车队工作计划

车队工作计划车队工作计划车队工作计划一、优化管理我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手： 1、车辆调度坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制“的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾驶员必须严格执行调度安排，如有异议，当时保留，事后再谈。 2、签到制度实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到，夜间值勤的驾驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。 3、请假制度严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。 4、车辆停放制度第 1 页共 14 页出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。 5、出车制度接到出车任务的驾驶员必须在 10 分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。二、控制燃油消耗和轮胎更换按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在 20**年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。三、维修保养和材料消耗我部门将在 20**年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出《维修通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把第 2 页共 14 页关，主要在机油更换方面(无特殊情况)5000 公里一换，第一次 2 桶、第二次 1 桶、同时根据季节变化，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律使用自然水。四、安全管理制度及安全培训 1、安全管理制度为了保障车辆安全运行，保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安全，保障国家财产不受损害，20**年度我办将要求驾驶员做到一下几点： ①、爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。 ②、养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。 ③、高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行 10 条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。第 3 页共 14 页一、履行职责每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。二、加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费，例如： 1、做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。 2、在 20**年内，川 AZ479A、川 AH0802Z 两车保养都定在 4S 店保养，并开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。 3、车辆维修方面，车队队员能自行维修的就自行维修，如需购买材料报队长处理，车辆维修超过 1**元由车队队长报总经理审批。 4、建议公司对每辆货车安装 GPS 以便查询车辆信息和人员位置。三、强化车队工作效率 1、为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门沟通。 2、对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应应急方案。第 4 页共 14 页 3、为了提高发货效率和减少开支，根据以往的发货经验由一些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货，并索要国家规定发票。 4、强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。周云明 20**年 4 月 12 日各位领导、同事们：大家好，过去的一年里，在公司领导和办公室领导的正确引导和关怀下，在同事们的帮助下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示衷心的感谢。办公室车队是公司的重要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作已经开始，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了 20**年工作计划：一、重点工作： 1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理第 5 页共 14 页办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。 2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。 3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务； 4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过； 5.完善、充实车队有关规章制度二、日常工作： 1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。 2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。 3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：（1）做好车辆日常保养工作，（2）做好车辆年度检验工作，（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。第 6 页共 14 页 4.与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。 5.做好领导交办的其他相关工作。 20**年 2 月 24 日 20**年车队下半年工作计划为保障公司下半年的生产计划能够完成，配合其他部门同心协力，现将车队下半年工作安排如下：一、车队驾驶员管理 1、理顺车队的工作流程，车队一切事务将严格按照公司工作流程办理。规范驾驶员的交接班流程、票据签字流程等。 2、下半年，进一步加大安全教育、宣传力度，将每月定期进行安全教育工作，提高驾驶员的`安全意识，做到每次教育、培训有记录、有提高。严格要求驾驶员做到不违反道路交通安全法律法规，严格遵守合肥市“三车”整治相关文件要求。 3、切实提高驾驶员的文明服务意识，创建文明服务部门，比如，文明行车，车辆在进出工地时应当减速慢行；对顾客要礼