河南专升本管理学练习题

管理学精讲班精选习题（一） 第一篇练习题 一、选择题 1.在管理中，决策是（） A.高层管理人员所承担的任务 B.高层和中层管理人员所承担的任务 C.高层主管和参谋人员所承担的任务 D.每一位管理人员都可能要从事的活动 2.管理的核心是（） Ａ财务控制Ｂ战略制定 Ｃ设计运行组织结构Ｄ处理人际关系 3.“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统 治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影 响和制约，按统治阶级意志调整人们之间的相 互关系，维持和完善生产关系。”这描述的是 管理的（） Ａ科学性Ｂ艺术性 Ｃ自然属性Ｄ社会属性 4.“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话 说明管理学是一门（） A.不精确的科学 B.综合性很强的科学 C.发展中的科学 D.实践性很强的科学 5.古人云： “运筹于帷幄之中， 决胜于千里之外”， 这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能 （） Ａ计划职能Ｂ组织职能 Ｃ激励职能Ｄ沟通职能 6.保证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪 个职能（） Ａ．计划职能Ｂ．组织职能 Ｃ．领导职能Ｄ．控制职能 7.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮 演的角色是（） Ａ企业家角色Ｂ干扰应对者角色 Ｃ资源分配者角色Ｄ职工角色 8.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理 者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演 的角色是（） （ Ａ．决策角色Ｂ．信息角色 Ｃ．人际角色Ｄ．联络角色 9.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程 度上表明对管理者来说（） A.人际技能比技术技能更重要 B.技术技能比人际技能更重要 C.概念技能比技术技能更重要 D.概念技能比人际技能更重要 10.管理中最重要的问题是（） A.培养人才，为实现组织目标服务 B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标 C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力 D.充分利用物力、财力，提高经济效益 11.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要 贡献（） A．劳动分工 B．人事管理 C．管理制度 D．报酬研究 12.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验， 他据此提出的管理原理是（） A 差别计件工资制 B 标准化 C 例外原则 D 计划职能与执行职能相分离 13.泰勒科学管理理论的人性假设是（） A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 14.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容 （） A 工作定额 B 标准化 C 合理报酬 D 计划与执行相分离 15. 美 国管理 学 家 甘特主张 实 行的 工 资 制 是 （） A 累进结构更具弹性 B 计件奖励工资制 C 超额计件工资制 D 差别计件工资制 16.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥， 这是法约尔提出的（） Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则 Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则 17.韦伯认为，理想的行政组 织形式的基础是 （） A． 个人崇拜式权威 B．理想性一合法权威 C．传统式权威 D．个人情感 18.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个 阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结 论（） Ａ工场照明试验Ｂ．继电器装配室试验 C．大规模访谈Ｄ．接线板接线工作室试验 19.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然 属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和 1 正式组织有机配合，就是使组织成员的（）2.效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方 A 心理和信息顺利沟通 B 心理构建正确的组织文化 C 性格、习惯和兴趣配合到同一部门 D 情感心理感性和组织的目标任务理性相结 20.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大 A.经济人 B. 社会人 C.自我实现人D. 复杂人 21.大多数人都有做出正确决策的能力而不仅仅管 理者才具有这一能力，这一观点出自（） A 期望理论 B X 理论 C Y 理论 D超 Y 理论 22.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数 学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确 化的学派是（） Ａ．决策理论学派Ｂ．行为科学学派 Ｃ．管理科学学派Ｄ．系统管理学派 23.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技 术和方法，该观点属于（） Ａ权变学派Ｂ经验主义学派 Ｃ社会系统学派Ｄ管理科学学派 24.1961 年《管理理论丛林》的发表，标志着现代 管理理论的形成，其作者是（） Ａ巴纳德Ｂ西蒙 Ｃ孔茨Ｄ德鲁克 25.即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合 （） Ａ道德的功利观Ｂ道德权利观 Ｃ公平理论道德观Ｄ综合社会契约道德 观 26.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下 述四种道德观中的（） C．公平观 D．综合观 27.在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的 前提和基础的职能是（） A．计划 C．组织 B．决策 D．领导 式，即正确地做事；效果指目标达成度，涉及活动 的结果，即做正确的事。 （） 3.管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思 想的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都 可以升华为管理理论。 （） 交流沟通。（） 5.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、沟通、 协调和控制。 （） 6.非正式组织的存在对于正式组织来说总是弊大 于利。 （） 7.决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优 化原则”。 （） 8.公司再造理论的核心思想是强调对组织的经营 过程按流程进行再思考和再设计。 （） 9.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股 东。 （） 棒”的政策（）4.按照“法约尔桥”的原理，同级之间不允许横向 三、简答题 1. 1.泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面？泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面？ 2. 2.简述法约尔一般管理理论的主要观点。简述法约尔一般管理理论的主要观点。 3. 3.简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归 纳。纳。 4. 4.韦伯提出的理想的行政组织体系的主要特征有哪韦伯提出的理想的行政组织体系的主要特征有哪 些？些？ 6. 6.简述合乎道德的管理特征简述合乎道德的管理特征 7. 7.简述企业社会责任的体现简述企业社会责任的体现 A．功利观 B．权利观5. 5.简述梅奥人际关系学说的主要内容。简述梅奥人际关系学说的主要内容。 二、判断题 1.人既是管理的主体， 又是管理的客体。（） 2 第二篇练习题 一、选择题 1、企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和 高层管理者，高层管理者主要负责制定（） A.短期操作性决策B.局部程序性决策 C.日常程序性决策D.长远全局性决策 2.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业 长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞 争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则 该企业将面临的重大决策属于（） A.程序化决策B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策 3．市场占有率低、业务增长率高的经营单位是 （） Ａ．金牛Ｂ．瘦狗 Ｃ．明星Ｄ．幼童 4．某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产 计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这 是一种（） Ａ．风险型决策Ｂ．不确定型决策 Ｃ．非程序化决策D 程序化决策 5、波士顿咨询矩