团队培训心得体会
团队培训心得体会 岁月不居,天道酬勤;翰墨飘香,书海流韵。学生是祖国的花朵,是祖国的将来,为孩子的华蜜成长撑起一片蓝天,从今刻起,让我们到一起迈向前进的方向吧! 团队培训心得体会 第一篇 学习的方式是多种多样的,有个体学习,协作学习,团队学习等。通过一学期对《学习科学与技术》的学习,自己对各种学习方式有了更深刻的相识。今日我想跟大家一起来聊一下团队学习。 首先让我们一起来了解一下团队学习的概念:团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的户型学习、相互沟通、相互启发、共同进步。 团队学习是进展团队成员整体搭配与实现共同目标实力的过程。团队学习对组织与个体来说是双赢的选择,也是双赢的结果。 这学期的学习科学与技术,我们组建了小组,许多学习过程是以团队的形式进行的,我们拍摄视频,制作微课和思维导图,共同学习课本的一部分内容,制作台签 在团队学习的过程中收获许多,首先要留意合作精神,每个人都是小组的一员,都要供应自己的想法,要做学习的主子,不能自己没有任何想法,只做一个听众。探讨的时候要乐观,但是实际拍摄的时候更要乐观才可以。还有就是自己的任务要按时完成,不能推脱和躲避。在探讨的时候刚起先你可以没有想法,你可以想法很差,但是随着时间的推移要有进步才可以。祝福我们的小组越来越好。 其次篇: 一个个简洁的小嬉戏告知我们,许多工作不是靠某一个人的努力就能完成的,须要全队人的共同参与。嬉戏中更多地体现现实生活的缩影。我们都知道,在现实中,全部的困难都不是自不待言的,他们就像是地雷、定时炸弹一样,埋伏在我们前进的道路上。这就须要我们具有良好而前瞻性和优秀的处理问题的实力。同时,一个团队的凝合力就体现在全队在困难面前的坚持,和一颗必胜的心! “要么全力以赴!要么万劫不复!”,鲜红的标语告知我们:在一个团队中,责任是相互的,团队中的任何一个成员所犯的错误或是微小的失误,总有一个人要静默的为他担当责任。解决的方法只有一个,那就是每个人都要醒悟的相识到自己身上所存在的问题,并改正它。还是那句话:因为我们是一个团队! 感恩老板,感恩企业!历时两天的培训接近尾声,会场中心摆满了心形的蜡烛,诠释着心,连着心。各企业领导来到现场,心连心大药房连锁有限公司的高管们全员到场,在娓娓好听的音乐中,员工与老板围坐在烛光四周,共同倾听全部人的内心世界,这一刻,没有了喧嚣!这一刻,是灵魂发出的声音!总经理卢静与在场员工相互拥抱!久久不愿分开。全体员工在高呼“战斗”的热忱中,将现场气氛推向了高潮感恩人生,感恩父母、亲人、同事和挚友。 感谢你们始终以来对我们的信任、支持和帮助。生命是个成长的过程。我们每一次的成长都将伴随挑战,每一次成长都将伴随困难、甚至于磨难!然而我们选择了成长,每一次成长都是生命的新生,每一次进步都是生命的洗涤。 工作中,我们应当有一个乐观的处世心态,当我们带着乐观的心态工作时,就会发觉,其实问题并不困难。作为一名员工,我们应当有的素养就是:具有良好的执行实力,良好的执行实力,能让我们事半功倍。工作之间离不开的就是沟通,只有两个人沟通好了,我们的工作才会更好。 通过培训,不难看出,只有将自己放到一个大团队中,时时刻刻具有团队意识,我们的工作才会越做越好。 第三篇: 我很荣幸参与了由公司组织的培训课程团队建设与执行力,诚心感谢公司领导给我们供应这么宝贵的培训机会,也感谢孙老师让我对团队建设有了新的相识。通过这次培训,我们都有所得、有所思、有所悟,令我记忆深刻。对于本次培训我有以下心得体会: 一、关于团队的距离。培训的第一个环节是抬脚嬉戏,每组八个人十六只脚,规定的任务是最终地上只能留四只脚,须要腾空十二只脚,这样就须要我们八个人拥抱在一起,托起四个人,当时完成这项任务的过程中我的内心很激烈,因为在富景工作四年来,很少感觉到跟同事的距离这么近,就像密切的挚友一样,互信任任,无私帮助,平常沟通的或许是工作的话题或许是生活上一些琐事,不会有肢体接触,像握手拥抱等等,这种感觉很奇异,在公司经常可以听到丽琴的发言和她优秀的表演,却没有深化沟通过,当她用肩膀和手臂托起我的那一刻,我感觉我们就像多年的老挚友一样,我在想,假如在工作上我和我的同事们都像这样,许多工作我们是不是可以一起更加精彩的完成任务。 二、关于每个人的短板。抬脚嬉戏当时给我的另一个感悟就是,每个人的性格、体型、性别等方面都会不一样,只要位置放的对,劣势也可以成为优势。 三、关于工作任务的落实。工作任务须要建立框架思维,表现在说清晰、听明白、做正确。在经过本次培训才明白许多工作落实不到位问题出现在哪,在说清晰方面我没有考虑过场合、时间和人多的因素,会导致工作完不成、拖延等不好的影响,加之我说话比较啰嗦,没有条理,也给落实工作增加了一些困难,今后我会依据孙老师培训的方法要求自己。 以上是我本次学习的心得体会,团队想要建设好,不仅仅须要老师的引导,或是领导的亲力亲为,更须要团队每个成员为了目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。