设计事务所管理制度

管管 理理 大大 纲纲 1、为了加强事务所规范化管理， 完善各项工作制度， 促进事务所发展壮大， 提高经济效益，特制订本管理制度。 2、事务所全体员工都必须遵守事务所各项管理规定，遵守事务所的规章制 度和各项决定、纪律。 3、事务所的财产属企业法人所有。事务所禁止任何组织、个人利用任何手 段侵占或破坏事务所财产。 4、事务所禁止任何个人以任何形式损害事务所的形象、声誉。 5、事务所禁止任何个人为小集体、个人利益而损害事务所利益或破坏事务 所发展。 6、 事务所通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术水平， 不断完善事务所的经营、管理体系，不断壮大事务所实力和提高经济效益。 7、事务所提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，事务所为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平。 8、事务所鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，事务所予以奖 励、表彰。 9、事务所倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 10、事务所鼓励员工积极参与事务所的决策和管理，欢迎员工就事务所事 务及发展提出意见或建议，有贡献者事务所予以奖励、表彰。 11、事务所实行“按劳取酬” 、 “多劳多得”的分配制度。 12、事务所提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反 对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 公公 司司 行行 政政 管管 理理 制制 度度 目目录录 1. 1.员工守则………………………………………………………………1 2. 2.员工聘用制度……………………………………………………2 3. 3.奖励制度………………………………………………………………3 4. 4.惩罚制度………………………………………………………………4 5. 5.成长金管理制度………………………………………………5 6. 6.辞职、辞退、开除制度………………………………………………6 7. 7.作息考勤制度………………………………………………………7 8. 8.5S 管理制度……………………………………………….8 9. 9.卫生管理制度………………………………………………………9 10.10.请销假制度………………………………………………………….10 11.11.出差制度……………………………………………………………12 12.12.事务所及部门会议制度……………………………………………14 13.13.劳动纪律……………………………………………………………15 14.14.办公室管理制度……………………………………………………16 15.15.文件管理制度………………………………………………………17 16.16.办公用品采购及使用管理制度……………………………………18 17.17.事务所固定资产管理制度…………………………………………19 18.18.印章使用管理制度…………………………………………………20 19.19.电脑、打印机安全管理制度………………………………………22 20.20.员工培训制度………………………………………………………23 21.21.资料档案管理制度…………………………………………………24 22.22.合同管理制度…………………………………………………26 23.23.图书管理制度…………………………………………………28 1. 1.员工守则员工守则 1、认真遵守事务所的规章制度，自觉规范个人行为； 2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理； 3、自觉维护事务所声誉，不得任意对外发表或做出有损事务所声誉的言论 或行为； 4、事务所员工应忠诚为事务所服务，不得利用职务之便损害事务所利益破 坏事务所发展； 5、严格保守事务所机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播事务所 技术资料和文件； 6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不 得畏难回避，借故推诿； 7、事务所员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工均不得以方便 工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏事务所财产； 8、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害事务所 声誉； 9、事务所员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不 得吵架斗殴破坏事务所团结； 10、员工出勤管理依照考勤制度执行。 2. 2.员工聘用制度员工聘用制度 1、新员工的聘用工作由综合办公室办理； 2、事务所需要的专业人员可以从学校招聘，也可通过事务所员工推荐或从 社会上招聘； 3、新聘员工需向办公室提交符合要求的毕业证书、学位证书、身份证等相 关资料； 4、非新毕业新聘员工需由事务所安排至部门，试用 1—3 个月，试用期内 只发试用期工资。试用期满后由所在部门对其从思想、业务以及工作表现等方 面进行综合评定，确定其岗位，不合格者不予录用； 5、在岗人员不能胜任本专业岗位工作，经总经理办公会研究同意后让其降 级或待岗 3 个月。待岗期满后由事务所安排至相关岗位试用一个月，经试用后 仍不及格者予以辞退。 3. 3.奖励制度奖励制度 1、事务所对工作优秀、突出者给予奖励，并设立以下奖励方法： 会议表扬；奖金奖励。 2、对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 遵纪守法，执行事务所规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹 突出；完成工作指标，成绩良好；积极向事务所提出合理化建议，为事务所采 纳；维护事务所利益，为事务所争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。 3、部门负责人领导有方，带领员工完成工作指标，成绩良好者，事务所应 予以奖励。 4、其他对事务所做出重大贡献，经总经理办公会认为应当给予奖励的。 5、每年年底事务所评选优秀员工一名，先进员工两名，由全部员工民主投 票选定，并给予一定奖励，鼓励员工勤劳、踏实工作，钻研、创新技术。 4. 4.处罚制度处罚制度 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除部分 工资（绩效工资） 、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1、 违反国家法规、法律、政策和事务所规章制度，造成经济损失或不良 影响的； 2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的； 3、卫生打扫不及时、不合格、未打扫的；在办公室乱扔烟头的； 4、请假未向负责人申请、未及时填写请（销）假单，私自外出的； 5、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序 的； 6、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； 7、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 8、泄露事务所秘密，把事务所客户介绍给他人的； 9、散布谣言，损害事务所声誉的； 10、因工作失职，造成重大技术质量事故的； 11、有其他违章违纪行为，总经理办公会应予以处罚的。 备注：单项管理制度有具体处罚措施的以单项制度为准，无具体的则以该处罚备注：单项管理制度有具体处罚措施的以单项制度为准，无具体的则以该处罚 制度执行。制度执行。 5. 5.成长基金管理制度成长基金管理制度 1、成长基金主要用于事务所员工聚会、绩效奖励等。 2、事务所日常的管理罚款、因请假扣除的薪资等一律注入成长基金。 3