软件项目里程碑报

《文档名称》 工程里程碑报告 编号：Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO 版本号：1.0 作者： 日期：年月日 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司 文档修订文档修订 版本版本日期日期更改人更改人描述（注明修改的条款或页）描述（注明修改的条款或页） 评审人签字评审人签字 职务职务 测试质保部经理 技术经管部经理 SQA SCM 研发经理 姓名姓名日期日期 抄送：抄送：高级经管者、客户经理、工程经理、研发经理、软件工程经理、工程组成 员、测试质保部经理、技术经管部经理 目录目录 1. 里程碑归纳总结 3 2. 工作量和工程进度 3 2.1 偏差原因 3 2.2 对策 3 3. 客户反馈 3 4. 基线变更 4 5. 问题 4 5.1 质量控制 4 5.2 主要问题 4 6. 风险状态 4 7. 软件工程技术活动 5 8．计算机资源状态 5 9．培训 5 10. 工程消耗费用 5 11．提交内容 5 12．补充说明 5 13. 评审意见 5 1.1. 里程碑归纳总结里程碑归纳总结 简要归纳总结工程里程碑完成情况 2.2. 工作量和工程进度工作量和工程进度 工程进度工程进度工作量工作量 里程碑里程碑估计估计实际实际偏差偏差(%)(%)估计估计实际实际偏差偏差(%)(%) 说明：当里程碑进度偏差超过 15% 时，应进行偏差分析，必要时更改计划。 将 Microsoft Project 2000 工程进度表和工作量相关内容作为附件。 2.12.1 偏差原因偏差原因 说明偏差产生原因 2.22.2 对策对策 说明将采取的纠正措施 3.3. 客户反馈客户反馈 序号序号意见说明意见说明时间时间状态状态 处理/没处理 4.4. 基线变更基线变更 序号序号变更说明变更说明提出人提出人执行人执行人状态状态 完成 /未 完成 5.5. 问题问题 5.15.1 质量控制质量控制 评审活动评审活动估计工作量估计工作量实际工作量实际工作量规模规模问题数量问题数量 5.25.2 主要问题主要问题 序号序号问题描述问题描述提交人提交人执行人执行人状态状态 解决/未解决 6.6. 风险状态风险状态 （在每一个里程碑, 应对工程风险重新评估,确认风险登记，制定预防措施） 活动风险（从新估算的风险项） 风险优先级影响分析计划采取措施ID 已发生风险（本里程碑发生的风险项） 风险优先级计划采取措施实际采取措施ID 过期风险（原来估算会存在的，从新估算后，以后再也不会发生的风险项） 风险优先级计划采取措施实际采取措施ID 备注：优先级－高、中、低可根据计算的系数分类，如 1--3 为低，4-7 为中，7-10 为高 7.7. 软件工程技术活动 序号序号 1 2 技术活动名称技术活动名称计划采用的措施计划采用的措施状态状态追踪过程记录追踪过程记录 8 8．计算机资源状态．计算机资源状态 序号 序号 资源名称 资源名称 目标运行环境 资源配置 开发/集成测试环境 资源配置 追踪过程记录 追踪过程记录 9 9．培训．培训 培训说明培训说明主讲人主讲人时间时间参加人参加人状态状态 培训/未 培训 10.10. 工程消耗费用工程消耗费用 统计本里程碑内发生的工程相关费用，可从技术经管部查询。 1111．提交内容．提交内容 里程碑完成后提交的文件清单和没有提交的清单。 1212．补充说明．补充说明 报告补充说明 13.13. 评审意见评审意见 评审意见归纳总结