项目创优方案

项目创优方案 第一节 工程建设概要 一、简介 工程名称：北华城项目 工程地点：沈阳市铁西区兴工北街67号 建设单位：辽宁北华房地产开发有限公司 设计单位：沈阳华新国际工程设计顾问有限公司 二、工程简介 1. 建筑抗震设防重要性分类：丙类建筑 2. 建筑抗震设防烈度：7度 3. 建筑设计使用年限：50年 4. 重要结构类型：1#楼、2#楼、3#楼、4#楼为剪力墙结构，其余均为框架结构 5. 建筑结构安全等级：二级 6. 基础形式：钢筋混凝土筏板基础 7. 混凝土结构的环境类别：一、二（a） 三、工程概况： 本标段涉及一栋33层、两栋18层、一栋32层，二栋裙房、地下室一层，总筑面积为71812m2。 项目名称 建筑层数 建筑面积（m2 ） 1# 33层 18170.3 2# 32层 18519 3# 18层 8130.02 4# 18层 8079.59 1#裙房 4层 5447.34 3-4#裙房 3层 4270.37 地下室 -1层 9196 第二节 本工程质量及安全文明目的 主体结构规定获得省优质主体奖；工地安全规定达成安全文明工地；整体工程规定获得市优良工程，保证一栋楼获得东三省三市观摩奖。为实现上述目的，本项目编制了创优方案，重要从以下几个方面来贯彻控制： 第三节 建立质量保证体系及方案措施 本工程将严格按规范化的质量体系文献进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达成交付满意工程的目的。重要从工程质量目的、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面加强管理，详见《工程质量总控制图> 工程质量总控制图 编制相应作业指导书 施工质量管理体系 施工质量管理职责 施工质量管理组成 质量小组活动 各施工要素的质量控制 阶段性质量控制措施 施工质量管理体系 事后控制 事中控制 事前控制 全面质量管理 施工质量控制措施 施工质量 控制体系 施工质量保证体系 工程质量目的 成品保护 事前控制 事后控制 事中控制 运营标准管理。强化质量意识 应用先进技术，提供优质服务 一、建立施工质量保证体系 贯彻国际标准ISO-9002质量保证体系、编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实行质量保证和质量控制的大纲性文献。 施工质量保证体系是保证工程施工质量的重要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 注：实线表达工作关系 虚线表达信息反馈 项目检查与监督部门 建设、监理单位 政府质量监督部门 土建项目经理 土建项目总工程师 技术措施质保工程师 土建队队长、专业工程师 各队专职质量检查员 各生产班组长兼职质检员 项目总经理、总工 1.1土建工程质量保证体系图 、 1.2施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设立的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 （1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是保证工程质量的保证，其设立的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利进行，在本工程中，我们组织以夏德永为项目经理的强大的组织机构来全面的进行质量的管理和控制。 （2）质量管理职责： 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，贯彻施工质量控制责任，各行其责。 项目经理职责。履行协议，执行公司方针，实现工程质量目的，组织和建立完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实行及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质质量、安全、工期及现场文明施工的平常管理工作全面负责；合理配置并组织贯彻项目的各种资源，按质量体系规定组织项目的施工生产活动：协调项目经理部和业主之间的关系。 项目总工程师的责任。组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织计划，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目及时洽商，解决设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的解决，编制技术解决方案，整理和归档及记录技术的选用。 项目副经理的质量责任。项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充足考虑施工进度对施工质量的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范标准组织进行自检、互检、交接检的内部验收。 质量工程师的职责。对工程质量严格执行国家、行业、和地方政府主管部门颁布的质量检查评估标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，不符合质量标准的情况又处置权；负责分部分项工程的验收与评估，对发现不合格产品应及时报告工程负责人，参与制动解决方案，并验证方案的实行效果，行使现场质量处罚权。 施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，一方面树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指导出作业班组的不规范操作，质量达不到质量规定的施工内容，督促其改正。施工工长是各分项施工方案、作业指导书的重要编制者，应做好技术交底工作。 （3）工程质量管理体系 施工质量管理体系的设立及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制明确的前提下，才干保证质量体系贯彻。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格控制，详见下图。 施工质量管理体系图 项目经理 业 主 监 理 公司总部 质量检查部 技 术 部 施工部门 施工过程 质量保证计划 施工后控制 施工前控制 工程质量 质量保证措施 质量保证体系 产 品 施工中控制 指导 1.3 施工质量控制体系 （1）质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达成规定的循环系统，质量保证体系的设立可是施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才干真正达成控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。 施工质量控制体系的设立 施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式时的循环管理活动，他是通过计划、实行、检查、解决四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联合起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达成工程质量的保证。 以我们提出的质量目的为依据，编制相应的分项工程质量目的计划，这个分项目的计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做