2017年安全大检查实施方案

精品文档 20172017 年安全大检查实施方案年安全大检查实施方案 安全检查工作是企业安全生产管理的一种重要手段 ,对 及时发现和消除安全隐患 ,确保安全生产工作顺利进行起着 十分重要的作用,下面是学习啦小编为大家整理的安全大检 查实施方案，供大家分享。 安全大检查实施方案一一、总体要求和目标 认真贯彻落实中央、省市、区安委会领导重要指示批示 精神，把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务，按 照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深 入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生 产措施;牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查 问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、 建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查，全面摸清 安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻 底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全 生产管理水平， 有效预防事故的发生。 努力实效 “四个转变” ， 即：安全生产工作由被动应付向主动防范转变 ;职工安全意 识由要我安全向我要安全转变 ;由只重视重大危险部位隐患 排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变 ;由主管部 门督查向各研发组定期检查转变，提高现场隐患排查能力。 二、组织机构 公司成立安全生产大检查领导小组 2016 1 1 / 1616 精品文档 组长：董海军 副组长：揭元萍、李辉、李轶 下设 EHS 办公室 办公室主任：车波 成员：薛辉、卢敏、范磊、马国贤、邵卫、朱经纬、蔡 杰、胡从达 三、检查范围 在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产 大检查。其中重点是： (一)原料仓库： (二)实验室; 四、检查内容 (一)安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。各研 发部主任作为安全生产分管领导是否将安全管理放在第一 位，是否定期召开安全生产分析会，检查职工对安全操作规 程的掌握情况等。 (二)消防安全设施、设备的完好率及职工“四个能力” 的建设情况，查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项。 (三)应急预案的培训及演练情况，检查各部门是否按照 要求制定了应急预案现场处置方案，并在各单位开展一次无 预告的应急预案演练，查看职工应急处置能力，检验对应急 预案的掌握程度。 2016 2 2 / 1616 精品文档 (四)职工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和 违反劳动纪律的行为。 (五)职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工个人 档案，及培训记录是否真实、有效。 (六)生产现场物料放置是否存在不安全因素，结合清洁 生产对现场进行全面检查，查看物料的存放位置及状态，是 否符合安全要求。 (七)安全事故隐患排查整改情况，查看各研发部是否建 立隐患整改台帐，是否按照 PDCA 管理模式，进行验收复查 管理。 (八)职业病防治工作开展情况。人事行政部是否按照要 求建立了职业健康档案 ;EHS 办公室是否对职工进行了职业 健康培训，职工防护用品的佩戴情况等。 五、检查方式 (一)研发部自查。各研发部都必须对本部门安全生产工 作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规 程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重 点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表 列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、 时限和预防事故措施。本部门排查情况、整改方案和整改结 果，都要经本部门主要负责人签字，上报 EHS 办公室，并在 EHS 会议上通报。 2016 3 3 / 1616 精品文档 (二)区域检查。各实验室本着谁主管谁负责的原则，组 织本实验室进行安全大检查，每周至少检查两次，检查出的 问题，要组织相关人员制定整改方案，落实整改责任人，规 定整改期限， 并及时进行验收复查， 所有检查结果在公司 EHS 会议上通报，并上报 EHS 办公室备案。 (三)创新检查方式。在公司所有实验室全面检查的基础 上，EHS 办公室还要采取听取职工意见、突击夜查、回头检 查，组织各研发部门交叉检查的方式，来提高大检查的实际 效果。对重大隐患，要挂牌督办、一查到底。每半月召开一 次安全大检查总结分析会，总结分析半月来的安全检查工 作，通报检查出的重大隐患及整改情况。 六、实施步骤 自 2016 年 5 月开始，到 8 月底结束，分三个阶段进行： (一)部署动员阶段(5 月 16 日-5 月 28 日)。 组织领导干部、技术部室、安全管理人员、研发主任、 研发组长召开一次安全生产大检查动员会。各部门要结合实 际，制定本部门隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时 间第一时间将安全大检查实施方案部署至班组级，调动职工 参与岗位隐患自查的积极性。 (二)全面检查阶段(5 月 29 日-8 月 10 日) 各部门在全面排查摸底的基础上，按照专业组分工本着 每周两次检查的原则制定检查计划，确保检查全覆盖，检查 2016 4 4 / 1616 精品文档 计划上报 EHS 办公室。要坚持对隐患“零容忍”的态度，再 小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。本阶段各 级安全管理人员要每天深入一线了解职工自查情况，并对生 产现场全方位进行检查。 (三)全面整改、总结汇总、巩固提高阶段(8 月 10 日-8 月 30 日)。 各部门要全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患， 加大对重大隐患的监控监管力度， 做到排查治理责任、 措施、 资金、时间和预案“五落实” ，对预期不整改的部门一把手 予以一项扣除当月 10% 绩效的考核， 确保大检查活动取得实 效。 七、相关要求 (一)加强组织领导，落实工作责任。各部门主要负责人 要亲自参与部署安全生产大检查工作， 做好动员， 落实人力、 物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落 实到班组，自查到班组。 (二)加强宣传发动，引导职工参与。发挥组会、周五安 全活动及宣传栏等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安 全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走 过场、隐患排查不力的要予以通报、考核。 (三)严格检查，务求实效。各部门安全大检查要切实做 到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作 2016 5 5 / 1616 精品文档 风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、 “严”字当头，忠实职责，深入现场、周密部署、狠抓落实， 确保大检查取得实效。 (四)及时上报大检查活动开展情况。各部门要将隐患自 查方案上报 EHS 办公室，各研发组组长要求发挥作用，细化 检查方案和计划，上报 EHS 办公室。每周五上报安全生产大 检查活动开展情况。每月 24 日上报当月大检查小结，8 月 30 日前上报大检查活动总结。 安全大检查实施方案二一、指导思想 以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的 原则，全面实施建筑安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是 控制重特大事故的发生，提高建筑施工从业人员素质，确保 建筑施工安全生产形势平稳发展。 二、检查范围 全街道范围内各建筑施工工地、 地下施工、 深基坑作业、 农村经营性建房等。 三、检查重点 (一)安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制