精选年终总结的发言稿四篇

下载后可任意编辑 精选年终总结的发言稿四篇 年终总结的发言稿 篇1 今日我们在这里召开xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，回头客也越来越多…… 20 xx年快要过去，在这辞旧迎新之际，回首天元门业这些年来的进展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和天元门业一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，取得今日这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲! 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对天元进展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有天元的今日。 成绩只能说明过去，不能代表将来。天元门业的明天，天元门业的将来还要靠我们天元人的努力，共同去制造天元美好的明天，天元的进展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 昨日的成功带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝福大家新春欢乐，工作顺利，健康平安！ 谢谢大家！ 年终总结的发言稿 篇2 各位领导、各位专家、各位同学，下午好!先说两点： 第一，由于最近忙于准备另一份资料，而且参加这次会议是严啟刚主任临时通知的，所以这次讲话没有准备充分，也很简短，但实际上我是有很多感想的。 第二，我是学坛忠实的支持者，也多次参加其中，感受颇多。下面我就简单讲几句。近几年，我们学校在讨论生教育方面可谓成效显著。这得益于诸多方面。首先得益于师资队伍建设。现已形成了讨论素养高、讨论能力强、讨论成果丰硕、教学效果好的优化导师队伍。这成为我们讨论生教育的坚强后盾。其次，得益于我们不断完善的讨论生课程体系。我们充分利用导师梯队的雄厚实力，不断优化讨论生课程及教学体系，鼓舞学科交叉，形成了集完整性和灵活性于一体富有创新特色的讨论生课程体系，这为提高我校讨论生教学质量提供了保障。再次，得益于独具特色的科学讨论形态。就这点我主要谈谈学坛。 川外学坛自20 xx年9月成立以来，不断进展壮大，已经成为我校讨论生创新基地的一个核心组成部分。 第一，学坛的沟通形式多样、丰富、灵活，包括实体论坛、虚拟论坛和学术沟通等方式。特别是实体论坛中的主题陈述和专家点评很具特色。 第二，学坛注重成果。其中关于生成语言学的刷新，语言哲学的拓展，翻译学理论建构等等话题的成果，充分说明学坛的学术成果。第三，创新意识强烈。川外学坛已经成为重庆市、乃至西南地区由师生共同参加的外语类讨论生创新教育基地，能让学生洞悉前沿的话题和讨论热点，不断拓宽学生的讨论视野，激发学生的创新思维。川外学坛为川外讨论生教育乃至全国讨论生教育提供了可供借鉴的创新培育模式。再次代表讨论生部，感谢所有为川外学坛的创立和进展付出过辛勤劳动的师生，你们为川外增添了一道亮丽的风景线。 年终总结的发言稿 篇3 大家好！ 大家辛苦了，我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢！ 刚才，大家听了几位主管的讲话，他们大致上总结了**年来的生产工作情况，他们的讲话充分说明了**年来，全体员工以生产为中心，抓全面管理建设，取得了一定的成绩。今日，我们全体同仁聚集在这里，召开这次年终生产总结大会，目的是总结**年度我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今日的大会上，我主要想提一个问题：怎样集中所有的人力、物力，尽最快的速度，用最好的方式方法把我们工厂进展起来。 有进展，才有希望。我们从事的电线电缆生产，这当今电子时代来临的进展产业，有着巨大市场进展的空间，通过两年来的努力，我们****的生产逐步走向熟，已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下，给我们公司带来了无限的进展机遇。我想，只要我们全体员工一如继往，同心同德，我们的工厂生产步入会很快走上正轨，工厂的经济效益也一定会增加，在工厂保持盈利空间的前提下，我可以保证，我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。 工友们，在大家的印象中，我参加大家的会议很少，能同大家面对面的沟通的机会并不多。今日，能参加这次年终的总结大会，我感到非常兴奋的同时，也想借此机会，同大家谈谈有关公司进展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率，因为只有生产效率起来了，我们才有市场，有了市场，我们才有能够猎取利润的前提，有利润我们才能进展。而我们员工的工资福利水平，也是取之于客户，取之于公司所猎取的利润。所以，作为公司，作为我们全体员工（每一位公司人）来讲，我们所追求的目标就是“利润”，这是根本。我们所做的一切的工作，都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后，我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上，我们始终坚持体现向生产一线倾斜，向技术倾斜，向管理责任风险大的岗位倾斜。 虽然，我们从事的电线行业是个有着宽阔前景的行业，但目前我们存在的问题信任大家心里都有底，譬如：生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求，判退产品太多、废铜、废线、废料过多，生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题，所有问题集中化为一个最关键的点，即“公司亏损，员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间，我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查，不妥当之处绝对要纠正过来，包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。 我希望下一步，能建立起一套工作业绩考评体系，要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台，优秀人才留下、提薪，不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩，生产管理部门严格控制原物料的发放，并制定一个明确的废品损耗率，超过限度的要定出相应的惩处标准；各生产线要相互协调配合，达成一个统一体；而各部门之间也是如此，决不允许分裂开来，各自为政，形成独立王国。我们一定要靠团队作战，所有影响生产畅通的程序都有要所改善，所有在职人员要明确各自的职责权限范围，要清楚我是干什么的？我该干什么？当天要完成哪些事项？ 所有人员的管理理念要更新，每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理，不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作，而应该以工厂整体利益为出发点，以工厂利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术经验，为公为私都有好处。所谓活到老、学到老，不断充实自己，为以后的奋斗作准备，谁能