简短又精辟的个人述职报告1500字模板

下载后可任意编辑 简短又精辟的个人述职报告1500字模板（10篇） 1.简短又精辟的个人述职报告1500字模板 尊敬的领导： 大家好! 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关怀支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学进展观为指导，以业务经营为中心，以服务“xx”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，进展为第一要务，服务xx为己任，以法律规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况述职如下： 一、严于律己，积极改善工作作风 (一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大进展。 (二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。 (四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒服、生动活泼、积极性和制造性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务 (一)加大力度抓存款 一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。 二是强化宣传，扩大影响。 三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，讨论对策。 四是抓卡发行，促卡质量。 (二)转变理念抓营销 一是延伸服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便xx系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培育了一批信誉良好的优质客户。 二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行2024年全体员工共营销贷款xx万元。 三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济进展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。 (三)清收不良贷款 一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了2024年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。 二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。 (四)强化安全抓防范 一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。 二是教育员工认真执行规章制度法律规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。 三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。 四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。 三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升 在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大; 二是内控制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素养有待进一步提升; 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的安排 (1)狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的进展才有后劲。2024年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 (2)强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。 (3)拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强xx贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行xx信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立xx经济信息档案。根据管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。 (4)强化业务培训，提高员工素养。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓舞全行员工参加从业资格和职称考试，培育合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素养，打造知识型、技能型队伍。 积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;积极开发代理业务，拓展增收渠道。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些都与总行领导的关怀帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。 此致 敬礼! 2.简短又精辟的个人述职报告1500字模板 尊敬的领导： 大家好! 20 xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x个月之多，根据酒店领导的工作安排和本职的一些想法，x个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导述职汇报如下。 一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率 人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素养。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。 二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率 经过与酒店高管及各部门经理的考察讨论决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在xx人，现有员工xx人。 三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作 酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部