物业管理费用测算报告
物业管理费用测算报告物业管理费用测算报告 费用收支情况费用收支情况 月支出费用月应收物业费盈亏额度 项 岗 目 位 人工费用明细表人工费用明细表 月工资服装培训 (元/月)折旧费 福利基伙食补 金 5%贴 岗位费用(元 补贴/月) 人 总费用总费用 数 项目经理 主管 管理员 工程班长 工程员 绿化员 保安队长 保安员 保洁班长 保洁员 合计 说明:1、培训费每人每月( )元。 2、伙食补助( )元/人/月(不包括保洁) 。 3、福利基金按工资总额的5%计算。 4、服装折旧 2 年,夏、秋装各一套,管理员及收费员岗位500 元/2 套,保安 480 元/2 套, 其余岗位 180 元/2 套。 办公费用明细办公费用明细 费用项目费用项目 通讯费 通讯补助 管理用水 管理用电 公共关系费 节日装点费 办公用品用具 低值易耗品 合计 测算依据测算依据 电话( )部×()元/月 经理、主管共( )人×()元/月 ()吨/人/月×()元/T×()人 ()度/人/月×()元/度×()人 费用(元费用(元/ /月)月) 估值 估值 估值 估值 设备设施运行维护费设备设施运行维护费 项目项目 发电机 生活水泵 维 水箱清理 修 消防泵 费 消防自控设施 消防喷淋设施 发电机 75KW 消防泵 消防自控设施 工具费 对讲机 手电筒 材料耗费 室外维修费 室内维修费 测算依据测算依据 维修费( )元/年 维修费( )元/年 清理费( )元/年 维修费( )元/年 维修费( )元/年 维修费( )元/年 ()元/年 ()元/年 ()元/年 ()部()元/部 两年折旧 ()×()÷24 ()部()元/部 两年折旧 ()×()÷24 ()部()元/部 两年折旧 ()×()÷24 ()元/年 ()元/年 ()元/年 费用(元费用(元/ /月)月) 合计 秩序维护费用明细表秩序维护费用明细表 项 目子项目 对讲机 装备费警棒 充电手电 合计 测算依据 ()部()元/部 两年折旧 ()×()÷24 ()支()元/支 两年折旧 ()×()÷24 ()个()元/个 两年折旧 ()×()÷24 费用(元/月) 清洁保洁费用明细表清洁保洁费用明细表 项 目 清洁工具 垃圾桶 垃圾清运 卫生消杀 化粪池清理 合计 测算依据 笤帚、扫帚、簸箕、拖把、水桶、抹布等 ()个垃圾桶×()元/个×两年折旧 ()个×()÷24 ()车/月×()元/车 费用(元/月) 每月( )次×()元/次 清掏每年( )次、体积()立方米×()个、()元/ 立方米 ()×()÷12 绿化养护灌溉费用绿化养护灌溉费用 项目项目 绿化工具 绿化费用 合计 测算依据测算依据 喷雾器、 剪刀、 水管、小工具( )元 ÷36 (三年折旧) ()元/年 费用(元费用(元/ /月)月) 固定资产折旧固定资产折旧 名称名称 办公桌 椅子 文件柜 验钞机 沙发 梯子 板台 架子床 电脑 打印机 传真机 储物柜 办公对讲机 空调 电话 保险柜 电风扇 清洁三轮车 合计 数量数量单价单价总价总价折旧年限折旧年限 5 3 5 5 3 3 5 3 5 3 3 4 2 4 2 8 3 1 费用(元费用(元/ /月)月) 税金及附加税金及附加 项项目目测算依据测算依据 (人工费+办公费+设施设备运行维护费+卫生保洁 费+秩序维护费+绿化灌溉养护费+固定资产折旧) ()×5.55% 费用(元费用(元/ /月)月) 税金及 附加 前期物业管理收入预算前期物业管理收入预算 物业费收入物业费收入 物业管理费定价为( )元/㎡,人员工资支出为()元/月*70%=()元/月, 其他支出为( )元/月。 物业费收入=应收物业管理费-支出=( )元 元/ /月月 一次性收入一次性收入 (装修垃圾清运费+装修管理费+装修电梯费)*户数=(300+100+100)*( )户=()元 广告收入:广告收入:( )元 元 车辆管理收入:车辆管理收入:( )元 元 其他收入:其他收入:( )元 元 测算年收入为:测算年收入为:( )元 元*80%=*80%=( )元 元