优秀员工评选标准及评选方案
评选原则 1. 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅; 二,生产部优秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上; 2、在同等条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者; 3、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 4、当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假); 5、所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大 事故; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。 三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。 不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。 三,评选办法 1, 由各班组负责人根据考核情况推荐本班组符合条件的候选人,填写 《优秀员工评选表》(见附表)于次月3日前组织所有员工对候选人 进行民主评选。 2. 由车间主任,生产厂长,对候选人进行最后评定。 3. 评定结果交由行政部报给总经理审批,生效后进入员工档案。 四:管理人员评选标准 有下列情形之一者,应予以评选奖项: 1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑(有客户 口头或书面表杨者); 2、认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者; 3、对工作表现出积极态度,工作勤奋,超额完成工作任务者; 4、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者; 5、积极研究改善工作方法,提高工作效率或减低成本确有成效者; 6、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者; 7、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者; 8、策划、承办、执行重要事务成绩显著者; 9、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者; 10、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作环境秩序有显著功绩者; 11、对公司发展有重大贡献,应记大功之事迹者; 12、一年中累计三次记大功但无记大过记录者; 13、在当月工作中给公司带来重大效应(经总经理口头或书面表杨) 者; 14、在当月工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工 作,工作成绩优秀,无处罚记录,经部门主管或经理提名,经 评选达一致认同者; 15、在同等格条件下,当月工资达到一定要求:如当月工资最高者; 16、十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作; 17、在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作; 五:奖励办法 1.,凡被评为优秀员工可在当月享受元的现金奖励。 2. 当月被提名者发给纪念奖; 3. 以上所有奖项都须通报; 4. 公司会在内部大力表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照 片,名字和先进事迹张贴在本公司的宣传板上。 5. 凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件 之一。 6. 年底公司年庆时将给予获得优秀员工的人员,再次发红包。获 得次数越多的员工红包价值越高。 六:“优秀团队”评选标准: 有下列情形之一或多者,应予以评选奖项: 1、本部门员工流失率在1%以下者(不含1%); 2、当月本部门员工处罚记录次数在10次以下者; 3、当月超额完成工作任务者(由生产安排单定); 4、对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者; 5、当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者; 6、经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作 7、勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试 七:优秀团体奖例办法 1、当月上榜的优秀集体部门:主管奖现金—,次主管奖现金 _ 元,员工派发小礼品;部门发流动旌旗。 2、以上获奖者只能获得其中一奖项,均不能同时获得另一奖项。 八:评选流程: 1、每月3号由各部门负责人根据个人评选标准选出1名(部门所有 员工中)备选员工填写《优秀员工评选表》; 2、每月5号由行政部通知总经理及各部门负责人(高级主管、厂长、 经理)开会讨论评选出1个优秀员工或团队;组织编写优秀员工先进 事迹材料 3、评选结果生效后,须把记录登记在人事档案中,以备存查; 4、评选结果须及时公布在“光荣榜”上; 5、以上若遇节假日或特殊情况不能当日进行评选的,依次顺延。 优秀员工评选表 姓 名 性 别 年 龄 入职 日期 部门 职务 工 作 业 绩 签名 —年—月—日 部门 负责 人意 见 签名 —年—月—日 评议 小组 意见 签名 —年—月—日 总经理: