科室科教管理工作手册模板
科室科教管理工作手册 科室 年度 填表说明: 1、本手册内容作为科室科教考评依据,必需按时如实填写。 2、本手册按年度编制,每十二个月一册,已填写手册交医教科妥善保留备查。 3、临床科室实习带教、科内业务学习统计本另立。 目 录 一、科教管理制度·········································( ) 1.科研工作制度·······································( ) 2.科研经费管理措施···································( ) 3.继续医学教育制度···································( ) 4.卫技人员业务学习制度·······························( ) 5.教学工作制度·······································( ) 6.外出进修制度·······································( ) 7.相关外出学术活动暂行要求·························( ) 8.相关开展医学新技术(项目)若干要求················( ) 9.学术论文奖励措施···································( ) 10.相关调整学术论文版面费报销通知··················( ) 11.青年卫技人员管理要求······························( ) 二、继续教育档案········································( ) 1.继续教育计划·······································( ) 2.外出学习人员学习汇报统计···························( ) 3.实习、轮转、外出进修人员情况统计·····················( ) 4.继续教育学分登记···································( ) 5.各级人员考试(考评)情况统计·························( ) 三、科技档案············································( ) 1.科研、新技术开展计划································( ) 2.科研项目进度考评统计·······························( ) 3.科技论文登记·······································( ) 科研工作制度 为全方面落实科学技术是第一生产力,切实增强我院科教水平,激励我院卫技人员主动参与医疗科研工作,努力开拓“科教兴院”、“人才强院”新局面,依据市卫生局相关文件精神,结合我院实际情况,制订本制度。 一、 科研项目 1. 申报 院级关键临床、医技科室每十二个月最少申报一项科研项目,其它临床、医技科室每两年最少申报一项科研项目。由各科室主任(责任人)负责。此项工作完成情况将作为评选优异科室及聘用科主任(责任人)必需依据。连续三年未申报科研项目标科室将取消院级关键科室评审资格。 2. 评审 申报科研项目由医院学术委员会进行评审。依据项目标科学性、优异性、实用性、创新性、可行性等要素,确定我院立项项目,并按关键项目、通常项目择优向常熟市卫生局申报。卫生局将组织教授对我院申报项目进行评审,确定是否同意立项。 3. 立项 凡经正常申报程序所取得市级以上资助性科研项目,医院按下拨总经费1:1配套,给课题组经费。凡经正常申报程序所取得市级以上指导性科研项目,医院参考资助性科研项目,给课题组经费。 4. 科研项目实施过程中管理 科研项目立项成功后,科教科对课题实施情况定时检验督促。每十二个月初课题组制订本年度工作计划,由科教科上报院部,确定整年工作目标。每三个月课题组以书面形式上报工作进度。由科教科汇总全院课题进展情况,向院部汇报。依据课题中存在问题,采取有效方法,主动协调处理,促进科研项目沿既定目标按期保质顺利完成。年底,课题组写出年底总结,医院学术委员会检验整年工作完成情况,上报院部,对不足之处提出批评指正,指导下十二个月度工作。 5. 判定 科研项目完成后可申请科技结果判定。申请科技结果判定项目要科学性强,技术水平优异,有一定技术难度和技术创新,已经利用并取得很好社会效益和经济效益。医院学术委员会对申请项目判定项目进行审核。对不含有判定条件项目,学术委员会有权否定判定申请。 6. 科研结果奖金分配标准 1) 各级科技进步奖、科技引进奖,医院为课题组增发奖金额以下(单位:元) 江苏省级 苏州市级 市级 科技进步奖 一等奖 00 100000 60000 二等奖 160000 80000 50000 三等奖 140000 70000 40000 四等奖 10 60000 30000 科技引进奖 一等奖 80000 40000 0 二等奖 50000 30000 10000 三等奖 40000 0 5000 分配方案交科教科初审,报院部同意后发放。 2) 院级新技术、新项目,每项奖励课题组1000元。 3) 同一结果获两次以上奖励者,以最高奖金计算,医院只奖励一次。 二、科研论文 1. 凡在中华系列期刊发表论文,并推行正常管理手续第一作者,医院每篇奖励5000元,并全额报销版面费用。 2. 凡在中国关键期刊发表论文,并推行正常管理手续第一作者,医院每篇奖励元,并全额报销版面费用。 3. 凡在其它中国正规医学期刊发表论文,并推行正常管理手续第一作者,医院奖励每篇1000元,并全额报销版面费用。 4. 发表科研论文作为评审科主任、主诊医师时必需依据。临床科室科主任及副高以上职称卫技人员每十二个月在中国正规医学期刊最少发表一篇论文;临床科室主诊医师、主治医师、辅助科室科主任最少每两年在中国正规医学期刊发表一篇论文;其它医药卫技人员最少每三年在中国正规医学期刊发表一篇论文。 三、本制度自公布之日起实施,原有相关要求和本制度不一致,以本制度为准。 1月23日 科研经费管理措施 为深入加强和深化医院科研管理,充足调动科技人员主动性,争取更多科研项目和上级资助经费,并使其得到合理使用,从而促进我院科研工作快速发展,依据上级相关文件精神,特制订本管理措施。 一、 经费起源 第一条 科研经费包含纵向经费、横向经费、专题建设经费等。 1、 纵向经费是指各级政府