会务管理作业指导书
会务管理作业指导书 1. 目的 加强对福州外储各种会议的管理,促进会议管理工作规范化、制度化、科学 化。 2. 适用范围 本规定适用于福州外储各种会议的管理工作。 3. 岗位职责 3. 1全公司性会议由办公室负责组织和记录。 3.2其他各类专项会议由主办部门负责组织和记录。 4. 会务管理流程图 5. 会务作业要点 5. 1会议种类 5. 1. 1内部会议 公司党支部会议 总经理室会议 专项工作会议 部门会议 5. 1. 2外部会议 参加会议 5.2会议的管理 5. 2.1公司党支部会议 5. 2. 1. 1公司党支部会议由党支部书记和党支部成员参加,由党支部书记或党支 部书记委托党支部成员主持。党支部会根据需要召开,会议的议题,召开的时间及列 席人员由党支部书记决定。行政部负责会议的记录工作。 5. 2. 1. 2主要议题 学习传达党中央、国务院重要文件及会议精神,研究贯彻意见和措施。 讨论决定党的组织建设、廉政建设和全公司职工思想政治工作。 其他需要党支部研究解决的重要事项。 5. 2.2总经理室会议 5. 2. 2. 1总经理、副总经理根据工作需要,不定期的召集并主持总经理室会议。 总经理、副总经理出席,总经理委托副总经理主持,必要时有关部门的负责人 列席; 总经理、副总经理单独召集有关部门负责人研究某项具体工作和问题。 5. 2. 2. 2主要议题 听取有关部门的工作汇报,研究议定相应的办法和措施。 审议某项重要计划和工作的落实完成情况,议定相应的办法和措施。 审议公司财务计划的执行情况和重大开支项目。 研究解决主管经理管理范围内涉及较多部门的业务等方面的问题。 总经理室成员通报所分管工作中的重要情况。 5. 2. 3其他专项工作会议 各部门召开的专项和专业工作会议,由各部门领导主持。其主要任务是 研究部署专项工作。各部门参会人员负责会议的记录工作。 5. 2.4参加会议 5.2.4. 1其他单位或上级部门主办,需我司参加的会议。 5. 2. 4. 2参会人员参会前报备公司行政部。 5. 2. 4. 3参会人员会前应做好充分的准备工作。包括准备拟汇报或交流的会议材 料;根据工作实际,提出拟交流、探讨的问题等。 5. 3考勤办法 5. 3.1未经批准全年三次无故不参加会议人员,取消个人年终评先资格。 5. 3.2迟到、早退(会议中途离场超过20分钟为早退,特批例外)3次算 做一次无故不参加会议。 5. 3.3各部门全年有2人发生上述情况,取消部门评先资格。 5. 3.4与会人员要遵守会议纪律,除会议记录外,禁止携带任何与会议无关 材料。 6. 形成的记录 会议签到表 会议记录 会议纪要 编制日期: 生效日期: 使用人: 编制人:行政部 批准人: 分发号: