教育教学全体教师会议主持词模板

下载后可任意编辑 教育教学全体老师会议主持词模板 1.教育教学全体老师会议主持词模板 各位老师：大家好! 度过了轻松、愉快的寒假生活，我们又满怀喜悦地重返校园，又见到了可亲、可敬、可爱的同志们，我们又将满怀信心地迎接新的学年。在这里，首先让我代表学校领导对大家回到学校，又将继续在一起战斗表示深深的祝福和良好的祝福：祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，万事如意。有缘人相聚，无悔心相依。 我们迎来了河北师大的三名高材生，来我校顶岗支教。对他们的到来我们表示热烈的欢迎，希望你们把新的教育理念，新的教学方法和手段带下来运用好，把你们的激情、热情很好的运用到工作上。要和我们的老老师多沟通，多沟通。学校将为你们自身的业务素养的提高和教育教学水平的提高搭建一个良好的平台。希望我们的合作愉快。希望我们双赢。 过去的一年既是我们播洒汗水和心血的一年，又是我们工作取得丰硕成果的一年;过去的一年，我们既是在忧心忡忡下度过，又是在稳稳当当中迈进。在这里，对在过去一年中通过自己的艰辛付出，在各自工作岗位上取得优异成绩，做出贡献的各位老师表示我最诚挚的感谢。 老师们，新的一年，我们面临的问题很大，也很严峻，对我们老师的师德和人格挑战也很严峻。因为只有在座的各位尽职尽责、尽心尽力了,学校的教学工作才能稳定和有所进展。 2.教育教学全体老师会议主持词模板 尊敬的各位领导，老师们大家上午好 望着望着大家亲切的笑脸，我的心中也格外激动。 三月伊始，万象更新。在这里我向各位同事问好了，我同意把最诚挚的祝福送给大家，并通过你们传递给你的家人。恭祝大家春天欢乐，幸福安康！！祝福你在新的一年一月里，所有的梦想都能实现，所有的等候都能出现，所有的付出都能兑现。我祝你心情愉悦喜洋洋，家人团聚暖洋洋，爱情甜蜜如艳阳，绝无难过太平洋。 下面由我来主持2xx—x年下学期xxx小学开学老师会 会议现在开始 今日，会议的议程有： 1、各中层领导简要沟通本学期工作思路。 2、下发开学第一周工作计划。 3、各部门简要说出本部门的工作奋斗目标。 4、教研组代表进行“学校阳光树”沟通 5、校长解读新学期学校工作思路及工作要求。 下面首先有请郭主任沟通学校德育处工作思路，大家欢迎。 刚才，我们听取了两位领导的沟通发言，深切感到，他们的发言起点高，标准高，气概大，决心大，尤其思路清，措施实，听了他们的发言，使我们看到了神小教育工工作新辉煌的希望。在此，希望各位要像他们看齐，以他们为榜样，坚持高标准，严要求。自我加压，不断超越，努力向更新更高的目标攀登，再接再厉创出新业绩，为神小的健康进展做出新的贡献。 下面我来向大家回报一下本学期办公室工作思路：作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20XX年度神道口小学办公室工作思路。 根据学校工作思路的精神和要求，以“阳光教育”作为学校总体工作目标，以“阳光管理年”作为办公室的进展主题，以为学校，为老师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。 加强办公室建设，做好协调与服务。 1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每一项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。 2、根据学校的实际情况，进一步完善《老师考核细则》，《老师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设，使优秀的老师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。 完善老师考核细则，建立以老师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。 继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探究，实现扁平状的管理组织结构。开展好“我为学校进展献智慧——我的阳光金点子”活动，征集学校进展的金点子。 3、坚持以校为本的制度安排，强化“项目管理”，完善“方案计划——活动通知——活动过程+活动记录——活动总结”的完整回路，树立并落实“谁主抓谁负责到底”的思想。 强化“精细化的日清日高”管理，凡是工作清单中出现的问题必须在第一时刻解决。 从上至下提高执行能力，真正形成“日清日高”的工作作风，根据方案、计划有效实施，重过程，也重结果，重反思，重总结后的再实践。 做好会议记录，并且及时在电脑上整理成册。仔细完成校领导交办的工作，注重调查讨论，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。 4、基于服务的过程管理 树立“教育就是服务”的思想，靠“业务过硬、办事公正、管理顶真”经营人心。尽可能制造一切条件满足老师和学生的需要，增加投入，并通过管理服务提升学校工作和老师工作的品质，逐步减少用惩戒来改善工作质量。 落实学校工会、“三必访”制度，即老师生病住院、生育、重大困难必访。 继续组织老师咖啡时间、生日祝福及其它文体活动，用情感管理为友爱合作的团队文化提供血脉。 为所负责的部门做好服务，重视负责部门的年级团队打造、教研组团队打造和办公室团队等打造，真正发挥引领作用，对中层的考核与负责部门紧密结合。 5、继续抓好文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公纪律和阳光办公室检查评比工作。 6、做好培训工作。 为提高工作效率，确保学校工作的先进性和实效性，本学期要加强对各处室工作人员的微机操作培训，做到能够熟练使用和建设学校电子资源库（如办公平台、学校网站、ftp、等）。 （二）、高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的`督办、重要文件的核稿等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。 2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、阳光报等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设进展成就的稿件。 加强办公室文化打造，着力提倡学校精神，使其成为学校共同的行为准则。 重视老师主体意识和自律精神的培育，朝着学校共同的愿景而努力。 注意有效宣传。 随着学校的进展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位， 一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。 二是接待中到位，做到态度