领导在项目建设观摩会发言.docx
领导在项目建设观摩会发言 同志们: 今天,我们用了一天的时间对全县16个镇和6个园区的招商引资和项目建设进行了现场观摩。这次观摩,简单来说主要有两个目的。首先,就是传递压力,完成任务。这次观摩中,在观摩项目的要求上,只有计划固定资产投资3000万以上,且实际固定资产投入不低于1000万的工业、农业、服务业在建单体项目,才能被列入观摩名单,去年已认定竣工或已观摩过,但今年无明显进展的项目不予观摩。在观摩评价的方式上,凌城、李集、桃园、岚山、临空产业园等五个没有观摩项目的镇和园区,被县委县政府当场发放黄牌,所在镇和园区一把手现场表态发言。这样做的目的,就是将压力层层传递,确保年初确定的目标任务圆满完成。其次,就是要立足明年,积蓄后劲。马上进入四季度,明年目标思路的谋划摆在了眼前,明年干什么、怎么干,我们要早做盘点,看看家底,认清形势,找到差距,积极理性地超前制定奋斗目标和工作举措,为2012年的发展积蓄后劲、奠定基础。 反观今年以来的招商引资和项目建设工作,主要存在以下三个突出问题: 一是合同项目多,开工项目少。自去年12月份起截至今年9月25日,全县共签订合同项目107个,计划投资总额149.97亿元,完成全年任务的76%。新开工项目80个,只完成了全年任务的65%。7月13日到现在的两个月的时间,新开工项目就只有2个。 二是中小项目多,重大项目少。除了天虹三期、宁峰三期、亿源二期等少数重大工业再造项目外,全县新引进的过亿元以上的重大项目数量太少,大多数是中小项目,能够增加财税、从根本上拉动全县经济增长的战略性项目少,产业关联度不高,对突破发展的支撑带动作用不强。 三是领导外出招商与客商来睢考察双下降。一些领导干部“走出去”与“请进来”的积极性不高。自去年12月份起截至今年9月25日,领导外出招商2853天,同比减少12.4%,客商来睢考察1112批次,同比减少22%,反映出在招商引资工作中存在的突出问题。 到目前为止,全县的招商引资工作不能令人满意。原因是多方面的,但主要是主观方面认识不够。一段时期内,部分领导干部满于现状、思想懈怠、作风不实,缺乏积极进取的精神、缺乏干事创业的激情,招商引资工作浮于表面、流于形式。有的乡镇和部门不主动与客商联系,只是在调度招商引资时,才想起打个电话了解一下项目进展情况,许多问题解决的不彻底、不到位。对镇引进的项目,有的园区千方百计推拖,不予接纳;对已经落户园区的项目,有的镇置身事外、不闻不问,严重阻碍项目建设进程,群众有怨言、企业不满意。 现在马上就要进入四季度,距离年初设定的任务目标还有较大差距。应该来说,当前的宏观经济形势并不乐观,机遇与挑战并存。从有利的方面讲,国家整体经济运行的情况是好的,经济增长的速度与质量、结构和效益的关系趋于改善,经济与社会发展趋于协调,一些突出矛盾正在逐步缓解。经济增速略为放缓,在很大程度上是主动调控的结果,处在合理水平,没有超出预期。三大需求对经济增长的拉动都在正常水平,内需的作用正在逐步增大。另一方面,我们也要看到招商引资面临的挑战逐步加大。从国际看,美、日、欧等主要经济发达国家经济增速出现回落。一些受主权债务危机困扰的国家经济低迷,不少生产、需求指标出现走低态势。从国内看,经济增速缓慢回落与物价较快上涨交织在一起,宏观调控的难度逐步加大,调控的空间逐步压缩。国家对项目审批进度和投资下达节奏明显放缓,采取了一系列措施控制固定资产投资规模增长。银根紧缩,使得部分民营企业融资出现困难,加之出口增长面临的外部环境趋于严峻,一些企业生产经营困难重重。我县传统的招商优势区域,如浙江、福建等以外向型经济为主要特征的地区受到的影响较大,部分企业相继出现压缩产能、破产倒闭等现象,对外投资的动力和意愿明显下降。 对此,我们一定要保持清醒头脑,切实增强忧患意识,充分估计面临形势的复杂性和严峻性。但是,对于发展,我们的要求是明确的,信心是坚定的。不管宏观形势如何,不管面临多少困难,我们都要时刻坚定争先进位的信心和决心,时刻保持争先进位的锐气和勇气,坚持“快”字当头,快中求好,好中求快。要坚决破除小富既安、不思进取、各自为战的保守思想,紧紧咬定争先进位目标,矢志赶超、勇争一流,把各项工作做得更扎实,不断实现招商引资和项目建设的新突破,确保全县争先进位目标的实现。 一、认清形势抓关键,各部门抓招商力度必须再加强 全县各项目标任务能否顺利实现、圆满完成,第四季度将起到至关重要的作用。同时,第四季度也是南方企业盘点2011,谋划2012的关键时期,我们要牢牢把握这一招商机遇期,认真研究、科学部署,确保招商引资实现新突破。年初确立的目标不改变。我县近年来发展势头迅猛,以五大产业为支撑的新型工业化快速推进,经济实力明显增强,城乡居民生活水平显著提高,这些成绩的取得与大家的辛勤付出是分不开的。年初确立的任务目标是集体智慧的结晶,是符合实际的。今后一段时期,县委的发展思路不变,过去形成的求真务实、艰苦奋斗的良好作风不变,年初确定的各项工作任务目标不变。对此,大家一定要有一个清醒的认识,年初下达给各镇(园区)和各相关部门的招商引资任务是死命令,不会因为县委换届而有所调整,年底总兑现,绝不打和牌。领导干部要冲在第一线。各镇、各园区、各部门主要负责人是招商引资工作的第一责任人,是招商引资工作中项目谈判、项目签约、项目落地的关键,事关招商引资工作的成败。统计数据显示,今年各单位“一把手”外出招商天数比去年大大减少,这一点需要引起我们的高度重视。“一把手”必须要率先走出去,开展有针对性、有目的性、有实效性的招商活动,为各单位招商引资工作打好基础。招商队员要拿出真成绩。应该来讲,自各招商分局成立以来,全县的招商力量空前强大,无论是招商分局布点和招商人员配备都达到了历史上最多的时期。现有招商分局37个,相比2009年增加19个;招商人员113名,比2009年增加43人。但现有的招商力量并没有体现出其价值,无论是签订的合同项目还是已经落地的项目,真正由招商分局及其队员招引来的很少。对此,必须要本着一切立足于实效的原则,对招商分局和招商队员的人员配备和考核奖励方式做必要的调整,从正反两个方面充分调动招商力量的积极性,招商队员也必须要用实实在在的成绩来回应县委县政府和134万人民的期待。 二、攻坚克难抓重点,招大引强工作必须要有新跨越 重大项目是第一抓手,抓住了重大项目就是抓住了县域经济社会发展的牛鼻子。全县上下必须要突出重点紧盯重大项目,继续加大招大引强力度,确保一批含金量高、产业带动能力强的大项目落户。招商目标区域要做出新调整。招商引资工作既看重点也看优势,谁的重点突出、谁的优势明显,谁就有更多成功机会。要在坚持“经营台州、深耕泉州、拓展温福、试水海外”招商思路的基础上,重点瞄准以上海为中心的长三角城市群。目前,上海、苏州、无锡等地的加工制造业、重化工业、生产和生活性服务业和部分战略新兴产业已经成为产业转移的重点。27日,我们在苏州本打算开一个小范围的招商会,结果到会客商超过了80人,这反映出企业强烈的产业转移愿望。如今京沪高铁已经建成通车,东站作为京沪高铁沿线六大枢纽站之一,将形成北到济南、南到南京、西到郑州的“1小时交通圈”;形成北到北京、天