2024年信用社副主任工作总结范本

下载后可任意编辑 2024年信用社副主任工作总结范本 砥砺奋进稳中求进 -___年度工作总结 一年以来，在联社的正确领导和地___府的关怀支持下，我社紧紧围绕年初制定的目标任务，克服重重困难，团结一致，勇于开拓。在坚持法律规范经营、防范风险的前提下，以业务经营为中心，以清收不良贷款为重点，积极扩展市场、培育客户，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。这些成绩的取得，得益于联社领导的正确领导和大力支持，得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。下面将___年的工作情况汇报如下： 一、巩固进展成果，业务稳健进展 各项存款快速增长。截止___月___日，___信用社各项存款余额___万元，比年初增加___万元，完成联社下达全年___万元任务的___%。 贷款规模稳步扩张。截止___月___日，各项贷款余额达到___万元，较年初净增___万元，完成联社下达___万元任务的___%。一年来累计投放各项贷款___万元，贷款结构得到有效调整，有力地支持了新农村建设及地方经济的进展。不良清收效果明显。截止___月___日，不良贷款累计收回___万元，完成联社下达下降任务___万元的___%，核销贷 款___万元，置换贷款___万元。 财务效益显著增长。到___月___日，我社实现总收入___万元，其中贷款利息收入___万元，完成全年利息收入___万元的___%，中间业务收入___万元。 二、工作有的放矢，推动业务进展 1、夯实根基抓存款。为不务时机抓好___资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我社及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。召开会议，___员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。一是面对我社存款增势缓慢的不利局势，我们仔细分析，讨论对策，走___台，___回低成本存款___多万元；二是在玉米收购旺季，___员工走访贩粮户，依靠他们提供的信息，对卖粮农户功关，___回定期存款___多万元；三是加强与乡政府的合作和沟通，积极争取高速引线占地补助款存入我社，___月份开立账户___户，___月份到账___多万元，但是大额资金的留社率不高；四是在___资金的同时，我社不断改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使员工的服务水平不断提高，得到了广阔储户的好评，柜面存款不断攀升。 2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为解决农户授信缓慢，贷款投放不积极的问题，我社及 时___信贷人员围绕“4s服务”，逐村逐户上门入户调查，填写农户授信表，了解资金需求，摸请资产家底，着重培育一批信誉良好的优质客户。二是继续做好小额农户信用贷款，简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施，对申请贷款的农户当天给予回复式办理，加大对农户小额贷款的投放力度。三是实行信贷倾斜，扶持种养殖户做大做强。我社在继续支持传统农业进展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入，在满足广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益，累计发放专项贷款___多万元。 3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，落实责任。年初，根据联社下达的清收任务，我社及时制定了___年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密___到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，责任到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，根据谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款活动。我社___人完成包户任务。 4、立足主动抓收息。一是年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，月初抓好上月沉积利息，时刻抓好欠息___月以上贷款。二是对大额欠息贷款，通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施，时刻掌握贷户生产经营情况，咬住不放劝其归还本息。由于方法得当，措施得力，我社累计收回利息___万元，完成任务目标的___%。 5、风险防范重合规。一是开展了冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况，我社___员工对不良贷款开展自查，落实借冒名贷款实际用款人。二是深化开展案防工作。为彻底排除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续健康进展，我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查，将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。 三、围绕以人为本，抓好队伍建设 一是强化学习，提高自身管理能力。作为基层网点负责人，时刻坚持高标准严要求，扎实做好自身各项工作。仔细学习和掌握国家的（范本）方针、政策，法律、法规和联社各项规章制度，不断增强自己的制度意识和防范意识，不断提高自己的政治思想素养和理论素养，并结合自身工作，理论联系实际，不断提高自己的管理水平和管理能力，创新管理理念和 方式，适应农村信用社不断进展的需要。 二是凝聚人气，激发员工工作热情。在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。我社结合实际情况，一方面对员工合理分工，优化组合，另一方面定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关怀学习、听取意见、改进管理。不断加强员工思想教育，灌输危机意识、责任意识与进展意识，让每位员工都了解和理会我社进展的目标，充分调动员工的工作热情。 三是抓好教育，提高员工内在素养。一年来累计___财会培训___次，合规教育___次，安全保卫学习___次，规章制度学习___次。使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高，为信用社可持续进展打下了坚实的基础。 四、严格法律规范管理，确保持续进展 一是持续加强党风廉政建设工作。我社仔细___员工学习___大会议精神，落实省、市、县联社的有关规定，带领全社学好中央“八项新规”，转变员工思想作风，扎实开展工作。根据联社要求，我社仔细学习、贯彻落实联社党委、___有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神，与员工层层签订了党风廉政建设责任书。全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠，开展了___会和民主评议政风行风工作，保证了全社干部职工的清正廉 篇二：___年信用社主任工作总结 ___信用社主任工作总结 时间如梭，转眼___年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、欢乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领___信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下： 一、取得的成绩 至___年底，全社各项存款余额为___万元，比上年末净增___万元，增幅___%，完成联社下达年度计划的___%。各项贷款余额为___万元，比上年末净增___万元，增幅为___%。不良贷款累计收回___万元，其中收回上年末以前到期的不良贷