会议的一点反思
【万度智慧】 会议的一点反思 各位领导、嘉宾、校长,非常抱歉,因为家中出了状况,不由得提 前离开了会场,深深地请求你们原谅。我虽然离开了会场,但我的心还 在会场。 会议虽然成绩巨大,但在会场涌现的一种思潮非常危险,这种危险 不停地在我的脑海中盘旋。尽管回到了家中,尽管家中事情重大,但这 这危险在我的脑海中挥之不去,因此我夜晚起来写了这篇东西,希望能 对一部分有这种思想的校长们有所启示。 “万度品牌非常强大,不怕招不到老师”,我说的思潮就是一部分校 长持有这种观点。 这是一种错误的观点,是一种危险的观点,是一种盲目自大的观点, 是一种没有成本的观点。 1、万度做到今天,之所以能做这么大,那是因为她能海纳百川。海 之所以成为海,就是因为她能集纳所有的流水,无论它是山泉水还浊流 或是污泥浊水。如果万度只接纳山泉水,恐怕还没有现在的三分之一大, 在坐的各位恐怕有一大半还没有加入到万度的行列。 2、目前我们教学质量不停地下降,其中有一个很大的问题就是经常 换老师。新教师最大的问题是带不了多少课,而且教学质量也达不了标, 家长沟通园长沟通也到不了位,而老教师就不存在着些问题。一个老教 师抵三个新老师还要多。新老师是学校最大的成本,没有培训好的新老 师是学校超大的成本。我们为什么不把花在新老师身上的钱花在留住老 教师身上咧? 3、老教师之所以要辞职、除了他个人的原因之外,很大的原因在学 校,在校长人本身:她的本领强了可还是原来的职务、还是原来的薪资; 校长人没有进步,让她瞧不起;校长人对他的忽视;校长人更看上别人 她心里不服等,千万不要把所有责任都怪罪在老师身上,老师 也是人,他们一样的有情有义,如果校长你能及早地发现问题,相信离 开你的老师会非常少。相信你留下一个老教师的烦恼一定比新招三个新 老师的烦恼要少得多。 最后送大家一句话,那就是把“万度品牌非常大不怕招不到人”改 为“万度品牌非常大,不怕留不住人!” 吴英正 2014年8月3日夜 借鉴学习别人的收获也是一种学习助: 1、不要为了建组织机构而随意任命主管 2、能力培养是考核出来的,人无约束都有惰性,考核是培训的保证,成绩是能力的 证明 3、朽木不可雕,美玉巧雕琢 4、落实中的小事胜过计划中的大事,做完,做好,做精,做到细节 5、传帮带查=完成+成长,80%的精力用人之长,20%的精力改人之短 6、遇到的问题就是你的方向 7、考核方式不同,结果就不同 8^文化是激励的最局境界 9、我们缺少的恰恰是我们曾经拥有的 10、每个人不要太把自己当回事,放低姿态,做一个正能量的人 工作计划:1、培养珠心算明星学员。2、定期听课,抓教学质量.3把珠心算课堂 上用到的口诀,口令,常用游戏统一归纳。4、各知识点讲解、例题的分析需要规范 统一。5、把老师心态和状态及细节调整,扬其长避其短,让团队素质更上一层楼。 6、暑假班口才结业课策划和实施,确保成功。7、接受当下自己的发展,不变中求 变异求提升