30个行业绩效考核指标库大全(283页)(3)4级

30个行业绩效考核指标大全〔3〕 第25章 印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 25.2 设计部关键绩效考核指标 25.3 生产部关键绩效考核指标 25.4 质检部经理绩效考核指标量表 25.5 设备部经理绩效考核指标量表 25.6 储运部经理绩效考核指标量表 25.7 印刷企业绩效考核管理制度 25.8 印刷设备管理绩效考核制度 25.9 印刷主管绩效考核方案 第26章 房地产企业绩效考核全案 26.1 投资部关键绩效考核指标 26.2 市场部关键绩效考核指标 26.3 销售部关键绩效考核指标 26.4 工程部经理绩效考核指标量表 26.5 造价部经理绩效考核指标量表 26.6 技术部经理绩效考核指标量表 26.7 质量部经理绩效考核指标量表 26.8 房地产企业绩效考核管理制度 26.9 房地产工程绩效考核管理制度 26.10 房地产销售人员绩效考核方案 第27章 物业企业绩效考核全案 27.1 工程管理部关键绩效考核指标 27.2 环境管理部关键绩效考核指标 27.3 秩序管理部关键绩效考核指标 27.4 质量管理部经理绩效考核指标量表 27.5 市场开展部经理绩效考核指标量表 27.6 物业企业绩效考核制度 27.7 物业人员绩效管理制度 27.8 物业人员星级考核方案 第28章 电力企业绩效考核全案 28.1 生产运行部关键绩效考核指标 28.2 工程管理部关键绩效考核指标 28.3 技术管理部关键绩效考核指标 28.4 平安监察部经理绩效考核指标量表 28.5 经营筹划部经理绩效考核指标量表 28.6 营销管理部经理绩效考核指标量表 28.7 发电企业绩效考核制度 28.8 供电企业绩效考核制度 28.9 平安监察部绩效考核方案 第29章 煤炭企业绩效考核全案 29.1 综合方案部关键绩效考核指标 29.2 生产管理部关键绩效考核指标 29.3 生产调度部关键绩效考核指标 29.4 地测管理部关键绩效考核指标 29.5 煤质管理部关键绩效考核指标 29.6 技术管理部经理绩效考核指标量表 29.7 平安监察部经理绩效考核指标量表 29.8 营销管理部经理绩效考核指标量表 29.9 煤炭企业绩效考核制度 29.10 采掘队绩效考核制度 29.11 平安生产责任制考核方案 第30章 化工企业绩效考核全案 30.1 生产部关键绩效考核指标 30.2 技术部关键绩效考核指标 30.3 采购部关键绩效考核指标 30.4 储运部经理绩效考核指标量表 30.5 设备部经理绩效考核指标量表 30.6 品管部经理绩效考核指标量表 30.7 平安部经理绩效考核指标量表 30.8 化工企业绩效考核制度 30.9 生产车间绩效考核制度 30.10 平安部各级人员绩效考核方案 第25章 印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售方案达成率 月/季/年度 业务部 2 销售增长率 季/年度 业务部 3 销售回款率 季/年度 财务部 4 坏账率 季/年度 财务部 5 新客户开发率 月/季/年度 业务部 6 客户满意度 月/季/年度 接受调研的客户对业务部工作满意度评分的算术平均值 业务部 7 客户回访率 月/季/年度 业务部 8 客户投诉 解决满意率 月/季/年度 业务部 9 销售费用 预算节省率 月/季/年度 财务部 25.2 设计部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 图文设计 任务达成率 月/季/年度 设计部 2 图文设计 客户满意度 月/季/年度 客户对图文设计质量、效果的满意度评分的算术平均值 业务部 3 排版出错率 月/季/年度 每单排版任务出错或不符合标准的次数之和 质检部 4 人均设计产量 月/季/年度 设计部 5 销售利润奉献率 季/年度 财务部 25.3 生产部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 产量达成率 月/季/年度 生产部 2 生产效率 月/季/年度 生产部 3 准时交货率 月/季/年度 业务部 4 产品质量合格率 月/季/年度 质检部 5 产品退货率 月/季/年度 业务部 6 纸张消耗达标率 月/季/年度 生产部 7 工时标准达成率 月/季/年度 生产部 8 每千印张生产 本钱下降率 月/季/年度 生产部 9 生产平安事故 千人负伤率 季/年度 生产部 25.4 质检部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 质检部经理 部门 质检部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 原辅材料现场 使用合格率 25% 考核期内确保投入加工生产过程的原辅材料100%合格 2 签样质量合格率 15% 考核期内确保达 %以上 3 印刷品质 量合格率 10% 考核期内确保达 %以上 4 质检灭错率 10% 考核期内确保达 %以上 5 材料质量 问题损失率 10% 考核期内控制在 %以内 6 印刷工序 质量损失 10% 考核期内控制在 万元以内 7 包装工序对印刷工序 不良品质的投诉次数 5% 考核期内控制在 次以内 8 客户对产品印刷质 量的有效投诉次数 5% 考核期内控制在 次以内 9 部门管理费用 预算节省率 5% 考核期内确保费用预算节省率≥0 10 绩效考核工作 协作满意度 5% 考核期内确保评分平均值到达 分以上 本次考核总得分 考核 指标 说明 签样质量合格率 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 25.5 设备部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 设备部经理 部门 设备部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 设备有效利用率 20% 考核期内确保达 %以上 2 设备负荷率