监理工作计划表

监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运 行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家 相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定**监理安 全工作计划如下： 1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用 性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设 施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演 练，提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合 格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，是否 在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000 万元一名 的要求，证件是否有效，人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安）是具有“三证”（即生 产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出， 进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案， 有无拖欠农民工工资现象。 1 1 / 6 6 10、严格督促施工单位按照工程造价 1%投入安全经费，做到安全资金专款 专用，严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识 教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工 作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑 降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑 桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下 达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生 产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符 合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水 平，能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知 识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务 水平，做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰巨任务，为做 好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在继续加强 对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、 文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前 2 2 / 6 6 提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作 有组织、有计划、有目的地进行，现根据中通御景项目部、监理组有关的项目 管理办法，结合本工程 20 xx 年度施工计划，特制订 20 xx 年度监理工作计划。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20 xx 年计划施工日期为 20 xx 年 3 月 5 日至 11 月 15 日，共计 249 天。主要工程量为部分地下车库和主楼地上地下工 程的主体结构施工，包括 1#、3#、5#楼的地上部分（±0.000）以上，6#、7#、 9#楼的地下二层（-5.900）以上，8#、10#楼的地下一层（-3.030）以上及地下车 库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋 砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点控制钢筋、模板、砼等工程的 施工质量和施工安全。 二、监理工作的目标及指导思想 （一）监理服务目标： 确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验收时促各施工 单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。 （3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的 填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要 求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真 实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程 的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和 部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监 理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一， 3 3 / 6 6 预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促 项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行 更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统 一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能 力和技术水平。2、实行交底制度 （1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行 有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。 （2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要 点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。 五、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工 进程。 【篇三】 一、监理目标： 严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材 料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点： 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工 序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合 要求并获得监理工程师的认可； 3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并 及时报告监理工程师； 4 4 / 6 6 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工 程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可； 6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自检和测定，配合 监理工程师检查验收； 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供 详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计），提出书面建设报总 监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求， 不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 （1）进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、产 地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 （2）各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。 （3）各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。 （4）数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进