投融资管理中心年工作总结jpg
ⅩⅩ区财政局投融资管理中心ⅩⅩ区财政局投融资管理中心 年度工作总结年度工作总结 各位领导、同志们: 我们投融资管理中心,是ⅩⅩ年在市场经济飞速发展、财 政体制改革不断深化的情况下应运而生的, 是区建设投资有限 公司和区政信企业信用担保有限公司的管理和经营机构, 是一 套人马三块牌子。 由于任务重、 责任大, 工作面宽、 政策性强, 人手少、业务新,所以面临的问题和困难比较多。一年来,在 局领导的正确领导下, 在区政府和上级部门以及机关各股室同 志的帮助支持下,我们认真学习业务,学习十七大和十七届三 中全会精神,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导, 以服从服务于ⅩⅩ区经济发展大局、抓好项目建设、规范资金 管理、疏通投融资渠道、搞好公司经营为宗旨,认真学习和熟 通有关政策法规,研究分析市场规律,努力克服困难,积极扎 实工作,团结拼搏进取,为我们的工作打开了崭新的局面,在 ⅩⅩ区经济社会发展领域占据了一席之地,取得了一定成绩, 较好地完成了局领导下达的各项工作任务, 也为下一步的发展 奠定了良好的基础。 现将一年来的工作学习情况做一简单的总 结汇报,不妥之处,欢迎批评指正。 一、主要工作成绩和做法一、主要工作成绩和做法 - 1 - 1、提高业务素质,重视团结协调。 中心成立伊始,面临的主要问题是,如何正确处理中心与 两个公司之间的业务关系,需要尽快明确职责,准确定位,熟 悉业务, 拿出思路, 搞好分工, 迅速开展工作。 在这种情况下, 吴局长多次组织我们学习开会,讲业务、讲规程、讲政策、讲 思路, 进行业务工作的安排部署和思想动员,不断提高和统一 大家的思想认识。 我们自己也重视了加强自身学习和组织纪律 观念的培养,自觉遵守和执行机关的规章制度,积极参加机关 组织的学习和集体活动,参与机关的政风行风建设。在参加机 关组织的解放思想大讨论活动整改演讲比赛中,获得了三等 奖, 并在参加帮扶贫困户和送温暖献爱心等捐助活动中,提升 了自己的道德修养和社会责任心。为胜任本职,我们把学业务 与学政治、学政策结合起来,与研究金融、研究项目、研究企 业结合起来,与搞经营、促发展结合起来,重视了内强素质, 外树形象, 在开展业务中不断扩大我们的社会影响力和提高社 会对我们公司的认知度, 努力创新融资渠道, 扩大投融资成果, 把业务做大做强。内部人员分工明确,职责任务清楚明细,为 ⅩⅩ经济服务的意识也很坚定。虽然人手少,但业务开展却井 井有条, 融资成果明显,一年来的业务办理工作没有出现任何 差错和纰漏,中心和公司的信誉度得到大幅度提升。 2、服务经济建设,助推社会发展。 根据区委区政府的工作重心,服务经济建设大局,创新思 - 2 - 维求发展这个指导思想,ⅩⅩ年,我们在局领导的带领下,无 数次地往返太原、跑市财政、找区政府,融内联外,千方百计 寻求和疏通各种渠道, 为我区的经济发展处心积虑、 献计献策、 融资投资,发挥了自己应有的作为。截止目前,我区建设投资 有限公司所支持的 5 个重大经济建设项目总投资 22469.85 万 元,其中政府投资 7195.9 万元,公司与开发银行金融合作贷 款 14120 万元,助推了全区的经济和社会发展。ⅩⅩ年,为运 城中学高中楼、科技楼建设项目,向国家开发银行山西省分行 申请贷款 3500 万元。该项目于 08 年 7 月通过了开行的评审, 并同意借给运城中学 3500 万元,与区建设投资有限公司签订 了借款合同。到目前已提款 2000 万元,剩余部分约定 2009 年提取。该校高中楼、科技楼的建设,扩大了运城中学的招生 规模,推动了我区高中教育的发展,符合开发银行使用范围, 贷款使用合理,投资风险相对较小。在资金运行方面,加强对 应收款项的管理,确保开行贷款能够按时还本付息,不会出现 问题。 3、实行内部合作,帮扶企业融资。 08 年 5 月,我们注册成立了区政信企业信用担保有限公 司, 制定了担保公司担保业务操作规程,采取走出去请进来的 办法, 学习担保业务知识, 积极为我区中小企业流动资金贷款、 票据贴现等各种融资活动提供政策性担保, 并创新思维与省担 保公司实行体系内合作,签订了联保协议。由于运作得当,5 - 3 - 月份当月便为运城市鑫洲玻璃制品有限公司在运城市ⅩⅩ区 农业银行流资贷款 280 万元,提供了一年期担保。7 月份,又 与省担保公司合作, 为运城市福同惠食品有限公司向兴业银行 太原分行提供了 150 万元的下岗失业人员小额贷款联保;11 月再次同省担保公司合作, 为运城市科源电子有限公司向兴业 银行太原分行提供了 300 万元的流动资金贷款联保。 截止目前 共为我区的多家中小企业提供了累计 700 余万元贷款资金的 担保, 为缓解企业融资难搭建了一个有益的平台,为帮扶企业 融资、 促进企业发展、 培植财政后续财源, 做出了积极的贡献。 4、加强内部监管,规范运营流程。 经营建设投资有限公司和政信企业信用担保有限公司, 其 业务均具有政策性强、专业性强和高风险的特点,这就要求我 们必须精通业务,审慎行事、严格按政策法规办事,完善办事 流程,健全业务手续。为此,我们一方面认真学习有关业务知 识,先后到万荣、闻喜等兄弟县市学习取经、采纳好的经验做 法, 同时安排王毅民同志到省担保公司进行了为期半个月的项 目跟踪学习;另一方面不断地建立健全内部的规章制度,强化 制度监管。我们先后为ⅩⅩ区建设投资有限公司制定出台了 《公司内部财务管理若干规定》 、 《公司考勤制度》 、 《公司财务 部工作职责》 、《公司项目部工作职责》 、《公司综合部工作职责》 等; 为ⅩⅩ区政信企业信用担保有限公司制定出台了《公司职 责简介》 、 《中小企业融资担保立项条件》 、 《中小企业融资担保 - 4 - 项目申请条件》 、 《中小企业融资担保收费方法与标准》以及申 办工作流程与申报表格式等, 详细规范了投融资业务的操作程 序, 努力把各种风险降低到可操控的最小程度。有些重要的申 报手续内容和申报操作程序以及需要客户了解的事项, 我们都 把它归纳、简化、绘制成流程图,做成版面挂在墙上,不仅使 服务对象一目了然,也使我们自己遵有所循,行有所依。 5、深入调查研究,建立信息数库。 由于我们中心和公司的业务基本上都是在和企业、银行、 金融、市场、政府、财政打交道,所以,我们特别重视了一方 面和这些方面的行业部门加强沟通交往, 密切相互联系和互信 关系;另一方面注重了对这些方面情况信息的深入调查研究。 及时搜集整理和研究分析、 正确判断有关的情况资料和信息数 据,对于做好我们的工作和确保办理业务与保金监管不出问 题,至关重要。为此,在局分管领导的要求和安排下,我们把 做好这些工作作为处理业务最基本的工作。 通过对企业经营状 况的调查、对金融市场情况的分析,建立了可信用企业的资料 档案, 建立了可投资融资的项目数据库,建立了融资银行联系 点。 对政府和财政部门新出台的一些政策、法规以及金融市场 的变化, 我们也及时地进行研究,尽量把政策赋予我们的优惠 权利和市场给予我们的机遇用足用扎,尽可能多地抢抓机遇, 抢占市场,抢先优势,抢优发展,在为服务ⅩⅩ经济建设出大 力、多作为的同时,也把自己做