民工工资管理制度

民工工资发放管理制度民工工资发放管理制度 一、目的目的 为了维护全公司民工的合法权益， 规企业民工工资支付行为， 促 进社会的稳定和企业健康持续发展，从而保障民工工资有序发放。 二、围二、围 适用于公司本部及外地区域公司管辖的新建、 扩建、改建的各项建 筑工程。 三、管理制度三、管理制度 1、劳动合同制度。规定工程中使用的各类人员，都必须由建筑施 工企业法人代表与之签定劳动合同； 合同使用统一规格式；合同期限 可以完成某一项工作为期限；合同中必须标明工作岗位、工作、工资 支付时间及支付式，劳动纪律及相关事宜；合同必须有劳动者本人签 具真实姓名，具有法人主体的用人单位盖章可生效。合同一式两份， 用人单位和劳动者各执一份。 2、职工花名册制度。 对工程中使用的各类人员都必须建立职工花 名册。花名册包括工程用工人员的姓名、性别、身份证、岗位、进工 地时间、离开工地时间、合同起止时间等。花名册根据工地人员的进 出，随进随建，各类人员身份证复印件、花名册由项目部保存，保存 时间至竣工后 6 个月。 3、考勤制度。要求对工程中使用等各类人员实行考勤制度，使用 统一考勤表。考勤可采用分项、班组专业队或项目部统一考勤等式。 考勤表以月为单位，于次月 5 日前交由项目部统一留存。 4、工资发放和公示制度。规定各建筑施工工地必须在每月 5 日 前上墙公示上月工程应付各类人员工资清单，每月 10 日前将各类人 员工资在建筑施工单位派员监督下由项目部直接发放给劳动者， 劳动 者凭本人身份证领取工资，并在工资发放单上签名。工资发放单由项 目部保存，需要代领的必须办理委托证明。工程完工后，项目部应在 一个月结清工资。无论工程是否完工，每年春节前工资应全部结清和 支付。各建筑工程项目部必须在工地醒目位置设置工资发放公示牌， 每月定时公示工资发放单，以便劳动者查对。 5、监督和责任制度。 建设行政主管部门及劳动行政主管部门将对 劳动用工五项管理制度落实。 项目部必须确保农民工工资发放至每个 民工手中，禁以包代管，杜绝由包工头带领现象发生。各建筑施工工 地如未按劳动用工上述管理制度执行， 发生农民工投诉上访现象，建 设行政主管部门将对项目经理及施工企业记入不良行为记录， 情节重 的将记入黑，并取消工程所有创优及创标化资格。 劳动行政部门将给 予劳动保障诚信评价一票否决， 情况特别重的给予媒体曝光， 上报省 劳动保障黑，并按有关法律法规给予行政处罚。 四、实施法实施法 1 1、准则、准则 为规务工人员工资支付行为， 预防和解决拖欠或扣克务工人员工 资问题，有效维护广大务工人员的合法权益， 促进企业的健康持续发 展， 根据 《人民国劳动法》 、 《建筑领域农民工工资支付管理暂行办法》 （劳社部发[2004]22 号）等有关法律法规以及劳动保障部、建设部， 《关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知》 （劳社部发 [2003]27 号）和各级政府与主管部门的有关规定，特制定本制度。 2 2、劳动合同的签订、劳动合同的签订 项目部在招用民工时，可通过劳务公司的途径，依法与民工签订 劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作容、劳动保护 和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等容。 其中有关劳动 报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间 等容。 3 3、、 加强对民工工资支付的监控加强对民工工资支付的监控 ①项目部应制定部民工工资支付管理办法， 应根据签订的集体合 同或劳动合同约定的日期按月支付工资， 应将工资直接发放给民工本 人，禁发放给班组长或其他不具备主体资格的组织或个人。 项目部应 建立民工记工考勤卡，编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、 身份证、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情 况，并保存二年以上备查。项目部可采用银行存折发放工资，或派专 人到工地监督每个月民工工资的发放。 一旦出现拖欠苗头，要及时采 取措施加以解决，避免事态扩大。 ②各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作， 成立 民工工资应急小组，制定应急预案，及时处理突发事件，让事态从源 头上进行遏制。 4 4、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》、施工现场必须设置《民工工资维权告知牌》 项目部必须于开工前将《民工工资维权告知牌》 设置在“八图二 牌”处，如有损坏应及时更换。 5 5、拖欠民工工资投诉的处理、拖欠民工工资投诉的处理 ①项目部应高度重视拖欠民工工资投诉， 对有拖欠民工工资的工 程项目，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。 ②业主或工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结 清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资的， 由业主或工程总 承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资， 先行垫付的工资数额以未 结清的工程款为限。 ③ 项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织 或个人， 导致拖欠民工工资的， 由项目部负责解决所拖欠的民工工资。 ④若有民工投诉拖欠工资问题， 项目部接到相关部门通知后， 应 立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处 理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠式等；未结清工账的， 当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠式等。 6 6、处罚措施、处罚措施 ①凡到公司投诉，经协调及时解决的，对该项目承包经理人处于 10000 元罚款。 ②凡发生务工人员上访到上级建设、 劳动等主管部门而责成公司 进行解决的，对承包项目经理人处于 20000 元罚款。 ③导致公司被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而被清 退的，对项目承包经理人处于 200000 元以上的罚款。 润力建设工程有限公司 二〇一四年一月 人都容易以自己心所想的为标准，以此来分析和判断他人。 如果有人的言行跟自己心的标准不一致，则认为他人是装腔作势，虚伪透顶，这实在是自以为是！ 在这个世界上，总有一些人是看你不顺眼的。没关系，你走你的阳关道，我过我的独木桥，相安无事便好。 朋友，没有必要强求，意气相投就真心相处，看不惯的就拂袖而去，大路朝天，各走一边。 不必把太多人，请进生命里。若他们走进不了你心，就只会把你的生活搅扰得一地鸡毛。生活无需过多陪衬，三观不和的朋友多了，越热闹反而越让人感到冷清。 三、圈子不同，不必强融 人是群居动物，怎么可能离开群居而独自生存？这是圈子存在的必要性。 对我们平常百姓来说，处世式相近，三观较为一致的，自然就在同一个圈子，相互帮助，同进同退。 如果我们一路同行，那便风雨同舟；如果我们只是彼此的过客，那便淡淡一笑，无需多言。 以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，能成其久远。 朋友不在多，而在是否能同道，是否能知心。同道则能共行，知心则能互信。 当然，志同道合指的并不是完全一样，而是求同存异，互相包容。 人生就像一列行驶的列车，中途陆陆续续有人上车，也有人下车。