质量管理体系安全环保工作总结

下载后可任意编辑 质量管理体系安全环保工作总结 2024年, 我部在公司党委的正确领导下, 积极实行各项管控措施, 实现了年初确定的 全年安全生产奋斗目标。 下面就我们今年所作的主要工作及存在的问题总结如下: 一、进一步完善安全责任体系 强化安全责任落实 新年伊始,我们确定和布署了全年安全生产十一项工作目标,布署了十三项安全生产 重点工作; 组织机关职能部室、 二级单位签定 《安全目标责任书》 , 员工签订 《安全保证书》 。 依据公司第一次安委会扩大会议提出的关于安全生产 “ 党政同责、 一岗双责、 齐抓共管 ” 的精神。行政和党务部门联合对现行的公司各级人员和部门安全职责进行了修订,现己定 稿。 每月组织召开工作例会和现状分析会以及紧急会议,传达上级安全工作精神,查找和 分析当前存在的安全问题,讨论、布置下一步工作措施任务。 修订和实施了《安全生产管理考核办法》 、 《安全生产管理考核标准》 、 《安全生产费用 提取和使管理办法》 、 《安全环保管理制度和安全技术操作规程》等。同时,实施每月安全责 任制考核,奖优罚劣,及时堵塞管理漏洞。 为了消除重大隐患风险,进一步提升设备设施本质安全性,投入资金 388.9万元,实 施安全技术措施项目 35项。 二、开展安全文化建设 持续提升企业安全生产氛围 编制了 《 “ 十三五 ” 安全文化建设规划》 , 确定了今后五年安全文化建设工作的指导思想、 总体目标等。 编制了年度安全培训教育计划,举办各类培训班,集中组织中层以上领导干部、工会 干部、班组长、特种作业人员、检修人员、新员工等学习 “ 安全生产法 ” 、 “ 班组安全管理 ” 等 知识。 强化每周安全学习日制度,监督各单位开展岗位员工 “ 六想、六不干 ” 、 “ 三抓三保障 ” 等内容的学习教育活动。查、摆、议查身边出现的安全隐患,强化安全进展观念。 全年,还围绕 “ 强化安全进展观念、提升全民安全素养 ” 年度安全工作主题,开展了安 全征文、安全警句、安全漫画、知识竞赛、试卷考核等有形的安全宣传活动。 三、扎实开展安全生产大检查,治理消除事故隐患 我们根据 “ 把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面 ” 的理念,编 定了综合性、专业性、 季节性和节假日的安检查表,组织开展了 “ 冬季十防安全大检查 ” 、 “ 春 季百日安全大检查 ” 、 “ 夏季百日安全大检查 ” 、 “ 秋季百日安全大检查 ” 和 “ 危化品专项大检查 ” 以及 “ 突发停电、停水、停气专项安全检查 ” ,并实施隐患整改的跟踪督查和效果评估。 四、严格危险性作业专项管理 取得明确实效 我们强化受限空间、高处、吊装、临时用电等危险性作业的票证签发和 “ 双人监护 ” 制 度的执行力。加强施工现场的安全管理。 化工单位设备设施大修正逢夏季, 天气闷热, 且施 工单位较多和检修工艺复杂, 出现群死群伤的风险较大。 我们安排人员跟班盯岗, 处理随时 出现的安全问题。 五、加强专项领域的安全管理 提升本质安全 1. 加强安全设施管理。我们实施了防雷装置、漏电保护装置、移动式电气设备、手持 式电动工具的安全性能检测和有毒气体、 火灾报警装置的定期巡检。 对公司范围内的配电室、 变电站开展专项督查工作,确保处于安全状态。 2. 加强危化品管理。在危化品单位的作业场所,我们组织进行了年度职业危害因素检 测,检测率、合格率 100%。 在高温期间,针对危险化学品容易发生火灾、爆炸、中毒等事故的特性,加强对作业 场所、危化品储存仓库、露天储罐实行加强通风、降温、巡捡等的监管。 我们编制完成了危化品生产、使用和存储岗位的事故应急处置方案,实现了危化品事 故应急处置 “ 一岗一案 ” 和 “ 突发停电、停水、停汽(气)安全生产事故现场处置方案 ” 。并组 织开展了应急演练工作。 3. 加强消防安全管理。我们重点监管防火部位的疏散通道、安全出口畅通,安全标 识、消防设施、器材完好有效,应急队伍建设以及消防控制室值班人员在岗等情况。 4. 加强交通安全管理。我们每月组织机动车辆进行车况检查,控制带病车辆上路。 持续整治 “ 三超一疲劳 ” 和严重交通违法等行为。严禁公车私用,强化私家车在厂区内部行车 的日常管控。 5. 积极推动班组安全标准化工作。我们为了更好地做好班组安全标准化工作,一是多 次组织危化品生产单位的车间主任和班组长, 举办培训班, 二是深化基层班组检查指导基础 档案管理和现场设备管理工作。 六、抓好环保、职业卫生工作 1. 修订完善了突发环境事件应急预案。针对三个危化生产单位重新编制了突发环境事 件应急预案、环境风险评估报告及其他相关文件,并通过专家评审和在新区环境局的备案。 2. 完成化工厂煤场扬尘在线监测设施安装工作。现已与市环保局进行了联网和数据、 视频传输。 3. 积极推动精细化工厂废水系统改造工作。参加了精细化工厂废水处理脱盐系统改造 及试车、 雨污分离系统改造以及与亿利科公司合作的生化改造工作, 实现废水稳定达标排放。 4. 完成清理整顿违规建设项目备案工作。根据国家环保部关于清理整顿违规建设项目 的相关要求,对蒸汽优化改造项目补做环境现状评价的相关工作,己报审批局备批。 5. 完成吹溴三期项目环保验收工作。已取得审批局验收批复。 6. 通过清洁生产审核现场验收。我们根据去年燃煤锅炉的专项清洁生产审核报告中提 出的改进方案,仔细进行了落实,已通过新区工信委的现场验收。 7. 完成了对入海排污口再次核实的工作,我们对公司涉及的入海取、排水口进行了反 复核实, 并经滨海新区环境局第二工作处实地调查, 圆满完成了入海排污口核实的相关工作。 8. 完成化工厂煤场喷淋措施落实工作。与汉沽环容局和汉沽园林管理中心就雇佣园林 管理中心喷雾车辆事宜达成一致,并签订完成了服务协议。 9. 推动化工厂脱硝除尘项目环保验收及专项审计工作。完成了化工厂脱硝除尘项目 的建设,项目已通过审批局现场验收。 七、存在问题 1. 危化品单位的设备设施危险有害因素辨识不全面。 2. 专业职能部门的安全监管不到位。 3. 员工岗位应知应会掌握的不充分。 4. 隐患排查治理闭环管理还需完善,特别是整改后针对整改效果评估、确认环节存在 不足。 5. 个别单位在执行特别危险性作业过程中, 存在安全监护、 应急保障作用不到位现象。 6. 个别员工习惯性违章时有发生。 7. 班组安全标准化还存薄弱环节。 2024年安全生产管理工作思路 一、强化各级部门、各级人员安全生产责任制的落实 第一、我们将根据集团公司 “ 党政同责、一岗双责 ” 和近期安全工作会议提出的关于严 格落实安全生产责任制要求, 将再次修订各级党组织主要负责人的安全职责, 使党组织负责 人与行政负责人负同等的安全生产责任, 从责任制上改变过去哪种只有行政领导负责安全生 产的局面,由此,体现 “ 党政同责、一岗双责