，公司进展了事业也就蒸蒸日上了，随之而然公司每个员工的经济利益也就能够得到进一步的提高。 我会积极配合办公室及陆总做好各项交给我的工作，努力做好本职工作，并且在__年的工作中的把__年工作中的毛病改正，在工作中不断加强自身的修练和充实自己的知识面，在__年工作努力做到一个合格的专职司机。 第24页共24页 下载后可任意编辑 2024年公交车队工作总结 201____年第一季度，在公司的正确领导下，车队经营管理班子带领全体员工团结一心，以集团改制为契机，深化客运市场调查，开展“BI”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文明示范岗(车组)”等多种形式的劳动竞赛活动，全面推动以乘客为中心的优质服务活动。提高员工的安全意识和创收意识，各项工作有所进展。 据___月份统计，主要指标完成情况如下： 1、车队配车___台，其中，其中冷巴___辆，普巴___辆，车辆完好率为___%。 2、共有___个台班，其中双班___个台班，单班___个台班深圳深公交车队半年总结调度工作流程半年总结范文下载，工作车率为___%。 3、计划营运里程公里，实际完成营运里程万公里，完成计划的%。较上年同期增长个百分点。 4、计划营运收入万元，实际完成营运收入万元，完成计划的%，较上年同期增长个百分点。 5、计划完成 6、安全四大指数全部达标：事故率___%、经损率___%、伤人率___%、亡人率为0。 6、工伤事故___宗，治疗费___元。 7、路查路控___台/次。查处违章___宗，违章率___%。 8、无服务事故和有理投诉，两率达标。 9、节约燃油___升、材料约___万元，。 综上所述，我们主要做了以下几方面工作： 一、调动一切积极因素，抓好营运生产工作。 1、重新制定了车队分配方案。据206、K206、 线的不同劳动强度、客流特点等因素，对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为___元/人。使新的分配方案更趋合理性，体现了按劳取酬、多劳多得的分配原则，调动了员工的工作积极性。 2、___月份继续开展了“流动红旗小组”和“巾帼文明示范岗(车组)”的劳动竞赛活动，得到了公司工会的大力支持，活动的评比条件：安全服务占___%、营运生产占___%、工作质量占___%、服务质量车辆卫生占___%、车辆成本占___%。对“流动红旗小组”获得者给予___元的现金奖励和流动红旗一面。对“巾帼文明示范岗”获奖的车组给予___元以下的物质奖励。调动了全体员工参加热情和工作积极性，有效地调动小组之间和车组之间竞争向上的团结协作精神，达到了整个车队和协的工作氛围。 3、由车队长备课，组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制》、《___公司薪酬制度》《车队奖金分配方案》《员工分类考评》的专题讲座，使员工认识到集团改制后，员工不是主人，而是公司的雇员，使员工认识到我们的工资是来自于优质服务，乘客的认同，是乘客给的。使员工认识到多劳多得、节约有奖的分配原则，分类考评使员工认识到工作危机感。 4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、生物钟低潮的员工到布吉海关轮流值班，二次合理调度车辆，疏导交通，帮助驾驶员验票，有效缩短了车辆的上下客时间，提高了车辆的满载率和周转率，为车队的创收发挥作用，同时在员工中起到了表率作用和对管理层的认同感。 5、对有问题的员工进行个别沟通，重点转化培育，打破其“小帮派”的帮头地位。把他的工作能力、沟通能力、组织领导能力发挥到车队工作上来。如___同志，以前对车队管理有对立性，而现在被任命为老员工多、问题多的中海站车组长，对车队提出很多合理化的建议，这些建议都被采纳;老员工___干在炎热的气候下，主动提出开普巴单班车。这些员工都在车队发挥了榜样作用。 ___月份组织调度员、公交车队范文下载驾驶员对沿线进行细致的客流调查，并写了一份营运分析报告给营运部，有些建议被采纳，将___线全部车辆从___站发往___村，既满足了___进展商的要求，又使原本就竞争激烈的市场稳定了营收，保持月营收在___万元左右。 通过以上的工作措施，完成公司下达的营收、里程任务。 二、仔细抓好“安全的预前管理和培训工作”，牢固树立“安全就是效益”的观念。 1、车队在“四点二线”(即___、___、___、___)，管理人员少，管理幅度大的情况下，制定了针对性、适用性、操作性较强的《车队管理细则》，法律规范员工的行为。实行了车组长、调度员、机务管-理-员的月工作信息汇报制度，能及时地反映组员的思想动态，营运调度中出现的问题，车辆的技术、材料节超等情况，为车队下月工作安排提供了客观数据，排除了工作中可能出现的各种安全隐患。 2、仔细开展好各项劳动竞赛。在开展“迎春运、保安全、创效益”百日劳动竞赛中，被公司评为安全达标车队。今年的全国第三届“安全生产活动月”的活动中，无安服事故，通过这些活动的开展，使车队预前防范工作落实到了实处，如“五一”黄金周前___天，车队就对全部车辆