企业财务管理工作重要性
企业财务管理工作重要性 摘要:财务管理作为企业管理最为重要的组成部分,不仅 赋予企业自主理财的权利,同时也将现代企业置于瞬息万 变、高度风险性的市场经济环境中。本文从财务管理概念入 手,论述了财务管理的相关内容以及我国企业财务管理体系 的具体表现,并阐述了财务管理的重要性,最后提出了加强 企业财务管理的途径,以便充分发挥财务管理工作的重要 性,建立起适应知识经济时代的企业财务管理。 关键词:财务管理重要性途径 一个企业的兴衰与财务息息相关,企业的管理必须以财 务管理为中心,因此财务管理作为企业管理最为重要的组成 部分,往往受到各级管理者的密切关注。但在现实中,对于 财务管理的重要性仍存在一定的错误认识,对财务管理的地 位和作用仍然缺乏充分的认知与重视。财务管理赋予企业自 主理财的权利,在整个企业组织机构中属于最高层次,是企 业生存的根源,可以将现代企业置于瞬息万变、高度风险性 的市场经济环境中。这就对企业财务管理提出了更高的要 求,加强企业财务管理,充分发挥财务管理工作的重要性, 建立起适应知识经济时代的企业财务管理。 1财务管理概述 财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理的原则, 在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融 通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配 的管理(如图1),基于企业再生产过程中客观存在的财务活 动和财务关系而产生的。简单的说,财务管理是组织企业财 务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务管理通过价值形态对企业资金运动进行决策、 计划和控制的综合性管理。我国的企业财务管理体系符合企 业经营机制的转变,是随着市场经济体制逐步建立起来的, 在成本控制、财务分析、资金管理制度、筹资四个方面均有 具体的表现形式(见表1)。 2企业财务管理的重要性 2. 1企业财务管理是企业管理的基础,处于企业管理的 核心地位 企业财务管理处于企业管理的核心地位主要体现在以 下两个方面:第一,企业的生产、经营、进、销、调、存每 一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务 监督,更是企业经济活动的有效制约和检查,且资金筹集、 使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范 围。因此财务管理渗透和贯穿于企业的一切经济活动之中, 是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是 一种客观要求;第二,财务管理可以通过投资决策、筹资决 策和分配决策为企业创造更多的获利机会,是企业目标实现 的根本保证[1] O 2.2财务管理是实现企业和外部交往的桥梁 通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登 记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息; 然后开展财务分析,对企业财务活动的过程和结果进行评价 和分析,并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过 这一系列财务管理环节,使企业能够向外界提供准确、真实 的信息,从而有助于国家宏观调控,使投资人进行合理投资, 银行做出信贷决策以及税务机关依法征税[2]。 2.3财务管理是找出问题根源的常用工具 在企业的财务管理中,财务部门通过对财务指标的经常 性计算、预测、整理、分析,能够及时发现存在的经营性等 问题,并根据指标的特点、数值等寻找出原因,提出改进措 施,同时对于好的指标能够进行肯定,以便后期参考,最终 促使企业不断提高经济效益。 3加强企业财务管理的途径 3. 1加强培训、提高财务人员的素质和创新能力 科学完善的财务管理体系与会计人员的素质密切相关, 所以提高企业财务人员的整体素质是十分必要的。在实际工 作中,财务人员每天与钱打交道,做的事情繁琐而多,但是 工资待遇普遍不是很高,这就需要具有认真负责、脚踏实地、 任劳任怨、默默风险,具有良好工作心态和办事认真讲究效 率的高素质财务人员;同时,要通过各种办法让财务人员不 断汲取新的知识,面对知识快速更新和经济、金融活动的广 阔、灵活和多变,能够开拓创新的工作方法,发挥财务管理 的地位。 3.2建立风险评估和预测体系 风险是指一个潜在事项的发生对目标实现产生的影响。 企业以盈利为目的进行生产经营,这个过程必然存在风险。 在大部分企业中普遍缺乏成熟的风险评估和预测体系,缺乏 对各类业务可能面临的风险进行识别和评估的能力。这使得 企业随时会出现不必要的损失。因此,要通过定性与定量分 析、横向与纵向分析相结合的办法,按照风险发生的可能性 及影响程度等,对识别的风险进行分析和排列,确定关注点 和优先控制的风险,再根据分析所得的结果,结合企业对风 险的偏好和风险承受能力,以及企业所处的发展阶段和业务 拓展情况等,持续收集与风险变化相关的信息,权衡风险与 收益,确定并及时调整风险应对策略。[3] 3.3强化资金管理 由于资金的使用周转牵涉到企业内部的各个地方,企业 经营者应转变观念,认识到管好、算好、用好、控制好资金 不单是财务部门单个的职责,而是关系到企业的各个部门、 各个生产经营环节的大事。所以要努力提高资金使用率,使 资金运用产生最佳的效果,充分发挥财务管理的重要性。例 如,可以把企业成员的闲置和分散资金集中起来统一管理, 合理地进行资金分配,减少浪费、提高资金的使用率。 参考文献: [1] 李慧.论企业财务管理的重要性[J].中国外资, 2011 (10): 102-103 [2] 企业财务管理五大重要性[DB/0L] http: //www.省略/IndustryNews_170_7004. html [3] 郭淑华.企业财务管理的重要性研究[J].价值工 程,2011 (35): 122-123