企业安全生产管理机构网络图及安全科
〔二〕平安生产管理组织和责任体系 1、平安生产管理机构 1〕、公司平安生产组织结构网络图。 2〕、平安生产委员会及平安管理机构成立文件。 3〕、平安管理机构成员名单。 4〕、平安管理机构人员上岗证及平安生产考核合格证书。 2、平安生产责任制 3、平安生产管理制度汇编及发放记录 企业平安生产管理机构网络图 董 事 长 〔法人〕 平安生产委员会 副总经理 平安管理 办公室 总工程师 工程技术部 财 务 部 平安质量部 预决算审计部 行政部 经营筹划部 材料设备部 市场拓展部 工程经理 〔现场负责人〕 生产副经理 技术负责任人 材料员 测量员 取样员 预算员 平安员 施工员 质检员 技术员 施 工 班 组 关于成立平安生产委员会的通知 为了认真贯彻?中华人民共和国平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?和省市平安生产有关规定,切实做好我公司平安生产工作,提升企业管理水平,经集团公司研究决定成立平安管理委员会,名单如下: 平安委员会主任:齐耀宏 平安委员会副主任:齐 燕、欧阳学 平安委员会成员:吴 锋、喻小梅、吴文格、蔡 锦、何劲草、 黄美新、齐展、 长青建设集团 二0一三年元月八日 主题词:平安 设置 通知 抄送:董事长、总经理、副总经理 发:公司各部门 、各工程部 关于成立平安生产标准化评审工作的领导小组 2021年9月12日,市平安建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业平安生产标准化评审及考核验收,为保证此次考核顺利通过。并借此考核验收时机提升公司平安生产管理水平,经集团公司研究决定成立“平安生产标准化评审工作的领导小组〞。具体名单如下: 组 长: 齐耀宏 副组长:齐 燕、欧阳学 成 员: 吴 锋、喻小梅、吴文格、蔡 锦、何劲草、 黄美新、齐展、 长青建设集团 二0一三年六月八日 主题词:成立 、平安标准 抄送:公司各部门、各工程部 关于公司成立平安质量部的通知 公司各部门、工程部: 为了强化质量管理,提高建筑质量品质,严格标准建筑施工企业平安生产条件,进一步加强平安生产管理,防止和减少质量事故和平安隐患,保障建筑施工现场的质量、平安生产和文明施工,经集团公司研究决定,成立平安质量部 质安部经理:吴 锋 平安员: 齐 展 平安员: 赵 超 平安员: 蔡 群 平安员: 吴 桀 长青建设集团 二0一三年元月八日 主题词:平安 设置 任命 通知 抄送:董事长、总经理、副总经理 发:公司各部门 、各工程部 3、平安生产管理制度汇编 〔1〕平安生产责任制度 〔2〕平安教育培训制度 〔3〕平安生产资金保障制度 〔4〕平安检查及隐患排查制度 〔5〕施工组织设计编制、审核、批准管理制度 〔6〕危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度 〔7〕平安技术交底管理规定 〔8〕危险源监控管理 〔9〕施工设备平安管理制度 〔10〕施工设施及劳动防护用品管理制度 〔11〕平安检测、测量器具管理制度 〔12〕施工现场平安警示、警告标识、标志使用管理规定 〔13〕分包〔供〕平安管理制度 〔14〕施工现场平安管理制度 〔15〕平安生产应急救援管理制度 〔16〕生产事故报告处理制度 〔17〕平安考核、奖罚管理制度 〔18〕消防平安管理制度 〔19〕企业平安文化建设管理规定 〔20〕企业职工健康平安管理制度 〔21〕平安资料的收集管理制度 长青建设集团 平安生产责任制度 为了贯彻执行党和国家关于平安生产的方针政策,以经济建设为中心,增强企业社会信誉和经济效益,同时为了加强企业平安生产管理,明确各级人员各部门平安生产、文明施工的意识和责任、根据?中华人民共和国平安生产法?,结合公司施工生产实际,特制订本制度。 公司各级人员平安生产责任制 一、公司董事长平安生产责任制 〔一〕企业法定代表人或董事长对本企业的劳动保护和平安生产负全面管理责任,企业法人为公司平安生产第一责任人, 〔二〕认真贯彻执行劳动保护法和平安生产政策,法令和规章制度,在全公司实施平安管理的各项要求。 (三)制定平安生产工作规划和企业各级干部的平安职责,对各部门负责人及工程经理签订平安生产责任状,建立健全平安生产管理体系。 〔四〕根据公司及工程部平安生产的实际需要,拨出足够的专项资金,以保证平安生产设施、劳动保护用品的资金来源,做到专款专用,并对财务部检查专项资金使用情况。 〔五〕定期分析研究解决平安生产中的问题,并定期向企业职工代表会议报告平安生产情况和措施; 〔六〕组织审批平安技术措施方案并贯彻实施; 〔七〕定期组织平安检查和开展平安竞赛等活动。 〔八〕对职工进行平安和遵章守纪及劳动保护法制教育; 〔九〕催促各级领导干部和各职能部门的职工做好本职范围内的平安工作, 〔十〕总结与推广平安生产先进经验。 〔十一〕主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改良措施并敦促实施。 二、公司总经理平安生产责任制 一、公司总经理是分管平安生产主要责任人,制定平安管理目标,确保平安生产,对公司的平安生产负全面领导责任。 二、坚决执行国家有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规程、规定。建立、健全本单位平安生产责任制。自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。保证本公司平安生的有效实施。 三、组织制定本公司的各项平安生产规章制度,催促所属部门认真执行。在方案、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实平安生产责任。 四、定期组织召开公司平安生产领导小组会议,研究、解决本公司有关平安方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不平安因素。 五、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。 六、对相关部门提出的有关平安生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。 七、定期组织平安生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施〞落实整改,及时消除事故隐患。 八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。 三、公司副总经理(主管生产)平安生产责任制 1. 依法对本企业平安生产工作依法直接负责。协助法定代表人认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业的平安生产。 2. 组织实施本企业中长期、年