倡议书的一般格式及范文

倡议书的一般格式及范文倡议书的一般格式及范文 施。 此次规划编制工作是在当前我市加速发展、 加快转型、 推动跨越、 重点实施工业强市和城镇化带动战略、奋力推进经济社会又好又快、 更好更快发展的背景下，以省商务厅《贵州省十二五成品油分销体系 发展规划》为指导，依据我市城市总体规划以及土地、安全、环保等 多个相关行业标准而编制的， 将促进我市逐步建立布局合理、 竞争有 序、功能完善的成品油销售服务网络体系。 这一工作的顺利完成也是 全市各级商务主管部门共同努力所取得的结果。 为打好规划编制工作 基础，2010 年下半年我局就开始组织各区、市、县商务主管部门对 成品油市场进行了大量摸底和调研。 规划编制期间，我局多次组织召 开加油站规划工作会议，安排布置调研工作，收集全市加油站现状及 建设资料。各区、市、县商务主管部门在向当地政府汇报的基础上， 还积极征求规划、国土等部门有关辖区加油站建设意见， 确保规划顺 利落地。 （五）市场监测体系逐步完善 成品油关系国计民生和经济安全， 其市场监测工作意义重大，对 此市委、市政府一直高度关注。针对我市成品油市场实际情况，我局 重点做好四个方面工作：一是提高思想认识，向成品油经营企业大力 宣传市场监测预警对维护经济和社会稳定的意义和重要性，对各区、 市、县商务主管部门积极进行动员，增强责任感和紧迫感；二是强化 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 1 ~~ 1 ~ 组织领导，明确责任，分工到人，各商务主管部门和成品油经营企业 建立相应的日报、周报和月报制度，并及时向市政府和省厅上报；三 是开展业务培训，对各区、 市、县商务主管部门和成品油经营企业相 关人员开展培训，提高监测工作技能和业务水平， 为此项工作打下坚 实基础；四是做好督查奖励，对各区（市）县商务主管部门和成品油 经营企业监测工作特别是紧急情况下信息报送情况进行督查， 确保及 时、准确，并成绩突出的单位和个人进行表彰奖励。目前，我市已经 初步建立了商务主管部门与成品油经营企业联动， 涵盖全市 11 个区、 市、县 219 座加油站以及各大油库的成品油监测体系， 其内容涉及国 际国内成品油市场供求信息、 本市加油站销售和存量以及油库库存等 运行情况，对市委、市政府全面把握成品油市场情况，稳定供应提供 决策依据。 三、存在的问题及原因分析 （一）市场经营秩序有待进一步规范 尽管经过强化日常管理和进行集中整治， 我市成品油市场经营秩 序整体上得到了规范，然而还是有一些不容忽视的问题，缺斤少两、 以次充好、 违规建设等情况尚未全面杜绝， 管理工作信息化建设滞后。 究其原因一是商务部门既无有效执法手段又无相关经费来源，各区、 市、县成品油管理工作人员严重不足，使管理工作难度加大；二违法 行为的查处涉及多个部门，还不够协调一致，对市场缺乏有效监督管 理；三是部分成品油企业只关注经济效益， 对信息化建设等基础性工 作不够重视，主管部门不能及时通过信息数据对市场进行监控。 另外 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 2 ~~ 2 ~ 我市成品油市场中煤油经营网点除销售煤油以外， 还销售润滑油、燃 料油等《成品油市场管理办法》中未规定的油品。这一情况是否属于 超范围经营，因无法规依据，相关部门均不能明确界定，造成其管理 职责模糊。 （二）加油站规划指标落地困难 我市十一五期间已经报建加油站有 71 座，建成并验收的有 4 座 （占总规划数量的 5。6%） ，已批未建成的有67 座（占总报建数量的 94。4%） 。造成我市加油站规划指标落地困难的原因是多方面的，但 主要有四个：一是城区土地资源紧张，规划建设的加油站落地困难； 二是加油站在新建过程中涉及规划、安监、消防、技监、商务等多个 部门，需办理多项审批手续，致使加油站建设进程较慢；三是由于近 年来 XX 市城市规划进行了大范围的修编和调整，原有的加油站网点 规划与新城市规划不符，造成部分加油站网点无法落地； 四是部分成 品油经营企业重视规划指标申报， 忽视后期建设跟进，导致规划落地 工作相对滞后。 （三）部分地方加油站布局不合理 受地方经济发展以及城市交通道路等因素影响， 我市成品油经营 企业主要在中心城区、县城城区以及高速公路、高等级公路沿线等经 济活跃的区域建设加油站， 一些偏远乡镇加油站建设工作则很少有人 问津。这使得有的区、县、市城区加油站设置过密，重复建设和无序 竞争现象严重，而农村及边远地区加油站设置数量相对较少， 服务半 径过大，远远不能满足农村群众生产生活的需要。 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 3 ~~ 3 ~ （四）少数加油站建设标准低 我市部分加油站由于经营主体更换频繁、 资金短缺，长期以来存 在建设规模小、站体形象差、建设档次低以及设施相对落后等问题， 特别是老旧的民营加油站还存在不同程度的安全隐患问题。 同时，我 市加油站经营单位众多，管理方式各异，服务行为不够统一、规范、 标准，服务水平参差不齐， 经营手段相对单一，不能全面有效满足社 会需求。 四、下一步工作 （一）规范成品油行业经营行为 一是要加强执法工作，确保成品油市场依法安全运营。 按照省厅 有关要求，加快成品油管理执法队伍建设，依据相关法规，制定成品 油市场商务执法细则，使成品油市场执法工作更具规范性、 程序性和 可操作性。二是要严厉查处违法、违规建设和经营的加油站行为，对 无证经营、违规建设的加油站要坚决依法予以取缔，加强新建、迁建 和改扩建加油站项目的审批管理和建设管理， 保证安全建设，安全经 营。三是要进一步完善成品油管理信息系统建设， 充分发挥信息系统 的功能和作用，强化市场运行监控，做好市场供应保障。四是要加强 与有关部门和企业协作。职能部门要各司其责，加大监督管理力度， 打击各种违法违规经营活动。 成品油经营企业要加强自律， 承担维护 市场秩序的职责，特别是中石化、中石油两大成品油经营企业要积极 发展带头作用，积极参与市场规范和整治工作。五是与工商、安全等 部门进一步明确煤油经营网点经营润滑油、 燃料油事宜，特别对经营 ——文章来源网，仅供分享学习参考 ~ 4 ~~ 4 ~ 范围是否合符要求，给予明确界定，防止出现失控漏管现象。 （二）切实保障规划顺利执行 一是加大规划实施工作推进力度。统筹协调，强化商务、国土、 规划、交通、消防、建设、安监、环保等多部门联动，密切配合、通 力协作，特别是要进一步落实加油站土地供应计划以及土地招、拍、 挂等工作，切实保障加油站规划网点顺利落地。 二是认真贯彻落实商 务部《成品油市场管理办法》 ，严格按照有关程序审查申请成品油经 营企业的资格和条件，保障新建加油站符合规划要求。 三是严把项目 审批关，杜绝争指标不建设、争指标慢建设、争指标乱建设的情况， 加强对已批项目的跟踪监督， 督促企业加快落实建设资金， 按照规范、 标准完成相关项目建设，推动全市成品油市场建设步伐。 （三）优化加油站布局 一是要针对布局不合理的加油站进行优化整合。 对已经审批多年 仍未开工建设，开工建设多年仍未投入使用的加油站进行清理。 二是 推进农村加油站点建设。结合农村加油站点的销售价格、 利润和投资 回报进行了合理预测，支持有实力的企业在偏远农村建设