20秋西北工业大学战略管理机考随机作业非免费

20 年 10 月的也可以做~ 一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1.企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是（要答-an 17853 49572 ） 。 A.经营状况 B.稳定型战略 C.战略起点 D.内外部环境 2.战略集团是指（ ） 。 A.集团公司 B.企业集团 C.采用相似战略的一组企业 D.相同品牌的企业 3.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（ ） 。 A.是企业真正创造价值的经营活动 B.抓住了战略价值环节也就抓住了价值链 C.要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势 D.战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动 4.战略一词最早起源于（ ） 。 A.军事 B.外交 C.企业经营管理 D.国家的治理 5.企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是（ ） 。 A.一体化战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.前三种都对 6.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚 力，确保企业战略顺利实施的方式，属于（ ） 。 A.改革型方式 B.参与型文化 C.授权型文化 D.文化型方式 7.（ ）属于企业文化中的深层文化。 A.企业形象 B.生产方式 C.规章制度 D.经营哲学 8.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ） 。 A.微增战略 B.无增战略 C.反应式战略 D.阻击式战略 9.大型企业充分发挥综合能力的优势， 以克服产品生产规模扩大化后形成的产品单一化劣势 是（ ） 。 A.集团化经营思想 B.综合化思想 C.国际化经营思想 D.优势化经营思想 10.下列关于企业合并与兼并的认识之中错误的是（ ） 。 A.企业合并双方无论是合并前，还是合并后都是平等的 B.企业合并是各自都以丧失法人资格为代价 C.兼并方保留法人资格，被兼并方丧失法人资格 D.兼并的动机往往是为了防止两败俱伤的竞争，使双方利益受损 11.制定企业战略的前提和依据是（ ） 。 A.战略环境分析 B.成功因素分析 C.经济结构分析 D.规模实力分析 12.（ ）是一切战略的核心。 A.三种通用战略 B.成本领先 C.竞争优势 D.产品差异化 13.以下属于产品内在因素差异化的是（ ） 。 A.加强研发力度 B.使用专利技术 C.增加附加功能 D.以上都是 14.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有（ ） ， A.500-1000 人 B.500 人以下 C.300-800 人 D.1000 人以上 15.“人无我有” “以特取胜”的战略是（ ） 。 A.特色经营战略 B.缝隙经营战略 C.竞争经营战略 D.“小而专” “中而专”战略 16.选择开发型技术进步模式，一般来讲，更容易办到的企业是（ ） 。 A.小型企业 B.大型企业 C.微型企业 D.中小型企业 17.集中企业的资源，以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率的战略 是（ ） 。 A.集中型发展战略 B.一体化发展战略 C.多样化发展战略 D.同心化发展战略 18.企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（ ） 。 A.企业目的 B.企业任务 C.企业经营范围 D.企业使命 19.企业战略环境包括的内容是（ ） 。 A.企业外部环境和内部条件两部分 B.企业外部环境 C.企业内部条件 D.企业本身 20.下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是（ ） 。 A.参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位 B.参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营 C.辛迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织 D.康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础 21.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ） 。 A.企业基础设施 B.科学技术开发 C.售后服务 D.采购管理 22.针对不同年龄的需求，将服装市场分为中老年市场、青年人市场、少年儿童市场和婴幼 儿市场，这个过程叫做（ ） 。 A.市场整理 B.市场归类 C.市场细分 D.市场整合 23.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ） 。 A.从整个企业的生存和发展来考虑 B.从企业局部的生存和发展来考虑 C.从眼前的利益和发展来考虑 D.从长远的利益和发展来考虑 24.企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务， 它指的是（ ） 。 A.企业的成长方向 B.企业使命 C.企业的社会责任 D.企业价值 25.在经营战略理论的发展中，美国管理学家安德鲁斯提出了（ ） 。 A.寻求优势的竞争理论 B.战略设计理论和公司战略理论 C.经营战略组织理论 D.企业使命的战略目标理论 26.企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ） 。 A.运行规则 B.经营结构 C.战略结构 D.战略局限 27.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照自愿、平等、互利原则组织起来，共 同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这种战略是（ ） 。 A.集约化经营 B.集团化经营 C.联合经营 D.规模扩大化经营 28.战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定的方式组成的（ ） 。 A.网络式的联合体 B.松散的联合体 C.合作伙伴 D.策略同盟 29.就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（ ） 。 A.3000 元 B.8000 元 C.4000 元 D.5000 元 30.当企业不仅仅经营一个 SBA，而且由两个以上的 SBA 构成微观环境时空格局，就是企业 的（ ） 。 A.战略经营领域 B.战略经营领域结构 C.多角化经营 D.战略拓展领域 31.在企业中层以上研究战略方案时，常采用的创新方法是（ ） 。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.关键因素法 D.备用方案法 32.下列说法中错误的是（ ） 。 A.产业处于幼稚期与成长期时，产业趋向于分散 B.产业处于成熟期与衰退期时，产业趋向于集中 C.产业进入壁垒高，产业内企业数易于增加，有分散的趋势 D.产业退出壁垒高，产业内企业数不易减少，有分散的趋势 33.企业通过采用先进技术，提高企业经济效益的功能是技术的（ ） 。 A.科学功能 B.生产功能 C.经济功能 D.管理功能 34.一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（ ） 。 A.宏观环境 B.社会环境 C.政治环境 D.制度环境 35.能反映企业的经营思想，表达企业的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业 的（ ） 。 A.利润目标 B.战略目标 C.战略决策 D.战略方案 二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分) 1.战略联盟形成的动因是（ ） 。 A.获得更多的资源 B.填补资源和技术缺口 C.提升企业竞争力 D.降低和分散风险 E.扩大市场占有率 2.企业使用人才战略中可供选择的有（ ） 。 A.引进人才开发战略 B.招聘人才战略 C.任人唯贤战略 D.台阶提升使用战略 E.岗位轮换使用战略 3.战略调整的方式有（ ） 。 A.直接调整 B.间接调整 C.关键调整