优秀机动中队标准
东海县烟草专卖局 专卖管理优秀基层单位暨依法行政示范点工作标准 单位(岗):稽查机动中队 项目 标 准 备注 硬件设备 硬件 设施 1、场所设施完善:有固定办公场所,稽查中队人均办公面积不低于15平方米, 配备打印机等办公设备,每人1台电脑;办公、学习、生活、娱乐场所相对分离; 2执法装备齐全:配置车辆1台,配置摄像机、照相机、录音笔、对讲机等执 法装备; 3生活设施配套:配置电冰箱、消毒柜、洗衣机和洗浴设备; 4娱乐设备多样:根据场所的不同,配备篮球、乒乓球、羽毛球和健身器材等, 每中队设立小型图书阅览柜。 装修 装饰 办公场所、车辆、服装等规范使用“中国烟草vis形象识别系统”统一装饰。 信息 系统 配置案件审理系统、内部文件处理系统、专卖营销系统、情报信息系统、专卖管 理信息平台统等软件。 队 伍 素 质 基本 素质 1、人员到位,不少于4人; 2所有员工具备高中以上文化水平,大专以上占50%中队长(副中队长)具 备大专以上学历。持有行政执法证和烟草专卖管理检查证,通过初级专卖管理员技能 鉴定,日常各类技能考试成绩优秀;从事专卖管理工作满2年; 3>所有员工必须遵守国家各项法律法规和系统内各项制度规定; 4中队长(副中队长)政治坚定,为人正派,具有较高的群众威信。 思想 素质 1、思想上始终与上级党组织和领导班子保持高度一致,组织观念强,思想觉悟 局; 2>人人签订党风廉政建设责任书和行政执法责任书;爱岗敬业,责任意识、大 局意识、服务意识强; 3>开展读书学习、作风纪律整顿成效显著;相互学习、争先创优氛围浓厚;相 互理解、关心、支持,内部和谐,团结互助,集体战斗力强; 4政令畅通,令行禁止,有关会议精神、工作部署和规范要求等,组织学习、 传达、贯彻落实迅速全面,员工领会深刻、落实到位。 业务 素质 1、所有人员均能熟练掌握烟草专卖法律法规及相关法律规定,能口述法条要义, 对违规行为准确定性,熟练开展宣传,各类法律法规知识考试在90分以上; A所有人员均能熟练掌握办公自动化及信息系统,能独立进行文字、表格处理, 能独立操作专卖信息平台信息平台、客户管理系统、案件管理系统; 3>所有人员均能熟练掌握各类应用文写作技巧,能独立进行案件查处文书,在 同类评比中名列前茅; 4所有人员均能熟悉辖区重点区域、重点户基本情况,建立并及时更新“黑名 单”,能口述法人、经营地址、主要社会关系、经营情况、守法情况、活动规律、案 件线索等,能有效开展重点监管工作; 5>所有人员均能能建立有效的信息采集点,充实信息采集档案,及时开展信息 米集工作; 6所有人员均能具备较强的沟通协调能力,能培养案件线索举报人,建立特勤 档案公布举报电话,发动群众积极举报,对举报信息严守秘密; Z所有人员均能熟悉辖区物流配送站分布,能建立档案并及时更新维护; &所有人员均能熟悉全县情报信息网络,对全县范围内的重大案件、重点涉烟 人员、特勤人员等基本信息能及时进行汇总登记、管理。对采集的信息进行分析和梳 理,及时录入信息库; a所有人员均能具备较强的信息和数据分析能力,能从现有线索中及时查找有 用线索,并转化为成果; 10>具所有人员均能备独立识别真假烟能力,10咂差错,并能口头叙述真假烟 差别及假烟危害性,能有针对性地开展宣传; 11、所有人员特别是中队长(副中队长)具备较强的突发事件处理能力,能妥善 处理应对各类突发事件; U所有人员特别是中队长(副中队长)具备较强的工作协调能力,能有效沟通 协调各部门、答岗位工作关系。 体能 素质 充分利用健身器材和活动器械,每天组织半小时文体活动,加强体能锻炼,始终 保持健康的体魄和昂扬向上的精神状态。 管 理 水 平 重点 监管 1、对辖区重点区域、重点户展开监管,建立并及时更新“黑名单”; A对辖区重点客户的法人、经营地址、主要社会关系、经营情况、守法情况、 活动规律、案件线索等展开监管,有效开展重点监管工作。 信息 采集 1、每季度至少建立一个有效的信息采集点,充实信息采集档案,及时开展信息 采集工作; A每季度至少培养1个案件线索举报人,建立特勤档案公布举报电话,发动群 众积极举报等方式采集信息; 3>建立辖区物流配送站档案; 4建立全县情报信息网络,对全县范围内的重大案件、重点涉烟人员、特勤人 员等基本信息能及时进行汇总登记、管理。对采集的信息进行分析和梳理,及时录入 信息库。 日常 管理 1、遵守法律法规和各项规章制度,遵守单位各项管理规定; 2执行半军事化管理制度,保持过硬的作风和严明的组织纪律; 3>落实日、周、月工作点评制度,坚持日清日结,日事日毕; 4严格落实《标准化管理规定》,落实责任到人; ,严格执行执法证件零管理制度,落实每日交领规定; 6严格执行作息制度和请销假制度,落实按日考勤制度,落实员工驻队制度, 每周不少于五天。 Z落实安全值班制度,轮流值班,交班交责; &严格落实车辆管理制度,坚持一日三检和日登记行车里程规定、维修和油耗 管理规定。 殳中队长保持24小时通讯畅通。 服务 水平 1、执法满意度达到953似上。 A严格落实“八不准”制度和烟草专卖行政执法人员八小时以外行为规范,坚 持文明执法,着装整洁、佩带标志上岗执法,维护行象。 工作 业绩 1、每季度每人不少于2起案件1个窝点; 2每人在年内至少再发展一名特勤人员,有实际成效; 3>在建立乡镇驻地信息采集点的基础上,对重点区域、重点村组每人建立1-2 个信息采集点,有实际成效; 4年内中队完成2起5万元案件; ,建立健全情报网络信息库; 6. 信息管理系统及办公自动化软件熟练运用; 7、无安全责任事故、无违规违纪行为; &按时按质按量完成领导交办的其它各项工作任务,顺利通过全市依法行政示 范中队验收。 否定事项 1、行政执法不作为、舌L作为造成恶劣影响的; A发生责任安全事故的; &严重违反系统内、单位内部规定,受到通报批评以上处分的。