X年大修更新技措施工管理需用表格汇总
DQSH04·JS·01·003-2021 ××××〔更新〕建议书 〔大修〕 〔零购〕 年 月 日 审 核: 年 月 日 年 月 日 公司审核批复: 大庆石化公司××××厂 年 月 日 工程名称: 工程单位名称: 编制单位负责人: 工程负责人: 编制人员名单: 一、 工程背景及存在问题 二、 立项理由 1、立项理由;2、意义; 三、 工程的内容、规模及技术路线 1、工程内容;2、规模;3、技术路线;4、需要其他部门协调的关键技术;5、与其他单位合作可能性; 四、 主要设备及公用工程配套情况 五、 工程工程投资估算〔总投资〕 六、 经济效益预算以及社会效益的说明 七、 职业健康平安环境的影响及评价 DPC·QHSE04·JS·08·01-2007 大庆石化公司大修〔更新〕工程 技术评价及竣工验收报告 工程类别: 工程名称: 工程编号: 施工单位: 使用车间: 安装地点: 投运时间: 分厂名称: 填报时间: 大庆石化分公司机动设备处编制 200年 月 日 新 项 目 概 况 表一 新工程主要概述、制造厂家、型号规格及技术参数 设备到货验收情况开箱检验、随机备件及资料齐全情况: 技术协议主要条款、主要技术指标及相关责任: 一、技术效劳 1. 能够满足现有生产工艺需要。 2. 更新后,确保平安平稳生产。 二、检验、考核、验收 施工、调试情况总评 表二 施工起止时间 8月20日-9月14日 施工单位 保运一公司 施工方案及统筹说明: 主要设计变更:无 施工中解决的主要问题:无 存在的尾项及整改要求:无 附:相关竣工技术资料 投运、调试情况 表三 投运日期 2008年9月18日 投运调试状况: 2008年9月16日做气密试验2处法兰泄漏,乙方处理后正常。 附:测试报告及技术分析报告 方案费用〔万元〕 90 实际费用〔万元〕 58 超方案费用简要分析: 经济效益综合分析: 1. 能够满足现有生产工艺需要。 2. 防止泄漏,确保平安平稳生产。 验收评价意见: 验 收 人 员 使 用 车间 单位 职务 姓名 二级分厂 单位 职务 姓名 公司主管部门 单位 职务 姓名 公司主管领导 填 写 说 明 1、 本表填写范围为公司大修、更新方案所列工程。 2、 本表一式三份,公司机动设备处、二级单位及车间各留存一份。 3、 表中各栏填写要求简洁、完整,填写不下可附页。 4、 表中文字填写要求计算机填写,签字要求本人签字。 设计委托书 委托书编号: 工程名称 委托依据 工程编号 要求完成时间 年 月 日 联系人 联系 设计委托内容及要求 原始资料 批准设计单位 图纸份数 大庆石化公司 二级单位〔章〕 专业主管: 主管科长: 设备厂长: 年 月 日 大庆石化公司 机动设备处〔章〕 专业主管: 方案主管: 主管处长: 年 月 日 施 工 任 务 单 工程名称 工程类别 方案编号 方案投资 万元 开工日期 年 月 日 完成日期 年 月 日 工程内容及要求: 工程所在车间 负责人 电 话 施工单位: 分厂机动科方案员: 现场施工代表: 分厂机动科科长: 年 月 日 施工单位负责人: 联系 : 设备厂长: 年 月 日 年 月 日 备 注 1、各二级单位、施工单位未见批准的施工任务单一律不准施工,紧急抢修工程除外。 2、没有施工任务单一律不予以结算,严禁超方案施工。 3、任务单必须加盖双方施工管理部门公章,并经主管领导签字批准,否那么无效。 4、工程竣工后一个月内必须上报结算。否那么,按公司现行结算方法考核责任单位。 施 工 项 目 开 工 通 知 单 工程名称 工程工程编号 开工日期 年 月 日 完成日期 年 月 日 施工地点 工程内容及要求: 工程所在车间意见: 确认人签字: 平安科意见: 确认人签字: 厂办意见: 确认人签字: 供给站意见: 确认人签字: 施工单位工程负责人签字: 联系号码: 备 注 1、施工工程开工通知单仅限于施工工程开工时填写,是对施工任务单进行补充,由车间工程负责人负责联系各部门管理人员进行确认,期限一天确认完。 2、各相关科室在此通知单上填写开工意见。 3、施工工程开工通知单一式三份。工程所在的车间、施工单位、机动科各存档一份。存档期限为一年。 三修车间跨车间施工工程开工通知单 工程名称 工程工程编号 工程主管车间 工程配合车间 开工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 工程施工区域〔地点〕: 工程内容及要求: 专业技术方案准备情况: 施工方案准备