吕梁烟草专卖局(公司)安全制度
吕梁市烟草专卖局(公司) 平安生产标准化管理制度汇编 2012年2月 吕梁市烟草专卖局(公司)文件 山西吕梁烟草公司安字(2012) 号 公司各部门: 为贯彻执行《中华人民共和国平安生产法》,落实“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针,加强公司平安管理工作,削减和避开平安事故,保障公司财产和员工生命平安,促进公司平安发展,依据国家关于平安生产方面的有关法律法规和相关政策规定,结合公司实际状况,特制定吕梁市烟草专卖局(公司)平安管理制度汇编。现发给各部门,望遵照执行。 吕梁市烟草专卖局(公司) 二○ 年 月 日 吕梁市烟草专卖局(公司)平安管理制度书目 平安生产目标管理制度1 年度平安生产目标4 平安会议制度8 特种作业人员培训及管理制度10 平安生产奖惩制度15 平安投入管理制度20 劳动防护用品发放方法25 劳动用品管理制度29 平安法律法规和标准规范管理制度32 平安生产常用法律法规列表37 平安生产通则42 车辆平安管理制度56 文件档案管理制度69 消防平安管理制度76 食堂食品平安管理制度88 平安培训教化制度93 平安教化规程98 临时用电平安防护管理制度104 “三同时”审批制度110 生产设备设施报废和拆除平安管理制度113 设备运行保养制度118 生产设施检修理平安管理制度119 设备检修管理制度121 设备验收管理制度123 设备设施管理制度125 特种设备管理制度132 吕梁市烟草专卖局重点场所平安管理规定140 电气设备平安管理制度149 锅炉平安管理制度160 电梯管理制度163 手持电动工具平安管理规定164 消防设施平安管理制度170 平安作业票证管理制度172 交接班制度180 平安值班管理规定182 变配电室平安管理制度185 警示标记和平安防护制度193 危急作业场所管理制度198 相关方平安管理制度203 变更管理制度209 平安检查规程212 防火平安检查制度214 平安隐患排查整改制度216 平安检查和隐患排查方案219 重大事故隐患管理制度222 危急源辨识、风险评价制度226 山西省烟草行业重大危急源监督管理制度232 职业健康防护管理制度238 职业健康监护档案管理制度241 职业危害告知制度242 职业健康宣扬教化培训制度244 职业病危害申报管理制度247 应急救援管理制度249 平安生产应急管理指挥组251 应急预案演练制度252 事故管理制度255 平安生产绩效考核制度261 平安管理绩效考核方法266 平安管理制度持续改进管理制度270 平安文化建设制度273 参与、协商和沟通管理制度275 平安技术措施项目管理制度277 车间和班组平安管理制度282 平安信息化系统管理制度285 停车场管理规定287 工伤事故管理规定289 职业健康平安文件管理制度292 仓库平安管理制度294 平安生产责任制管理制度297 平安管理机构管理制度300 302 吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产目标管理制度 一、目的 为贯彻《中华人民共和国平安生产法》和国发〔2010〕23号文《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》精神的要求,切实落实企业平安生产主体责任,依据实际状况,在分析、预料、决策与规划的基础上,制定吕梁市烟草专卖局(公司)的平安生产总目标,以及各项平安生产分目标和平安指标,为动员全体员工树立“平安第一”的思想,调动全体员工参与平安管理活动的主动性,保证整个生产活动过程中的平安生产,保障工人职员的健康,使平安生产达到预期的目的,实现平安生产总目标而进行全员、全过程、全面、全方位的平安管理,特制订平安生产目标管理制度。 二、适用范围 本管理制度适用于吕梁市烟草专卖局(公司)机关各职能部门和县级局(营销部)及下属机构。 三、编制依据: 1. 中华人民共和国平安生产法 2. 国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知 3. 吕梁市政府年度平安生产目标考核要求 4. 山西省烟草专卖局(公司)年度平安生产目标 5. 平安生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进平安生产管理的努力和行动及事故、事务的影响。 四、编制程序 1. 由平安保卫科会同办公室共同起草《吕梁市烟草专卖局(公司)年度平安生产目标》,提交吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产委员会,经吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产委员会审议通过,由局长(经理)批准后实施。 2. 吕梁市烟草专卖局(公司)机关各职能部门和县级局(营销部)及下属机构依据《吕梁市烟草专卖局(公司)》分别编制各自部门年度平安生产目标,对总目标进行分解,逐级绽开,通过上下协商,制定出各部门直至每个员工的分目标。 3.用总目标指导分目标,用分目标保证总目标,形成一个目标管理体系。 五、目标实施 1.局长(经理)为实现平安生产目标和指标供应人力资源、财力资源、物力资源、技术资源保障,各相关职能部门和县级局及下属机构具体实施。 2. 平安生产总目标确定之后,将其分解下达给各部门,各部门再依据分解的目标,会同上级订立的部门目标要求,再分解部门目标,下达给下一级部门。这样逐级分解,直至订出个人目标。从而形成一个目标链,每级目标都应有相应的目标实现措施。 3. 单位、部门及个人制定和实施措施,要充分发挥职工的主动性和能动性,努力完成本部门和个人担当的目标。公司将平安生产目标和指标分解到各科室并以平安目标责任书形式分解到各部门,签订平安目标责任书,各部门编制平安生产目标和指标的实施支配,确保目标和指标实施完成。 4.各部门目标确立之后,实行措施后的效果由公司平安生产委员会组织有关部门负责人组成考评小组,对各部门、科室及个人进行定期或不定期检查与考评。由平安保卫科会同办公室进行汇总和记录。 5.每季度第一个中旬由吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产委员会对各部门上季度平安生产目标实施状况进行考核。 6.次年一月份中旬由吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产委员会对各部门上年度平安生产目标实施状况进行考核。 7. 接受平安目标管理与经济责任制结合方式,将目标管理考评成果作为集体和个人评比先进模范及获得物质利益的标准,依据平安目标考核结果依据公司平安奖惩制度兑现奖惩。 六、持续改进 平安保卫科会同办公室通过考核结果分析平安生产目标和指标的相宜性,及内外部条件变更,刚好对目标进行修订,提交吕梁市烟草专卖局(公司)平安生产委员会批准后实施。 吕梁市烟草专卖局(公司)年度平安生产目标 一、公司整体目标 1.综合指标 1