领导莅临考察欢迎词

领导莅临考察欢迎词领导莅临考察欢迎词 领导莅临视察工作是一件严肃又光荣的事情， 在领导来到的时候， 我们应该用欢迎词来欢迎领导的到来。 小编给大家准备了欢迎词大全， 欢迎大家阅读! 领导莅临考察欢迎词【1】 尊敬的焦书记、何市长，尊敬的达州市市委市政府各位领导： 首先， 我谨代表全校师生员工对达州市市委市政府各位领导的来 访表示热烈的欢迎， 对大家长期以来关心支持学校的发展表示衷心的 感谢。 四川旅游学院(筹)于今年 5 月份经过省政府批准正式组建运行。 学院致力于培养餐旅业实用性高级人才， 推动四川乃至中国旅游产业 快速发展。学院具有强大的办学实力，建有设施先进，功能完善，建 筑面积全国之最的烹饪综合实训教学区——酒店实验实训教学中心。 学院的休闲运动专业水平处于国内领先地位。今年 11 月学院将 承办国际大型体育赛事——亚洲攀岩锦标赛， 这是学院一直来加强休 闲运动专业发展的最好回馈。另外，农业旅游，乡村规划建设专业也 具有很高的办学实力。 1————来源网络整理，仅供供参考 强大的办学实力，适应市场需求的专业设置，完善的人才培养模 式，服务地方经发展的办学思路，为校地合作办学提供了良好条件和 广泛渠道。 达州市是四川省人口大市、资源大市、工业重镇。本市能源资源 丰富，自然风光优美，交通便利，为旅游产业发展提供了得天独厚的 条件。对此，可以充分挖掘旅游发展潜力，重点开发观光旅游，休闲 旅游，将饮食、健身与旅游有机起来，大力振兴旅游经济。 学院旅游专业特色优势与本市旅游发展具有广阔的合作空间。 另 外，学院烹饪专业是传统优势专业，建校以来，为社会培养了数以万 计的优秀烹饪技术人才，其他工商、艺术、成教、酒店管理等专业齐 头并进，不断发展。 学院积累了丰富的职业教育经验，建立了成熟的人才培养机制。 达州是人口大市，怎样将人口资源转化成人力资源、人才资源，提高 达州生产力发展水平，联合办学、人才培训、技术输出等方式都是有 效的解决途径。 本次来访充分体现了达州市市委市政府各位领导对学院办学水 平的充分信任和与学院广泛合作的充足决心。 学院将珍惜机会，高度 重视，加强与贵市联系沟通，寻找合作项目，创新合作方式，形成合 ————来源网络整理，仅供供参考2 作机制，使双方合作尽快落实到实处，不断推进校地合作蓬勃发展， 累结硕果。 最后，祝各位领导，工作顺利，万事如意，考察愉快。 领导莅临考察欢迎词【2】 尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导： 上午好。 金秋时节你们不辞辛劳， 莅临乐山分公司检查指导工作， 这是对 我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管 理工作将迈上更高的台阶。 在此我代表乐山分公司全体员工向专项检 查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。 下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专 项工作的开展情况。 乐山分公司成立于 20XX 年 4 月， 员工总数 127 人， 含 14 个内部 退养人员;其中大专以上学历占员工总数的 61%，中专学历占员工总 数的 39%，平均年龄 33.4 岁。 五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展， 取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇， 发展 壮大为三个地级市共计 16 个区县;城域网络覆盖 16 个区县城区，建 3————来源网络整理，仅供供参考 成交换端口 13 万线，宽带端口 5 万线，城区内用户接入能力达到了 80%以上。 在网固话用户达到 9 万户，宽带达到 3 万户，电信市场收入从 492 万元/年、1009 万元/年、2424 万元/年、3532 万元/年、4500 万 元/年逐年翻番。 完成利润从-43.86 万元、9.08 万元、117 万元、498 万元、338 万元逐年增加。截止到 20XX 年 6 月 31 日，分公司的投资总计为 1.9 亿元，其中有分摊的 2353 万元铁路专网资产，已经转固 1.7 亿元， 尚未转固的资产仅 2015 万元。 良好的投资控制和规范的管理， 以及自主经营的发展模式，使公 司迅速抓住了发展的机遇， 实现了盈利目标， 步入了良性的发展轨道， 这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导， 得益于健全 的管理制度和卡控机制，得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。 目前我们正积极按照总部及川分公司的要求， 以开展“增收节支 当先锋” “创建四好领导班子， 提高执行力” 等主题实践活动为契机， 努力完成分公司全年经营任务为目标， 形式多样的开展创建活动，促 进公司稳定、持续健康发展。 本次治理商业贿赂专项工作， 是按照川分公司总体部署， 于 20XX ————来源网络整理，仅供供参考4 年 4 月 5 日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。 我们按照“三 到位” “三结合” “两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重， 统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。 分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠 “6+5” 的重点内容， 制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案， 明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部 署。 在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了 08 年四类工程 179 项，08 年四类工程 133 项，总投资3837 万元的工程档案;物资管 理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等 ;经营代理 方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准。 查执行，合同管理看制度、查规范等;通过对 189 类物资进行了 清查，对45 份经营代理协议进行”回头看” ，对“三重一大”制度进 行修订，对 593 份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行 了整改。 通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动， 找出了问题，完善了 制度，提高了认识，分公司广大员工。 特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律 5————来源网络整理，仅供供参考 教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决， 个 别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工 作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。 在工程建设、经营代理、物资管理、财务管理及小金库、三重一 大制度执行等重点环节上， 从人员任用、 制度执行、 行为监控等方面， 进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感 觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。 虽然我们取得了一定成绩， 但仍然存在诸多不足，下一步我们将 把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力， 严格按照专项 检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、 做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。 最后我们再一次用热烈的掌声， 欢迎周副总经理和检查组的各位 领导来乐山检查指导工作。 ————来源网络整理，仅供供参考6