小学2024年秋学期工作计划

下载后可任意编辑 小学2024年秋学期工作计划 教育是农业，需要精耕细作，需要足够的爱心、耐心、慧心，静待棵棵幼苗，慢慢地茁壮成长。崭新学年，全体大桥小学人将坚守教育的信仰，坚持生态教育办学理念，把工作向下延伸，向深处拓展，深耕细作，在实践转型中提升学校办学品质。 工作内容 一、学校文化：不断探究 丰富内涵 1.树立老师榜样，感受职业幸福。继续寻找身边感动，通过“杏坛论语”、校园网站、微信公众号等平台进行传扬，进行“感动人物、团队”颁奖仪式，系列举措激励全体员工爱校乐业，打造优秀老师团队。 2.推动课程建设，提升办学品质。根据方案，稳步推动，走进名校，深度学习，结合实际，及时调整，研发出系列具有“水润”生态特色课程，让特色文化看得见，听得到，摸得到，真正促进学生成长。 3.形成节日序列，打造魅力校园。“小脚丫读书节”“蒲公英花香节”“翰墨飘香书法节”扎实、有序推动，正确定位主题节目标，让儿童成为学生活动的主角，每一项活动设计必定指向学生的核心素养进展。 4.重视师德师风，拥有良好口碑。落实党建工作，加强党员干部及全体老师的政治思想教育。建立老师职业道德法律规范督查机制，形成积极上进的老师风貌，展现意气风发、充满活力的团队形象。 二、德育活动：重点突破 拥有实效 1.常规教育：看得见的成长。每月重点训练一、两项常规，借助微视频，从细节处讲解具体要求，法律规范做法，让儿童更直观清楚知道如何做，如何做好。每周扎实训练，螺旋上升，直至达成要求。制定学校《一日常规》标准，学生真正铭刻在心上，逐步内化为每个学生自我的言行。 2.导师建设：陪伴中的成长。根据“班主任积分考核”机制，做实每日常规记录，每周工作反馈，每月例会沟通等工作。邀请相关专家，进行讲座培训；通过骨干沟通，促进专业团队理论、业务水平。举办班主任节，进一步调动全体班主任工作积极性，感受在繁杂工作中陪伴的甜蜜与收获。 3.主题活动：体验到的成长。仔细开展好“我是花香好儿童”系列活动，大力推动“动感中队”创建，创新“吉尼斯校园挑战赛”，力争进行一次大型活动，让全体队员在喜闻乐见、独具创新的活动中体验、收获、成长。 三、教学质量：聚焦素养 提升品质 1.教学常规，执行到位。严格执行课程计划，强化学籍管理，开展好体艺“2+1”、城乡结对、教育装备等工作。加强教学常规各项检查，定期检查、随机抽查、随时巡查相结合，在全体老师会上及时反馈，仔细整改，力求法律规范。建立学校教育督导团，聘任社会知名人士等担任督学，组织开展常态化的教育督导，形成自我督查机制，促进各项常规执行到位。 2.校本教研，深度拓展。校本教研围绕主题深度研课，“一课三磨”“主题沙龙”主题化、序列化，聚焦重点，加强讨论，进行辩课，促进更多老师敢说会评，言之有物。抓实教研组、备课组活动，推行“随机抽点教研组、备课组展示”活动，确保活动实效，研有收获。推动梯队式赛课活动，促进老师观念的根本转变，学期结束时评选等级奖及教研先进个人，让学生真正得到进展。 3.教学质量，毫不松懈。继续发挥备课组团队优势，共同商讨，资源共享，形成合力。“绿色飞行质检”力求常态化，面对全体及时公布结果，进行具体数据比对分析，找出存在问题。对薄弱班级、薄弱学科，落实一对一行政领导蹲点制，深化班级、课堂、学生，进行把脉诊断，把准问题根源，实行针对性帮扶措施，切实改善班级管理，提高学业成绩。跟踪关注学困生学习状态，加强考察，加大表彰力度，团队协同进展，全面提高教学质量。 4.教学模式，初步形成。邀请专家，结合学校实际，初步探讨“先学后教 少教多学 以练促学”的生态课堂模式，积极进行教育教学改革，切实提高学生核心素养。讨论制定好课新标准，开展课堂教学竞赛，努力让老师们的课拥有“学校印记”。 四、教育科研：真抓实干 再获突破 1.老师学习，成为自觉。扎实推动“个人自主阅读”“集体专业阅读”“共读教育经典”活动，每周“杏坛论语”青年老师“微演讲”与骨干老师“微讲座”交替进行，学期末开展骨干老师读书沙龙沟通，拓宽阅读深度与广度。邀请名家名师专题讲座，打开专业视野，让主动学习成为一种自觉。 2.课题讨论，提升质态。围绕现有课题，开展真讨论，对各课题过程性资料进行跟踪检查，加强反馈。推动教学讨论方式变革，真正实现教科研统一，促进老师课堂、教学讨论水平的整体提升。 3.动笔写作，享受成功。鼓舞老师写教育教学随笔，继续进行校级“白沙杯”论文大赛，对于论文获奖层次较高者，学校为其订阅一份一年期的教学杂志。以此激励老师们多阅读，多反思，多写作，走科研型进展之路。 五、书法特色：潜心耕耘 彰显魅力 1.精心布置校园文化。继续征集师生优秀书法作品，精心装裱布置学校的连廊、楼道文化，让校园弥漫浓郁墨香，更加赏心悦目，更具文化内涵，彰显书法名校的特色文化。 2.提高写字教学质量。继续开设校本课程，积极开展书法教研活动，分学段观摩、研讨，不断提高书法指导老师教学水平。每天检查写字课，微信群里进行公布并做好记录，学期末按考核细则执行。不定期抽查学生作业，政治学习时间公布结果，多措并举，努力提高写字教学质量。 3.提高师生书法水平。继续进行老师书法专项培训，抓好书法指导老师每周练字，注重督查及反馈。进行“大桥小学第二届书法节”活动，开展师生现场书法展、师生优秀作业展、专家讲学等活动，进一步提高师生对书法的热爱，提高全校师生书法水平。 4.制定细化考核细则。精心制定书法提高班考核细则，明确老师工作职责，制定各年级教学目标、具体要求、考核标准等，进一步调动提高班老师的工作积极性，希望其能培育出更多出色的“小书法家”，让学校的书法特色更具水准，更有影响力。 六、综合治理：有效落实 和谐进展 1.强化安全工作。执行门卫登记制度，加强监督，法律规范管理。加强各部门协作，加强学校财产、公物定期检查，及时反馈，树立节俭意识。聚焦接送学生车辆安全，开展常态安全演练，重视法制教育，打造平安和谐校园。 2.丰富社团活动。充分利用老师、家长资源，组建多彩社团，坚持每周五活动，让更多学生进展自己特长，享受学校生活的丰富与精彩。 3.抓好后勤管理。总务、后勤人员树立自觉主动服务意识，变后勤为先行，确保学校各项工作的顺利进行。继续改善食堂伙食质量，让师生满意。 4.遵守财务制度。严格执行财务预算制度，坚持校务公开制度，提高学校教育经费的使用效益，拒绝乱收费行为，真正让社会、家长满意。 5.加强家校沟通。完善家长委员会机制，通过“家长进课堂”，“家长进社团”“家长来讲座”“家长做义工”“评选智慧家长”等多彩活动，让更多家长参加学校管理，增进与老师的互相理解，帮助学校更好更快地进展。 七、共同体建设：携手并进 共同提高 1.规章制度共享，让管理之根更牢。建立每两个月一次的例会制度，定期讨论共同体建设管理上的一些问题，通过“书法特色联盟”微信群、QQ群等网络管理平台，进行学校管理主题论坛，相互学习，相互借鉴，不断加强与完善本校的管理。 2.素养提升共进，让老师之资更强。关注各级各类培训信息，进行互通，督促参加各级各类培训及进修，聘请特级老师来校讲学，进行跨校进行师徒结对等形式，开阔老师教学眼界，启迪教育智慧，促