技术规范书-济源联通营业厅装修施工项目
技术规范及用材标准 技术要求技术要求 按照《基础装修规范应用篇》技术规范标准。 用材标准用材标准 济源联通营业厅装饰工程主要材料表 序号名称取 定 规 格材料品牌产地计量单位 1 2 3 4 U 型天棚轻钢大龙骨DC38*12*1.0 U 型天棚轻钢大龙骨DC50*19*0.5 U 型天棚轻钢大龙骨15T 型龙骨 细木工板 铝塑板 2440*1220*18mm 4*1200*2440*40 龙牌 龙牌 龙牌 金秋 上海大众吉祥铝塑 工程板 全瓷耐磨 北京 北京 北京 河北 上海 诺贝尔、冠军、新 中源 诺贝尔、冠军、新 中源 北京 北京 多乐士、富亚 多乐士、富亚 诺贝尔、冠军、新 中源 m2 m2 m2 m2 m2 5800*800 地板砖 QC75*50*0.6 QC75*40*0.6 五合一高级环保 形象墙 门楣 300*450 全瓷耐磨、防滑 m2 6 7 8 10 11 600*600 地板砖 隔墙竖龙骨 隔墙天地龙骨 建筑腻子 乳胶漆 发光字体 发光字体 卫生间墙砖 300*300 地板砖 全瓷耐磨 龙牌 龙牌 弹性腻子 全瓷耐磨 m2 m2 m2 kg kg 套 m2 m2 精选 12 13 14 15 16 卫生间铝扣板 绝缘导线 绝缘导线 绝缘导线 PVC 穿线管 300*300 BVR-6mm^2 BVR-4mm^2 BVR-2.5mm^2 15 20 角铁 镀锌方钢 600*600 室内小型 龙牌 金水 金水 金水 国标、阻燃 北京 郑州三厂 郑州三厂 郑州三厂 m2 m m m m 17 18 19 20 23 24 25 26 20 21 27 28 29 30 31 32 33 说明: PVC 穿线管 开关 五孔插座 电脑插座 门楣骨架 格栅灯 筒灯 T5 灯棒 地插 配电箱 弱电分线箱 地弹簧玻璃门 金属卷帘门 塑钢推拉窗 不锈钢防盗窗 金属踢脚线 国标、阻燃 TCL TCL 普天 国标 国标 雷士等 雷士等 雷士等 TCL 国标 国标 国标 国标 国标 国标 国标 广州 广州 广州 广州 广州 广州 套 m 套 套 个 kg kg 套 套 套 个 个 m2 m2 m2 m2 1、以上为参考材料,如与《基础装修规范应用篇》不符则以《基础装修规范应用篇》为准,其它如因市 场供应缺货可采取同品质的材料代替使用。 2、主要材料供应及质量要求:材料的采购由业主和乙方共同考察后,经业主同意后方可使用. 3、新建厅包含 LED 显示屏、空调,改造厅不包含 LED 显示屏、空调。 4、表中材料为一般装修常用材料,未列入项目以图纸为准。 文明施工文明施工 一,安全文明措施 精选 1、施工现场实行胸牌制度,现场的所有人员都必须佩戴胸牌。 2、 施工区域内,各类物品按施工布置要求分区整齐堆放,并按 ISO9002 标准挂牌标识。 3、 机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。 4、 施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由 操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消 纳场,保证现场整洁,文明。 5、现场及施工区有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小, 安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫 生。 6、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全, 符合要求, 施工现场严禁吸烟。 7、 每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩. 二.施工人员持证上岗管理 1、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体验、培训、 考核,统计人员安全考核情况;未经培训的作业人员一律不准上 岗作业。 2、 定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安 全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试,不准进 场作业。 3、 发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。 三.安全文明巡视制度 精选 1、 坚持实施管理人员安全值班制度,每次值班必须有安全值班 员。 2、 各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须 齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使 用。 3、 安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的 安全网、安全带必须检验后方可使用。 4、 机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安装 安全漏电保护器。 5、 施工用电符合安全操作规程。 6、 任何机械设备不准带“病”作业。 7、 对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和 安全教育,才能上岗操作。 8、在安全教育基础上, 每半年组织全体职工安全知识考试一次。 四、现场防尘、防噪措施 1.粉尘控制措施 (1)施工现场经常洒水湿润,减少粉尘污染。 (2)禁止在施工现场焚烧废旧材料,有毒、有害和有恶臭 气味的物质。 (3)装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。 (4)严禁向施工场外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。 2. 噪音控制措施 精选 (1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。 (2)合理安排施工工序,将施工噪音较大的工序安排到白 天工作时间进行 进度控制 1)制定总的网络计划,严格按进度计划施工,施工中各专 业每周、天应编制详细的进度计划,并把计划以文件的形式发往 不同的专业施工单位手中。 2)进行多方案比较,优化施工方案,积极选用新技术、新 材料,以技术先行为指导思想,向技术要效率,促进工程的顺利 完成。 3)找出施工全过程的特殊及关键工序,落实合理有效的施 工方法和措施,着重投入机械设备和劳动力,安排好每一阶段的 施工流程。 4)充分利用机械设备,随工程进度变化随时增减设备,提 高机械化作业程度,为加快工程进度作有利的保障。 5)每道工序必须一次到位,减少因返工而造成材料和工期 的浪费,同时为下一道工序创造了条件,环环相扣,减少因工序 搭接造成的工期浪费。 做好劳动力准备对特殊工种进行必要的培 训,确定劳动力调配方案,保证工种间的衔接,为下道工序创造 精选 合理的、足够的工作面。 预算控制预算控制 施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的重要途径。 制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规 模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个 施工方案,互相比较,从中优选最科学合理、最经济的方案。并 报告建设单位监理单位确认。 为保证技术组织措施计划的落实并 取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分 工,形成落实技术组织措施的组织保证。 组织签订合理的分包合同与材料合同。 分包合同及材料合同 应通过公开招标投标的方式,由项目经理组织经营、工程、材料 和财务部门有关人员, 同分包商就合同价格和合同条款经过双方 谈判协商一致,签订合法有效分包协议和材料供货合同。招标投 标工作应本着公平公正的原则进行,招标书要求密封,评标工作 由招标领导小组全体成员参加,并履行审批手续。同时,还应建 立分包商和材料商的档案,以选择最合理的分包商与材料商,从 而达到控制支出的目的。在项目施工过程中,按照所选的技术方 案, 严格按照成本计划进行实施和控制, 包括对生产资料的投入, 精选 人工消耗的控制和现场管理费用等。 保修承诺保修承诺 工程保修时间为一年, 在保修期内, 工程质量一旦出现问题, 我公司免费提供所