【精品】自营或招租对比分析
超市自营或招租对比分析 一、超市前期投资成本清单 (以10000平米超市计算) □营 招租 1、房屋建设及安装成本 2000 万 2000 万 2、中央空调 100万 100万 3、消防设施 60万 60万 4、电梯费用 100万 100万 5、装修费用(地砖、天花、 墙面、外立面、门头装修等) 100万 0 6、水电设施(上下水、电 缆、配电柜等) 20万 20 7、设备投资(详见附表) 100万 0 8、流动资金(商品补货储备 金) 300万 0 合计投入 780万(建安成本未计) 280万(建安成本未计) 附表:设备投资明细: 名称 单价(元) 数量 总价 备注 POS机 10,000 15 150,000 服务器 10,000 1 10,000 工作站 3,000 3 9,000 打印机 1,200 5 6,000 激光平台 3,000 15 45,000 手持激光扫描器 800 3 2,400 服务器软件 50,000 1 50,000 广播系统 20,000 1 20,000. 货架及其他 300,000 1 400,000 不锈钢器具 50,000 1 50,000 送货车 30,000 1 30,000 冷冻设备 300,000 1 100,000 厨房用品 20,000 1 20,000 电子称及软件 10,000 7 15,000 声磁防盗 250,000 1 30,000 搬运车 3,000 2 5,000 其他 20,000 1 20,000 合计 962,400 二、供应商及招租商家进场费、堆头费等费用清单(以家乐福超市为 例): 1:进店费:15000元在当月该店应付货款扣除 2:条码费:1000元/条在当月该店应付货款扣除 3:节假日赞助:1000元/店/次在当月该店应付货款扣除 4:店庆(国际,国内):1000元/次在当月该店应付货款扣除 5:堆头费:1000元/店/次在当月该店应付货款扣除 6:海报费:1000元/店/次在当月该店应付货款扣除 7:老店翻新费:7500元/店在当月该店应付货款扣除 8:新店开业赞助:10000元/店在当月该店应付货款扣除 9:新品上架费:1500/店在当月该店应付货款扣除 10:咨询服务费:全年进货含税金额1%在合同年底扣除 11:配货费进货:进货总额3%在合同年底扣除 12:无条件返利:全年进货含税金额3.5%在合同年底扣除 13:有条件返利:全年进货总额达到70万返0.5%达到100万以上返 1.5%在合同年度6月9月12月结算时扣除 14:延期交货一次罚进货额0.5%不按定单要求送货罚5000元 超市向生产商收取费用一览 1、店庆费 超市每年店庆均要收取 2、进场费 产品进场必须支付 3、节日费 每逢国庆节日和“中秋”等节收取 4、促销费 超市搞促销活动和入场必付 5、广告费 产品进场时明确必须支付 6、单项费 对单项产品入场收取的费用 7、海报费 超市发布海报厂家必须付费 8、扣率 超市销售产品必须要的扣率 9、有条件返利 超市完成一定销量由企业返利 10、无条件返利 厂家完不成销量惩罚性返利 11、年终返利 年终完成一定额超市要返利 12、堆头费 产品堆放在好的位置必须付费 13、附加扣率 随时在结帐时会发生的扣率 14、促销员费 企业派员再承担费用,超市对促销员考核发薪,余款不 退 15、倒推销商品 向生产厂家反推销他人商品 16、其他损失费 有些超市向厂家收取 三、超市正常运转期间可沉淀资金及卖卡收入 县域超市运转成熟的单店日销售额在15万左右,月销售额450万左 右,超市一般可占压供应商1个月货款(特殊商品除外),每个月可 为超市经营方提供400万左右的资金流;经营业绩一般的单店日销售 额在7万左右,月销售额在210万左右,每月可以为超市经营者提供 200万左右的资金流。卖卡年度收入一般在500万-1000左右,具体要 看当地市场竞争情况和社会资源,弹性幅度较大,郑州目前卖卡收入 最好的当属丹尼斯和正道花园,因其有良好的经营及社会资源支持, 每年省市单位发福利首选。据了解丹尼斯每年卖卡收入100亿左右 (百货和超市所有店累计),世纪联华超市每年卖卡收入1个多亿。 四、对外整体招租盈利情况 租金收益: 1、1万平米超市目前市场租金预期在10-18 tE/平方/月,(品牌超市在 河南县域的承租水平在10-18元/平方/月,丹尼斯超市在林州的租金在 10元/平方/月),年租金收入预计在120万--216万,按10年合同计 算,累计租金收益在1200万-2200万 2、为招租超市配套支出: 中央空调:100万; 消防设施:60万; 电梯设备:100万; 水电设施:20万 累计投入:280万 3、扣除初始投入资金280万,10年累计收益920万--1920万。 五、自营超市盈利情况: 自营超市原始投入累计780万 1、预估销售收入(县域超市经营稳定成熟的店最高日销售在15万/ 天,一般的店日销售在7万/左右)。 根据林州市场现状,预估超市年销售收入最高约为6000万元,日均销 售15万元。 2、毛利 A. 毛利率计算按18% (最高)的年 年毛利额:6000万元X18% = 1080万元 B. 按15% (较低)的年毛利率计算 年毛利额:6000万元X15% = 900万元 3、成本估算及费用支出(见下表) 成本项目 单耗量(元/单位) 单位成本 /月(元/每平方) 年总耗量 (单位) 年总成本 (万元) 一、固定成本 (房屋租金) 0 二、可变成本 办公费用 12 宣传费用 30 包装费用 5 运输费用 8 合计 55 三、能源消耗 电 100 水 20 合计 120 四、工资及附 加 工资 1200元/月X100人X12个月 144 提取福利金 50 合计 194 五、企业管理 费 折旧费 480万元/ 5年 100 大修费 5 其它管理费 5 合计 110 六、贷款利息 七、总成本 479 注:房屋与设备均按5年计提折旧。 4、营业外收支(第一年可免,有利招商) 营业外收入180万元(主要是供应商支付的进场费、赞助费、广告 费、促销费、堆头费商品返利、销售包装物及商品盘盈) 门面房租赁收入50万元 营业外支